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精益生產(chǎn)工具培訓公開課

課程編號:2931   課程人氣:1567

課程價格:¥4200  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:尹明

課程安排:

       2013.6.28 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產(chǎn)經(jīng)理、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)班組長(拉長/線長)等

【培訓收益】
通過兩天的學習,使學員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識與技能,以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。
1、從客戶角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;
2、用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,提高過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;
降低或消除過程中的非增值活動,降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。

一、認識精益生產(chǎn)
1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)
2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征
3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念
4、精益生產(chǎn)的特點與正確理解
5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較
6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢
 
二、認識浪費
1、浪費概念與LOSS體系圖
2、常見的7種浪費
3、從TPM、4M、VE看浪費
4、現(xiàn)場改善的著眼點舉例
 
三、精益生產(chǎn)常用工具應用及其改善案例
1、5S與目視管理
2、工業(yè)工程(IE)
掌握作業(yè)改善的方法與途徑:(以快速有效的手段實施現(xiàn)場改善)
(1)工業(yè)工程概述(2)工程分析(3)動作研究(4)應用案例(5)作業(yè)測定(6)生產(chǎn)方式(7)線平衡
◎ 觀看錄像(某工廠的部分改善案例集)
3、快速切換技術(shù)(SMED)
4、防錯法(Poka-Yoke)
5、單元生產(chǎn)(Cell Production)
◎ 單件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)
6、價值流與價值流圖(VSM)
 
四、從管理角度看精益生產(chǎn)
管理的概念、立場與方法
業(yè)務改善
由改善引起的N現(xiàn)象
創(chuàng)建充滿活力的工廠環(huán)境
工作技巧
與學員現(xiàn)場交流
 
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