浙江產(chǎn)品經(jīng)理研修班專(zhuān)欄涵蓋浙江產(chǎn)品經(jīng)理研修班相關(guān)公開(kāi)課、浙江產(chǎn)品經(jīng)理研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江產(chǎn)品經(jīng)理研修班講師、浙江產(chǎn)品經(jīng)理研修班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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地點(diǎn)： 浙江 (嘉興) 價(jià)格：￥1600 時(shí)間：2022-11-17
第一部分：知識(shí)梳理新版變化關(guān)于產(chǎn)品審核的5個(gè)W產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗(yàn)及重新鑒定之關(guān)系 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分：評(píng)價(jià)準(zhǔn)則..
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理與FMEA實(shí)戰(zhàn)-保證產(chǎn)品安全
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-11-25
《產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理與FMEA實(shí)戰(zhàn)》-保證產(chǎn)品安全2016年11月25-26日杭州，【課程背景】企業(yè)必須把產(chǎn)品安全與可靠性放在首位，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到必須預(yù)先分析風(fēng)險(xiǎn)并采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以&ldquo..
打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系--產(chǎn)品測(cè)試管理
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-07-26
一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系（1H）本章概述：主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過(guò)程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ)，舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü ..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2013-06-28
1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2013-06-28
1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介..
打造高效的研發(fā)體系--IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練...
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2013-05-17
一、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架：市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR..
執(zhí)刀者——像醫(yī)生一樣解剖我們的產(chǎn)品
主講老師：韓松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程背景：日常工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到如下幾種情況：1、 新產(chǎn)品出來(lái)后一般公司會(huì)匹配一定的銷(xiāo)售話術(shù)和資料，但通常情況下可能因?yàn)榭偛吭谀骋粋€(gè)城市，所以出來(lái)的內(nèi)容可能會(huì)帶有地方特色，以至于很難第一時(shí)間直..
互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維
主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：在以用戶為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋(píng)果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對(duì)產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，獲得成功..
云計(jì)算、云產(chǎn)品概述及應(yīng)用實(shí)施
主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：2018年國(guó)務(wù)院推出《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指南》，提出到2020年，云計(jì)算要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的應(yīng)用廣泛普及，全國(guó)新增上云企業(yè)100萬(wàn)家。形成典型標(biāo)桿應(yīng)用案例100個(gè)以上，形成一批有影響力、..
微利時(shí)代的高質(zhì)量管理，打造有“思想”的產(chǎn)品
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)（錯(cuò)誤的思想就會(huì)制造失敗的行動(dòng)方向）2、質(zhì)量到底由誰(shuí)來(lái)決定（使用后客戶的意見(jiàn)就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來(lái)的（讓..
3G時(shí)代的產(chǎn)品、渠道、客戶與典型運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
主講老師：王陸鳴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一：3G時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略解析篇單元一：3G時(shí)代三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略分析一、G3競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析 ..
全業(yè)務(wù)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳3G體驗(yàn)式產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及綜合能力提升...
主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 全業(yè)務(wù)時(shí)代3G體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)廳各崗位的機(jī)會(huì) 作為營(yíng)業(yè)員，何時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售？ 不同崗位的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的類(lèi)別 ..
主講老師：劉洋 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
搶占消費(fèi)金融市場(chǎng)制高點(diǎn)面臨以下挑戰(zhàn)：1、銀行作為消費(fèi)金融領(lǐng)域的老玩家，目前的產(chǎn)品卻無(wú)法完全滿足新興消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，如何根據(jù)客群進(jìn)行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新？2、作為最成熟的消費(fèi)金融產(chǎn)品，商..
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天
導(dǎo)入：產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講：產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護(hù)者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具：專(zhuān)業(yè)知識(shí)模型工具：能力模型..
房地產(chǎn)項(xiàng)目從亮相到首開(kāi)全程營(yíng)銷(xiāo)模式 與滯銷(xiāo)產(chǎn)品去庫(kù)存...
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1項(xiàng)目從亮相到首開(kāi)的全流程營(yíng)銷(xiāo)1.1項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1.1.1項(xiàng)目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2項(xiàng)目配套與環(huán)境解讀1.1.3項(xiàng)目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4市場(chǎng)、客戶與競(jìng)品解讀1.1.5項(xiàng)..
互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維 ——產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟、流程與實(shí)戰(zhàn)策略...
主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與意義案例：馬云的湖畔大學(xué)讓總裁們做木工一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析案例：最意想不到的5個(gè)APP UI設(shè)計(jì)范例案例：某電商公司APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，..
