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精益價(jià)值流分析

課程編號(hào):9860   課程人氣:2446

課程價(jià)格:¥3680  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉江

課程安排:

       2013.6.28 長春



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
精益工程師,工藝工程師,工業(yè)工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具
了解精益生產(chǎn)的思想和工具
掌握應(yīng)用價(jià)值流工具對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法

第一部分:價(jià)值流圖介紹
識(shí)別制造過程的浪費(fèi)
價(jià)值流工具的簡單介紹
價(jià)值流圖的繪制要素解析
價(jià)值流圖的繪制步驟
價(jià)值流圖繪制的重點(diǎn)難點(diǎn)
案例介紹
 
第二部分:利用價(jià)值流圖進(jìn)行改進(jìn)的思路(大型實(shí)戰(zhàn)游戲)
·當(dāng)前價(jià)值流圖的繪制
·精益生產(chǎn)的理念
Ø 制造質(zhì)量
Ø 縮短制造周期
Ø 全員參與不斷改進(jìn)
·精益生產(chǎn)各大工具在價(jià)值流改進(jìn)中的使用
Ø 單件流
Ø 拉動(dòng)生產(chǎn)
Ø 遏制管理
Ø 均衡化生產(chǎn)
Ø 標(biāo)準(zhǔn)化與柔性化
Ø 目視化管理
Ø 生產(chǎn)線平衡墻
·價(jià)值流分析與改進(jìn)的步驟
·價(jià)值流分析與改進(jìn)需考慮的問題
·價(jià)值流改進(jìn)項(xiàng)目的選擇
·未來價(jià)值流圖的繪制
·價(jià)值流改進(jìn)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理
總結(jié)與討論:學(xué)員演練觀點(diǎn)發(fā)表
 
第三部分:其他工具在價(jià)值流分析與改進(jìn)中的使用(實(shí)戰(zhàn)游戲之外)
·流程與生產(chǎn)布局
·單元化生產(chǎn)設(shè)計(jì)
·快速換型
·TPM(全員設(shè)備保養(yǎng))
·基礎(chǔ)IE改善
·精益體系評(píng)估
 
第四部分:辦公室價(jià)值流分析
·識(shí)別辦公過程的浪費(fèi)
·辦公過程的價(jià)值流分析方法
·職能層面的思考-現(xiàn)狀圖
·未來辦公價(jià)值流設(shè)計(jì)步驟
·實(shí)現(xiàn)未來圖
案例練習(xí)
 
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