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用工成本優(yōu)化與法律風(fēng)險預(yù)防
課程編號：21117 課程人氣：1155
課程價格：￥3500 課程時長：1天
2020.7.16
HRVP、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、人力資源公司客服經(jīng)理、律師等
【培訓(xùn)收益】
| BACKGROUND 課程背景 |
| 身處于“百年未有之大變局”中，是怎樣一種感受？別人不清楚，HR同仁們有一項感受是差不多的，那就是“招工難、招工貴”，人力成本大幅提升。而老板們則對人力成本看法很多，要求HR想辦法控制人力成本。于是，人力成本的管控就成了大家的一大難題。 |
| 本活動試圖從一個新的視角——法律的視角來幫大家理一理人力成本管控這個難題，以幫助大家在管控人力成本的同時，避免因違法違規(guī)而適得其反，增加成本。 |
| OUTLINE 課程內(nèi)容 |
| 一、新時代，新形勢，新政策 |
| 二、正確認(rèn)識用工成本 |
| 三、正確認(rèn)識用工成本管控 |
| 1、成本管控的目標(biāo)是為了提升企業(yè)發(fā)展動力 |
| 2、成本管控不是為了降低員工收入 |
| 3、成本管控不是為了減少成本支出 |
| 4、成本高根本原因并不是員工工資高 |
| 四、薪酬成本管控 |
| 1、依法設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) |
| 2、降薪、扣薪法律雷區(qū)很多 |
| 3、讓薪酬與績效、遵紀(jì)守規(guī)掛鉤，是薪酬成本管控的出發(fā)點 |
| 4、薪酬成本管控并非為了降薪 |
| 5、減員固然可以降低薪酬成本，但增效才是真正目標(biāo) |
| 五、政策成本管控 |
| 1、認(rèn)清因用工而產(chǎn)生的各類政策成本 |
| 2、政策成本中有不少屬于“無效成本” |
| 3、在法律框架內(nèi)減少“無效”政策成本的支出，是管控政策成本的出發(fā)點 |
| 4、各類政策成本的管控都是有技巧的 |
| ①“五險一金”的成本管控，關(guān)鍵在于基數(shù)和關(guān)系 |
| ②殘保金的成本管控，關(guān)鍵在于有意識使用殘疾人 |
| ③工會經(jīng)費的成本管控，關(guān)鍵在于有工會，并協(xié)同配合 |
| ④假期、加班等成本管控，關(guān)鍵在于單位制度建立與完善 |
| ⑤其他正常成本的管控，也是可以在法律框架內(nèi)找到技巧的 |
| 5、不要被政策成本所束縛，要善于運用政策 |
| 六、服務(wù)成本管控 |
| 1、服務(wù)成本是可以人為縮減的 |
| 2、移動互聯(lián)時代，服務(wù)成本已經(jīng)大為降低 |
| 3、服務(wù)成本管控的關(guān)鍵點是，減少不必要的服務(wù)成本 |
| 七、風(fēng)險成本管控 |
| 1、用工過程是一個風(fēng)險點伴隨始終的過程 |
| 2、管控好用工風(fēng)險，可以大幅度降低風(fēng)險成本 |
| 3、與薪酬成本、政策成本降低相比較，風(fēng)險成本的出現(xiàn)，往往讓單位得不償失 |
| 4、風(fēng)險成本管控的關(guān)鍵點是，建立完善企業(yè)用工管理全流程 |
| ①招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險點集中在“三反” |
| ②合同訂立環(huán)節(jié)的風(fēng)險點在簽約時間、簽約方式等方面 |
| ③合同履行環(huán)節(jié)的風(fēng)險點集中在加班、休息休假等方面 |
| ④保密、競業(yè)限制的風(fēng)險不容忽視 |
| ⑤工資支付的關(guān)鍵在于依法及時支付 |
| ⑥離職的關(guān)鍵在平時管理，真正離職時的節(jié)點在于法定程序 |
| ⑦其他用工風(fēng)險點 |
| 八、用工成本控制之道 |
| 1、用人策略的思考 |
| 2、用工模式的思考 |
| 3、薪酬架構(gòu)的思考 |
| 4、風(fēng)險管控系統(tǒng)的思考 |
長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、食品安全法要點和常用的食品安全相關(guān)管理體系解讀1.解讀食品安全法2.HACCP 體系介紹3.ISO22000 體系介紹4.食品安全條例二、食物中毒及預(yù)防機制1.近十年食物中毒案例分享2.食物中毒引發(fā)的原因3.引發(fā)食物中毒的致病菌及潛伏期和癥狀4.疑似食物中..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程大綱案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點各級管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)分析企業(yè)用工成本的組成及衡量標(biāo)準(zhǔn)比較1、人工成本的內(nèi)容2、企業(yè)人工成本..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
一、勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)1、《勞動合同法》頒布實施以來勞動關(guān)系的發(fā)展趨勢；2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)；3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時思路和策略探討；4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險及其防范；二、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時代對企業(yè)用工管理的影響1、互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透；..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
課程背景：工廠的各項KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提??！然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是：工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；由..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
課程大綱：安全健康環(huán)保管理體系概述 ²安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實施和整合²管理人員在安全管理中的職責(zé)、角色²安全金字塔理論²零事故的理念和安全文化²安全的投入產(chǎn)出事故與事件的調(diào)查與分析²了解..
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