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1LOFT公寓投資模式與常規(guī)投資理財(cái)分析1.1投資理財(cái)?shù)哪康?.2投資理財(cái)?shù)哪Ｊ?.3投資理財(cái)?shù)奈宕笤瓌t1.4投資理財(cái)?shù)囊粋€(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)1.5各類(lèi)投資理財(cái)產(chǎn)品分析1.6如何選擇合適..
云產(chǎn)品拎包入住營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
主講老師：林慶堂 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天
一、云產(chǎn)品拎包入住的背景及基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用（3H）（一）不可抗逆的時(shí)代現(xiàn)狀1、萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代2、IMABCD，5G+IOT，DICT、CDN3、疫情后的在家辦公的市場(chǎng)趨勢(shì)4、新出現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)模..
房地產(chǎn)項(xiàng)目從亮相到首開(kāi)全程營(yíng)銷(xiāo)模式 與滯銷(xiāo)產(chǎn)品去庫(kù)存...
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1 項(xiàng)目從亮相到首開(kāi)的全流程營(yíng)銷(xiāo)1.1 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1.1.1 項(xiàng)目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2 項(xiàng)目配套與環(huán)境解讀1.1.3 項(xiàng)目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4 市場(chǎng)、客戶與競(jìng)品解讀..
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
1關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析1.1當(dāng)前環(huán)境下項(xiàng)目可行性的重要性1.2可行性分析所包含內(nèi)容1.3可行性分析操作流程2項(xiàng)目背景調(diào)研分析2.1項(xiàng)目背景調(diào)研2.2項(xiàng)目主辦單位情況分析..
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：產(chǎn)品需求管理的基本概念一、客戶與需求1. 客戶、用戶、伙伴的分類(lèi)2. 需求的分類(lèi)三、需求的分類(lèi)和管理——需求的分類(lèi)二、正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品1. 產(chǎn)品的定義..
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：企業(yè)產(chǎn)品管理發(fā)展史——從ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）到PLM（產(chǎn)品生命周期管理）第一講：產(chǎn)品及戰(zhàn)略——尋..
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：確定產(chǎn)品的戰(zhàn)略——定方向一、戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略框架1. 區(qū)分“戰(zhàn)略”討論：什么是戰(zhàn)略1）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2）公司戰(zhàn)略2. 麥克波特的戰(zhàn)略框..
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略——定方向一、正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品1.產(chǎn)品的定義：什么是產(chǎn)品、價(jià)值主張2.產(chǎn)品的三個(gè)層面：核心價(jià)值、有形屬性、附加屬性案例研討：公牛插座的崛..
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
引入：什么是團(tuán)隊(duì)？第一講：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的影響要素一、文化與氛圍1. 組織的文化2. 部門(mén)的氛圍3. 組織中的創(chuàng)新文化建立案例分享：Paypal團(tuán)隊(duì)、皮克斯的創(chuàng)新文化二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)..
“精準(zhǔn)拓展”——小微貸款專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品六驅(qū)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師：吳艷雯 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：小微貸款營(yíng)銷(xiāo)背景趨勢(shì)一、后疫情時(shí)代小微貸款雙升雙降1. 小微貸款任務(wù)升高2. 小微貸款不良率升高3. 小微貸款利率降低4. 小微貸款增速降低二、后疫情時(shí)代小微貸款營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)..
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
1 關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析1.1 當(dāng)前環(huán)境下項(xiàng)目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含內(nèi)容1.3 可行性分析操作流程2 項(xiàng)目背景調(diào)研分析2.1 項(xiàng)目背景調(diào)研2.2 項(xiàng)目主辦單..
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1 LOFT公寓投資模式與常規(guī)投資理財(cái)分析1.1 投資理財(cái)?shù)哪康?.2 投資理財(cái)?shù)哪Ｊ?.3 投資理財(cái)?shù)奈宕笤瓌t1.4 投資理財(cái)?shù)囊粋€(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)1.5 各類(lèi)投資理財(cái)產(chǎn)品分析1.6..
2023年12月13日，一場(chǎng)別開(kāi)生面的管理課程在浙江省金融控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙金控股”）內(nèi)部舉行。此次，國(guó)..
2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨..
數(shù)字劃時(shí)代，如何讓內(nèi)容幫你賣(mài)產(chǎn)品
原上海雷諾爾（上市）電商高級(jí)副總裁 原IB中國(guó)研究院世界500強(qiáng)》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān) ● 著有暢銷(xiāo)書(shū)∶《中小企..
中國(guó)生產(chǎn)力中心項(xiàng)目講師、政治大學(xué)金融系項(xiàng)目講師、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院講師(12年)、臺(tái)北金融研究院講師，臺(tái)灣金融教育界知名..
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