- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(12月27-2
- 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)---采購(gòu)人員須
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班
- 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)稅素養(yǎng)
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- DISC行為風(fēng)格管理
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- 快消品商超渠道管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程編號(hào)：7123 課程人氣：1786
課程價(jià)格：￥5200 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2012.11.5
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)將使您
結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，
讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理順財(cái)務(wù)報(bào)表與管理報(bào)表的關(guān)系
理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本管理及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
強(qiáng)化現(xiàn)金管理意識(shí)，提高現(xiàn)金運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效
1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
2、 從經(jīng)營(yíng)管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表
從公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀利潤(rùn)表
利潤(rùn)是如何形成的
稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
賒銷(xiāo)的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響
什么是管理報(bào)表？管理報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系？管理報(bào)表如何幫助管理者創(chuàng)造價(jià)值？
第二部分：如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
1、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制---營(yíng)運(yùn)資本分析
國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本理念
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
改善公司營(yíng)運(yùn)資本的基本方法
3、財(cái)務(wù)比率綜合分析法
關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
第三部分：成本分析
1. 成本的劃分思路：什么是直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本
2. 成本管理思路在決策中的應(yīng)用
成本分析在銷(xiāo)售決策中的應(yīng)用
成本分析在采購(gòu)決策中的應(yīng)用
成本分析在剩余產(chǎn)能管理中的應(yīng)用等
3. 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際找出成本管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
-
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18 — 2025-04-19
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念 1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性 2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維 二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析 （1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià) （2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) （3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià) 2、利潤(rùn)表的分析 （1）利潤(rùn)是如何形成的 （2）成本和費(fèi)用的區(qū)..
人氣：98
-
開(kāi)課時(shí)間：2025-05-22 — 2025-05-22
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表 1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析 2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國(guó)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..
人氣：88
-
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析- 利潤(rùn)是如何形成的- 成本和費(fèi)用的區(qū)別- ..
人氣：501
-
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
主題一 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來(lái)？如何投入與使用？1、 資本來(lái)源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類(lèi)管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財(cái)務(wù)指標(biāo)（Financial ratio）2、 負(fù)債..
人氣：532
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..
人氣：569
-
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一部分：創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位：財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始，財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系財(cái)務(wù)組織金三角財(cái)務(wù)組織的手..
人氣：469
-
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析（1）利潤(rùn)是如何形成的（2）成本和費(fèi)用的區(qū)..
人氣：538
