廣東生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)班專欄涵蓋廣東生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)公開課、廣東生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣東生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)班講師、廣東生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-11-28
課程大綱:1、導(dǎo)入認(rèn)識(shí)IE1）為什么要學(xué)習(xí)IE？2）學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史5）..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-09-19
第一講：生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問題分析一、痛點(diǎn)問題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本..
生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-07-25
第一講：管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析一、何為浪費(fèi)1. 浪費(fèi)的核心概念2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn)3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn)二 浪費(fèi)的分析1、組織層面的十種浪費(fèi)2、浪費(fèi)的三種來源體3、浪費(fèi)的六大根源..
優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理...
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4880 時(shí)間：2025-06-20
第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產(chǎn)2）大量生產(chǎn)3）精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1）單件非標(biāo)準(zhǔn)化2）多品種小批量3）有限品種大批4..
運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2025-06-13
第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2025-06-13
導(dǎo)入：一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些？1. 銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉庫沒有貨；市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品，倉庫積壓大量庫存2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定后，生產(chǎn)車間不執(zhí)行，或者有嚴(yán)重偏差，..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-19
啟迪篇：不能準(zhǔn)時(shí)交貨是哪個(gè)部門的錯(cuò)?。ㄇ榫扒腥耄?、計(jì)劃這個(gè)崗位該歸誰管？2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為什么這么亂？（1）成品該出的沒有做出來，不該出的做了一堆（2）半成品很多，組包車間卻無法開線（3）..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-03-29
卓越生産計(jì)劃/物料計(jì)劃PMC管理實(shí)戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、消單、..
Ai（愛）上生產(chǎn)力©—10倍速提升工作效率...
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2025-03-21
導(dǎo)入：AI時(shí)代已來，是擁抱還是抗拒？1. AI時(shí)代的到來，最有可能取代哪些職業(yè)？2. AI各大應(yīng)用方向與未來發(fā)展前景（音樂、影視、設(shè)計(jì)、寫作、教育等領(lǐng)域）3. 人和Ai最大的區(qū)別是什么？4...
地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-12-27
第一講：生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問題分析一、痛點(diǎn)問題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本..
主講老師：王緒旺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程介紹】 現(xiàn)代企業(yè)管理一個(gè)最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經(jīng)正確理解了顧客設(shè)計(jì)和規(guī)范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，取決于我們是否具..
主講老師：高擁軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡..
主講老師：李啟春 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員..
主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（5）生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)是怎樣運(yùn)作的（6）PMC與銷售、生產(chǎn)、采..
主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景 PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁，使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改進(jìn)的*途徑！提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問題解決、工裝夾具改善等能力，應(yīng)對(duì)多批少量及不斷提..
主講老師：全國召 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程導(dǎo)語：?jiǎn)T工剛到企業(yè)，有激情，卻不容易找準(zhǔn)發(fā)展方向。工作幾年的員工，有的沒有什么特出能力，卻死皮賴臉在公司混著；有的能力強(qiáng)卻因思想高度不夠，易成為公司發(fā)展中的阻力；有的按步就班，對(duì)工作沒有激情沒有熱情..
高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善
主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善
主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善
主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛..
新零售IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)
主講老師：周一帆 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)第一單元 IP分散化的時(shí)代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時(shí)代u頭部?jī)?nèi)容的價(jià)值2.IP的商業(yè)變現(xiàn)uIP的..
金融科技—商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型與金融生態(tài)重建
主講老師：劉清揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：為什么我們對(duì)“金融科技”如此興奮？一、金融科技的內(nèi)涵1. 現(xiàn)階段“金融科技”的定義2. 關(guān)鍵的金融科技產(chǎn)品和服務(wù)3. 金融科技的規(guī)模有..
主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關(guān)鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如..
精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改..
主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講：..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(初、中、高級(jí)班)...
主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE七大手法改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(初級(jí)班)培訓(xùn)用時(shí):12小時(shí)培訓(xùn)大綱：一．IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、 何謂IE2、 企業(yè)對(duì)IE的定位3、 如何識(shí)別生產(chǎn)的七大浪費(fèi) ..
主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo)..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練
主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(1)一、現(xiàn)場(chǎng)IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現(xiàn)場(chǎng)IE活動(dòng)及其意義4、現(xiàn)場(chǎng)IE手法概要5、現(xiàn)場(chǎng)IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)6、現(xiàn)場(chǎng)IE..
運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率
主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ ..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的深刻認(rèn)識(shí)◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期面臨的主要問題與挑戰(zhàn) ◆現(xiàn)場(chǎng)問題產(chǎn)生的來源◆現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)企業(yè)的意義、作用◆員工對(duì)待問題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場(chǎng)問題的一般思..
主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入◆時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認(rèn)識(shí)◆改善給企業(yè)和個(gè)人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個(gè)必要承諾◆現(xiàn)場(chǎng)IE改善應(yīng)用 ◆浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)◆通過降..
從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管理
主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1.制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項(xiàng)目管理(3) 項(xiàng)目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用研討 某蒸..
主講老師：楊華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與基層管理者的..
陽光心態(tài) 幸福生活之--認(rèn)知情緒 心靈減壓
主講老師：孫安莉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程背景現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、節(jié)奏快、各方面的壓力急增、而當(dāng)代人的減壓方法雖然眼花繚亂、但具體實(shí)用性較為局限、效果欠佳，更別提長(zhǎng)期堅(jiān)持性，故如何尋求更有效、更簡(jiǎn)單、更實(shí)用、更快速的減壓方法是每個(gè)人都迫切需求..
健康管理 職場(chǎng)養(yǎng)生--職場(chǎng)人士防治亞健康
主講老師：孫安莉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程背景亞健康是界乎健康與疾病之間、生理機(jī)能低下的一種狀態(tài)，其易發(fā)展成為慢性非傳染性疾病如：三高、心腦血管疾病、精神疾病、癌癥、猝死等，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前亞健康人群約占75%左右，多見于職場(chǎng)人士、知識(shí)分..
01 1. 誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個(gè)問題是革命的首要問題。 2. 革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅..
企業(yè)承包式經(jīng)營(yíng)管理思想創(chuàng)導(dǎo)者 2010年中國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家 索尼...
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問 美國AITA認(rèn)證PT...
講師資歷 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 &nbs...
國際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 經(jīng)濟(jì)管理碩士 全面員工關(guān)懷模型創(chuàng)始人 ...
中國唯一制造業(yè)QCD采購供應(yīng)鏈管理專家 企業(yè)利潤(rùn)第一人 制造業(yè)采購管理訓(xùn)練第一人 ...
國家級(jí)策劃大師 著名演講藝術(shù)家、管理學(xué)家 家居業(yè)著名專家、家居營(yíng)銷專家 清華大學(xué)、中國人文大學(xué)、...
中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授 美國北弗吉尼亞大學(xué)客座教授 &n...
曾任職于國內(nèi)知名上市集團(tuán)生產(chǎn)LEADER、革新辦擔(dān)當(dāng)及公司總經(jīng)理 從事企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)近10年，具有國...
5月14-16日，中國石化廣東公司邀請(qǐng)李明杰老師講授分享《廣東石油新媒體短視頻訓(xùn)練營(yíng)》課程。 在短視頻訓(xùn)練營(yíng)課程中，李明杰..
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12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和輔導(dǎo)>2..
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以案說法，聊聊安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑事犯罪
中南大學(xué)土木工程碩士國家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師 1安全高級(jí)工程師/注冊(cè)安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務(wù)..
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