項(xiàng)目管理公開(kāi)課
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-03-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1、研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3、做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大.. |
| 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3320 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 數(shù)據(jù)的邏輯判斷數(shù)據(jù)分析的第一步：梳理數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和勾稽關(guān)系學(xué)會(huì)繪制邏輯判斷流程圖常用邏輯判斷函數(shù)：IF、AND、OR、ISERROR學(xué)會(huì)使用條件表達(dá)式解決復(fù)雜的判斷處理問(wèn)題實(shí)際應(yīng)用1：復(fù)雜情況下的工齡.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也是.. |
| 決戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念；2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過(guò)程及管理架構(gòu)；3. 案例：項(xiàng)目管理如何管？回顧：本單元結(jié)束后，學(xué)員能夠：理解項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)區(qū)別，明確項(xiàng)目的定義和特征；明確項(xiàng)目管理架構(gòu)，了解.. |
| 高效項(xiàng)目管理實(shí)踐與演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-08-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分： 企業(yè)項(xiàng)目管理概述關(guān)于項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景及問(wèn)題的討論 ①以互動(dòng)的形式探討幾個(gè)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵問(wèn)題，了解學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理的了解程度。同時(shí)試圖找到學(xué)員在工作實(shí)際中的具體問(wèn)題具體討論為什么獲得成功的項(xiàng)目太少 ①討論.. |
| 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，絕對(duì)是個(gè)技術(shù)活。把握客戶(hù)的脈動(dòng)，跟住客戶(hù)的腳步，搞掂錯(cuò)綜復(fù)雜的客戶(hù)關(guān)系，撓到客戶(hù)的癢癢處，與當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)集成商或工程商打配合，在招投標(biāo)中脫穎而出，最后拿下訂單，這中間的每一步都有講究。【.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也是.. |
| 從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展項(xiàng)目管理的概念及定義項(xiàng)目管理的重要性分析從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理通過(guò)項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項(xiàng)目管理的動(dòng)因及目標(biāo)傳統(tǒng)組織形式在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中面臨困境分.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理² 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)² 項(xiàng)目的定義² 項(xiàng)目的特征n 對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性² 項(xiàng)目管理的定義² 研發(fā)項(xiàng)目管理的意.. |
| 產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理—縮短開(kāi)發(fā)周期達(dá)30%以上 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī).. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征有哪些？1.2 什么是管理？什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素（3+2）1.4 案例分析：如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問(wèn)題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些.. |
| 決戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念；2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過(guò)程及管理架構(gòu)；3. 案例：項(xiàng)目管理如何管？回顧：本單元結(jié)束后，學(xué)員能夠：理解項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)區(qū)別，明確項(xiàng)目的定義和特征；明確項(xiàng)目管理架構(gòu)，了解.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征有哪些？1.2 什么是管理？什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素（3+2）1.4 案例分析：如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問(wèn)題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些.. |
| 從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（第一天：9:00-12:00）·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理&m.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理² 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)² 項(xiàng)目的定義² 項(xiàng)目的特征n 對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性² 項(xiàng)目管理的定義² 研發(fā)項(xiàng)目管理的意.. |
| 通信行業(yè)培訓(xùn)_向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白 1）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 2）通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)—&mda.. |
| 產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī).. |
| 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)分析案例：從食品監(jiān)管看政府管治特征……項(xiàng)目銷(xiāo)售之天龍八步客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則政府、集團(tuán)客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾 .. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用二、項(xiàng)目管理過(guò)程與研發(fā)項(xiàng)目管理本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握項(xiàng)目管理的基本概念、了解不同項(xiàng)目管理體系，掌握研發(fā)項(xiàng)目的類(lèi)型.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2013年5月24-25日（上海）2013年6月28-29日（北京）一、 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1. 通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程.. |
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