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創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理—財(cái)務(wù)集中管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的定位財(cái)務(wù)定位應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位以?xún)r(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng)（包括前瞻性分析、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本并購(gòu)、定價(jià)分析、決策支持等..

業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

主講老師：馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入篇：企業(yè)預(yù)算管理——業(yè)財(cái)融合一、業(yè)財(cái)融合的概念思考：什么是業(yè)財(cái)融合？融合什么？二、業(yè)財(cái)融合的必要性1. 環(huán)境變遷2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型3. 政策導(dǎo)向三、業(yè)財(cái)割..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：徐白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：1. 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本要素3. 商業(yè)語(yǔ)言-會(huì)計(jì)4. 財(cái)務(wù)工作中存在的困惑5. 非財(cái)管理培訓(xùn)的目標(biāo)案例分享：某公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支持案..

《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》...

主講老師：馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)說(shuō)明一、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)背景二、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的起草過(guò)程三、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的主要原則和考慮1. 總體原則1）..

共同富?！刂秘?cái)富管理的底層邏輯

主講老師：張益晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：“共同富裕”對(duì)未來(lái)有怎樣的改變？一、三次分配是什么？第一次分配，是依據(jù)生產(chǎn)要素的分配第二次分配，通過(guò)國(guó)家的轉(zhuǎn)移支付，稅收財(cái)政第三次分配：在道德力量的推動(dòng)下，通..

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告分析實(shí)務(wù)

主講老師：周紅根 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

專(zhuān)題一 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專(zhuān)題一、近幾年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化解析二、金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1、金融資產(chǎn)分類(lèi)與計(jì)量2、金融資產(chǎn)減值（零部件企業(yè)金融資產(chǎn)減值與應(yīng)收賬款減值）3、金融負(fù)債與權(quán)益工具4、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移..

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí)

主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言篇：世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會(huì)計(jì)核算2. 反映過(guò)去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造..

戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新

主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：推陳出新——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的局限分析一：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限（三大主要報(bào)表分析）——標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表分析二：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析..

財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能：從Excel BI到Power BI...

主講老師：張益晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：反思出發(fā)——從經(jīng)驗(yàn)到最佳實(shí)踐重點(diǎn)：反思原有數(shù)據(jù)分析中各種業(yè)務(wù)問(wèn)題和處理方法，看過(guò)和經(jīng)歷大部分錯(cuò)誤后看清坑在哪里，方能重新出發(fā)1. 繁忙而低效的根源：錯(cuò)誤數(shù)據(jù)習(xí)慣大盤(pán)點(diǎn)..

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成

主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性..

從九型人格視角看投資理財(cái)與消費(fèi)

主講老師：李想 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

性格決定財(cái)運(yùn)1.性格對(duì)金錢(qián)觀的影響2.性格決定投資理財(cái)與消費(fèi)觀3.老板性格決定企業(yè)財(cái)運(yùn)4.性格決定個(gè)人財(cái)運(yùn)，家庭關(guān)系乃至家族命運(yùn)二、對(duì)號(hào)入座，了解自身性格模式1.九型人格的基礎(chǔ)理論介..

業(yè)財(cái)融合之道與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻略

主講老師：彭佳俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的分歧——思維轉(zhuǎn)換篇一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)組織的局限1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能局限1）會(huì)計(jì)核算 2）反映過(guò)去 3）監(jiān)督控制業(yè)務(wù)2..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：財(cái)務(wù)知識(shí)一覽——管理需要先理解一、從根本抓起——會(huì)計(jì)理論基石1. 會(huì)計(jì)6大要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)2. 會(huì)計(jì)恒等式：..

快速解碼財(cái)務(wù)報(bào)表，合理進(jìn)行信貸決策

主講老師：馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：理清財(cái)務(wù)報(bào)表——讀懂報(bào)表信息一、財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成內(nèi)容1：資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容2：利潤(rùn)表內(nèi)容3：現(xiàn)金流量表內(nèi)容4：所有者權(quán)益變動(dòng)表內(nèi)容5：報(bào)表附注二、報(bào)表的功..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)共享

主講老師：馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)——勢(shì)在必行一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念思考：什么是數(shù)字化？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因？二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性1. 時(shí)代背景：vuca(烏卡時(shí)代） ..