九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財務(wù)人才的成長

課程編號:58244   課程人氣:469

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:苑海彤

課程安排:

       2024.4.20 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理者

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益: 1、幫助企業(yè)打造突破傳統(tǒng)視野、能創(chuàng)造價值的財務(wù)團隊; 2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)管理者,助力企業(yè)正確決策; 3、提升財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)思維,幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)與財務(wù)的鏈接,促進部門協(xié)作。 崗位收益: 1、突破個人思維局限,創(chuàng)造更大自主性、可能性,提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力; 2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理實踐,了解財務(wù)管理新方式; 3、能夠建立基于業(yè)務(wù)增長的財務(wù)模型,學(xué)會從做財務(wù)分析到做經(jīng)營分析。

第一部分:創(chuàng)值型財務(wù)模式下的當(dāng)代財務(wù)組織角色定位:財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石
1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)
從財務(wù)角度看管理
管理為始,財務(wù)為終
財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員
2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型
3.界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系
財務(wù)組織金三角
財務(wù)組織的手、腦、心
4.財務(wù)組織轉(zhuǎn)型的方向/財務(wù)人的思考
財務(wù)部/人該如何轉(zhuǎn)變
世界級財務(wù)團隊勝任能力框架
第二部分: 標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為財經(jīng)管理實踐
1.華為財經(jīng)變革及華為財經(jīng)三支柱
2.華為財經(jīng)的價值
3.如何進行有效分工及規(guī)劃財務(wù)人職業(yè)路徑
4.財務(wù)如何驅(qū)動賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
領(lǐng)先財經(jīng)組織:促增長、管經(jīng)營、控風(fēng)險
第三部分:財務(wù)硬實力:如何建立基于業(yè)務(wù)增長的財務(wù)模型,指導(dǎo)經(jīng)營決策從財務(wù)分析到經(jīng)營分析
1.透過財務(wù)數(shù)據(jù)讀懂企業(yè)背后的商業(yè)模式
2.財務(wù)如何搭建提升業(yè)務(wù)利潤的財務(wù)分析模型,用專業(yè)眼光看待經(jīng)營問題
3.財務(wù)如何從宏觀視角看待組織內(nèi)部的業(yè)績,快速做出商業(yè)決策
4.財務(wù)BP如何培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運營觀
5.【工具】企業(yè)三大杠桿透視不同行業(yè)不同企業(yè)的核心競爭力及未來可持續(xù)成長之路

【案例】華為如何牽引業(yè)務(wù)部門做利潤考核,開啟業(yè)財雙向轉(zhuǎn)型
第四部分:了解自己-把職業(yè)生涯建立在優(yōu)勢之上
1.你想要什么?什么會激勵你?
2.【工具測試】你的價值清單value list-員工敬業(yè)度框架分析
3.識別你的優(yōu)勢及發(fā)展領(lǐng)域
【工具測試】興趣和能力測試
4.管理你的優(yōu)勢-把人生建立在自己的強項上, 而不是一直在花時間糾正自己的弱項
5.職業(yè)發(fā)展成功的CEO模型
6.制定個人發(fā)展計劃
Self-Assessment 自我評估
Future Role 未來的角色
Strengths/Development Needs優(yōu)勢/發(fā)展需求
Additional Career Development Notes:職業(yè)發(fā)展說明
第五部分:創(chuàng)值型財務(wù)模式下財務(wù)軟實力
如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認(rèn)可的財務(wù)語言
全面提升財務(wù)部門的綜合影響力和話語權(quán),打造一支“高言值”財務(wù)團隊
1.溝通的基礎(chǔ)
雙贏思維/知彼解己
溝通的基礎(chǔ)是信任
【互動練習(xí)】哈佛經(jīng)典案例
2.知彼解己
【工具】因人而異的溝通
職業(yè)動態(tài)測評PDP測試及練習(xí)
3.與不同行為風(fēng)格的人的溝通實戰(zhàn)
4.成功人士的秘訣
行為鏡像
與人交往秘籍
5.財務(wù)人高效溝通實戰(zhàn)——作為財務(wù)人該如何溝通?
如何說服他人/用建議代替直言/提問代替批評
如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認(rèn)可的財務(wù)語言/如何與業(yè)務(wù)部門溝通更有效
真實踐行高效溝通-以后的日子里要做的刻意練習(xí)
全課程總結(jié)及我的行動計劃-職業(yè)生涯規(guī)劃落地
1)接下來的兩周內(nèi),我需要在哪些方面進行調(diào)整
2)調(diào)整的具體行為和做法有哪些
3)如何監(jiān)督執(zhí)行情況
現(xiàn)在開始養(yǎng)成這些習(xí)慣-改變成為一種習(xí)慣,優(yōu)秀是一種習(xí)慣
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們