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采購人員的核心技能

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-01-09

一、采購概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對(duì)利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與&ldqu..

《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國企招標(biāo)采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2025-01-09

（一）2024年招標(biāo)投標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)評(píng)估工..

采購成本分析、削減與談判策略

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-12-09

討論主題采購管理的增值活動(dòng)第一講 采購成本管理采購成本分析的最終目標(biāo)是什么？采購成本管理的三大問題：“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言是未知的，如何破解交易問題&rd..

關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)-倉儲(chǔ)、采購、計(jì)劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2600 時(shí)間：2017-04-20

一．供應(yīng)鏈之--庫存控制產(chǎn)生庫存的因素最大的庫存由誰造成的安全庫存庫存周轉(zhuǎn)率庫存控制的基本目標(biāo)ABC分類法VMI呆滯庫存處理二．供應(yīng)鏈之--倉儲(chǔ)管理良好的&ldq..

采購成本控制、削減與談判技巧

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2015-07-31

第一講 采購管理概述案例 采購價(jià)格與成本分析一．采購管理的演變與發(fā)展二．采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三．供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購工作的影響一..

采購成本控制、削減與談判技巧

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2015-07-31

第一講 采購管理概述案例 采購價(jià)格與成本分析一．采購管理的演變與發(fā)展二．采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三．供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購工作的影響一..

面料知識(shí)及采購銷售培訓(xùn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-10-01

面料知識(shí)及采購銷售培訓(xùn)適用對(duì)象：紡織服裝企業(yè)從事面料貿(mào)易及面料采購的人員、應(yīng)屆大中專院校畢業(yè)生、有志于紡織行業(yè)的人員。課程簡介：為了推動(dòng)江浙滬地區(qū)紡織行業(yè)的發(fā)展，結(jié)合盛澤地區(qū)紡織行業(yè)的實(shí)際情況，讓學(xué)..

采購管理與降價(jià)談判技巧

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2380 時(shí)間：2013-10-24

第一部分 生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)與談判面臨的挑戰(zhàn) 目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的問題 成功的采購談判對(duì)降低成本的重要作用 采購人員在談判為何處于被動(dòng)地位 如何提升采購人員的談判能力 第二部..

采購管理與談判技巧

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2012-06-07

一、認(rèn)識(shí)采購 1.采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展 2.采購管理的定義演變 3.采購的演變 4.采購功能發(fā)展的策略階段演變 5.采購管理理念的進(jìn)化演變 6.采購角色的演變 二、采購部門組織方..

采購成本控制與供應(yīng)商管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2011-07-30

第一篇：采購成本控制 第一章: 采購成本分析與報(bào)價(jià)管理 1. 企業(yè)采購管理的4個(gè)階段 2. 采購流程–9個(gè)基本流程 ① 需求識(shí)別 ② 需求描述 ③ 供應(yīng)商選擇與開發(fā) ④ 價(jià)格..

項(xiàng)目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長：2 天

一、項(xiàng)目分包管理概述1、項(xiàng)目采購管理相關(guān)知識(shí)（1）項(xiàng)目采購管理背景和意義（2）項(xiàng)目采購管理定義（3）項(xiàng)目采購管理必要性（4）項(xiàng)目采購管理主要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理中分包管理模式現(xiàn)狀..

采購人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時(shí)長：2 天

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營診斷（一）財(cái)務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢(shì)分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）資產(chǎn)..

《采購合同與風(fēng)險(xiǎn)防范》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：1 天

采購合同增值基礎(chǔ)解讀一、采購合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購的杠桿作用 2、采購的國際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式　　3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 　　4、六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量　 5、現(xiàn)代企..

采購合同與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：3 天

第一部分 采購合同增值基礎(chǔ)解讀一、采購合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購的杠桿作用 2、采購的國際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式　　3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 　　4、六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量　 ..

采購課程系列01 供應(yīng)商開發(fā)與管理

主講老師：董道軍 課程時(shí)長：2 天

第一講：采購管理與供應(yīng)商管理1. 采購戰(zhàn)略的管理理念2. 供應(yīng)商管理概述3. 知己——采購組織如何看供應(yīng)商4. 知彼——供應(yīng)商如何看采購組織 ..

采購課程系列03 新民法典下采購合同管理

主講老師：董道軍 課程時(shí)長：2 天

第一講：民法典合同編解讀之買賣合同概述1. 民法典合同編一般規(guī)定2. 買賣合同條文的重要意義3. 買賣合同涉及的交易4. 買賣合同條文的結(jié)構(gòu)5. 買賣合同概念及內(nèi)容案例：買賣合同糾紛..

