【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、老板

【培訓(xùn)收益】
1、如何打造團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
2、如何吸引人才，留住人才、駕馭人才。
3、如何打造團(tuán)隊(duì)精神、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。
4、如何提升企業(yè)員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心、付出、感恩心。
5、如何打造一支充滿戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。

 贏在執(zhí)行—你教如何挑選有執(zhí)行力的人才？

當(dāng)代著名青年勵(lì)志演說(shuō)家；金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力走火大會(huì)發(fā)起人；現(xiàn)任深圳世紀(jì)金河文化傳播有限公司總裁

• 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 ——讓人才發(fā)展回歸業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習(xí)地圖的成員：流程專家、內(nèi)容專家和評(píng)審專家，如何挑選這三個(gè)不同角色的專家？二、崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的輸入條件和背景1、崗位..

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• BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  培訓(xùn)模塊：一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)Ø短片欣賞及研討Ø素質(zhì)的分類和構(gòu)成 ..

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• 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展體系

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、建立以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)發(fā)展體系的定位 1.企業(yè)為何需要學(xué)習(xí)發(fā)展體系與管理2.學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1）學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略支持業(yè)務(wù)發(fā)展——以終為始：解決經(jīng)營(yíng)績(jī)效議題2）依據(jù)不同的企業(yè)戰(zhàn)略，制定不同的學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略3）學(xué)習(xí)發(fā)展定位3.企業(yè)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)..

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• 基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 陜西-西安

  第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構(gòu)建的關(guān)鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運(yùn)行系統(tǒng)3.概..

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• 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建

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  一、課程背景ü企業(yè)培訓(xùn)如何從員工的個(gè)人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)？ü企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)？ü培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)？基于組織學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系 系統(tǒng)地解決了這個(gè)問(wèn)題人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這..

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