成功的采購項(xiàng)目管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長：2 天

課程大綱第一講：采購是項(xiàng)目一、采購業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購工作與流程討論：企業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)組成二、采購是一個(gè)項(xiàng)目1. 什么是項(xiàng)目？2. 為什么采購是一個(gè)項(xiàng)目3. 采購項(xiàng)目 VS..

采購課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購成本控制

主講老師：董道軍 課程時(shí)長：2 天

第一講：揭開采購成本與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的神秘面紗一、認(rèn)清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對(duì)采購成本的全面認(rèn)識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本工具：典型的利潤表1）..

采購課程系列04 采購談判策略與技巧

主講老師：董道軍 課程時(shí)長：2 天

第一講：理解采購談判一、采購談判必備的管理理念1. 供應(yīng)戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類的供應(yīng)戰(zhàn)略——讓供應(yīng)管理更簡單探討：如何進(jìn)行供應(yīng)商績效管理模型：采購組織與供應(yīng)..

轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)管理

主講老師：沙煒 課程時(shí)長：2 天

前言：關(guān)于數(shù)字化采購1. 從供應(yīng)鏈管理視角理解采購職能2. 理解組織的供應(yīng)鏈類型3. 數(shù)字化采購戰(zhàn)略探討：供應(yīng)鏈競(jìng)爭的核心本質(zhì)探討：SRM的價(jià)值與部署方式（定制化與SAAS）..

工程項(xiàng)目采購模式與管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長：2 天

一、項(xiàng)目采購模式與管理導(dǎo)論（一）項(xiàng)目采購模式的演變和發(fā)展1.項(xiàng)目采購模式的演變2.項(xiàng)目采購模式演變的動(dòng)因（二）項(xiàng)目采購模式要點(diǎn)1.項(xiàng)目采購模式的基本內(nèi)涵2. 項(xiàng)目采購模式的基本形式 ..

談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實(shí)戰(zhàn)

主講老師：沙煒 課程時(shí)長：2 天

一、采購談判概述1.談判是什么2.采購談判的特點(diǎn)3.采購何時(shí)需要談判4.采購談判的作用5.采購談判的內(nèi)容6.談判目標(biāo)7.雙贏采購談判 經(jīng)典案例：人質(zhì)危機(jī)談判布局二、 采購..

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長：2 天

第一講：如何設(shè)定采購>采購管理的績效目標(biāo)？采購>采購管理有幾大類別？采購>采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購>采購管理的目標(biāo)差異采購>采購成本的學(xué)習(xí)曲線為什么采購>采購成本越來越敏感?..

電力工程成本與采購管理

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長：2 天

第一講 工程項(xiàng)目成本管控存在的問題【存在問題】：一、難以控制的工程項(xiàng)目成本二、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管控三、對(duì)成本管控的重要性認(rèn)識(shí)不足四、忽視“工期成本”的管控..

政府采購法律法規(guī)及操作實(shí)務(wù)

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長：1 天

第一篇章 政府采購法律法規(guī)第一講 政府采購法1、出臺(tái)時(shí)間2、出臺(tái)背景3、立法宗旨4、相關(guān)定義5、重點(diǎn)解析第二講 政府采購法實(shí)施條例1、出臺(tái)時(shí)間2、出臺(tái)背景3、重點(diǎn)解..

講信修睦：采購合同準(zhǔn)備實(shí)務(wù)

主講老師：陳飚 課程時(shí)長：2 天

第二講：一級(jí)目錄一、二級(jí)目錄1.給人正文三級(jí)目錄第一講：合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同，滿足的5個(gè)條件1）要約2）承諾3）當(dāng)事人的合同簽約資格（能力）4）某種價(jià)..

項(xiàng)目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長：1 天

一、項(xiàng)目分包管理概述1、項(xiàng)目采購管理相關(guān)知識(shí)（1）項(xiàng)目采購管理背景和意義（2）項(xiàng)目采購管理定義（3）項(xiàng)目采購管理必要性（4）項(xiàng)目采購管理主要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理中分包管理模式現(xiàn)狀..

電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采購合規(guī)合法經(jīng)營

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長：2 天

第一部分 十大類采購招投標(biāo)中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范一、招標(biāo)條件不具備就開始招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范（一）表現(xiàn)形式（二）不利后果（三）風(fēng)險(xiǎn)防范案例一、未經(jīng)審批就招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)被免職二、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包..

降本增效：采購成本分析、控制與降低

主講老師：陳飚 課程時(shí)長：2 天

案例分析：老板為何死盯“采購”?采購的杠杠原理：欲提升利潤可采用的方式第一講：采購面臨新的挑戰(zhàn)1. 九大挑戰(zhàn)：1）無止境的Cost Down壓力2）JIT的交期與..