青島企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋青島企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、青島企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、青島企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、青島企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導(dǎo)大家對海信&..
2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課（青島）...
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2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競爭情..
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金稅三期嚴(yán)監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風(fēng)險破解專題‖2017年9月1–3日‖—‖青 島•CHINA公社文化藝術(shù)酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題..
設(shè)計控制與高效評審-夯實研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)
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《設(shè)計控制與高效評審》-夯實研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)2016年10月21-22日 青島，2016年11月18-19日 北京，學(xué)習(xí)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲收費標(biāo)準(zhǔn)：單獨參..
地點： 山東 (青島) 價格：￥3600 時間：2015-11-21
第一講 倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢 1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求案例分享：著名企業(yè)的物流管理創(chuàng)新思維2.制造型企業(yè)倉儲物流的主要管理3.ERP體系在物料控制中的的關(guān)鍵理念..
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第一部分：高效倉儲管理技能第一講 倉儲規(guī)劃設(shè)計 要想管理好倉儲部的各項事務(wù)，倉庫主管首先要進(jìn)行倉儲規(guī)劃設(shè)計。良好的倉儲規(guī)劃設(shè)計對保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉庫..
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第一部分 概述：澄清對項目的認(rèn)識誤區(qū)講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，基本功不扎實，馬步蹲不牢是一個常見而又容易被忽視的原因。因此，課程重新幫你梳理對項目及項目管理的認(rèn)識，從“扎..
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模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的..
2014年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避、退稅技巧高級研討會...
地點： 山東 (青島) 價格：￥3200 時間：2014-07-19
第一節(jié)、2014年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍一、2014年進(jìn)出口關(guān)稅修改原則（一）我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關(guān)稅修改原則二、2014年進(jìn)口關(guān)稅（一）最惠國稅率：（二）..
主講老師：陳彥希 課程時長：2 天
課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃，時間管理混亂，職場關(guān)系緊張，不..
主講老師：張習(xí)寧 課程時長：2 天
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4．價值觀訓(xùn)..
主講老師：胡海澎 課程時長：1 天
班組在企業(yè)中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長在企業(yè)中的地位 4. 班組長的作用 5. 我們要建設(shè)什么樣的班組 6. 班組建設(shè)的方針 1) 什么是自主管理 2..
主講老師：李大志 課程時長：2 天
第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進(jìn)圖 5、七大習(xí)慣概論第二部分、個人的成功習(xí)慣一、積極主動——個人愿景的原則1、選擇..
主講老師：代洪照 課程時長：1 天
第一講：責(zé)任文化——一諾千金1、責(zé)任是什么2、為什么要有責(zé)任3、個人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)4、案例分享第二講：盡職盡責(zé)——勇挑重?fù)?dān)1、責(zé)任與機會的..
主講老師：張國良 課程時長：2 天
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)1． 企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)2． 團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系3． 價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟4． 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀 ..
主講老師：張國良 課程時長：2 天
一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力..
主講老師：張國良 課程時長：1 天
第一講：高層必備人力理念1、值得思考的問題2、企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力3、組織能力建立的兩大標(biāo)識4、組織能力模型5、如何構(gòu)建企業(yè)的組織能力6、企業(yè)管理就是人力資源的管理..
主講老師：代洪照 課程時長：1 天
第一講:時間都去哪了1、我們一天都干什么2、時間的定義和特征3、案例分享第二講：為什么要做時間管理1、時間就是生命2、要讓時間增值3、案例分享第三講:怎么做好時間管理1、..
主講老師：李文明 課程時長：3 天
導(dǎo)入：1. 了解組織行為學(xué)：定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認(rèn)知、經(jīng)典理論2. 把控個人過程：人格、社會知覺和學(xué)習(xí)（如何促進(jìn)管理）3. 引導(dǎo)組織生活：情感、情緒、情商和壓力（如何促進(jìn)管理）4. 正解..
向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營
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第一部分：明道篇明道：知道為什么，知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人：“經(jīng)營之圣”1、跟“經(jīng)營之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營秘訣2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫..
主講老師：陳彥希 課程時長：2 天
開場：破冰分組&課堂約定第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導(dǎo)入：《關(guān)于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式 ..
破譯社交密碼 實戰(zhàn)商務(wù)禮儀 ——高端商務(wù)禮儀
主講老師：陳彥希 課程時長：2 天
開場：破冰分組&課堂約定第一講：禮學(xué)興業(yè) 修德致遠(yuǎn)——職場人士的必修課案例導(dǎo)入：《總統(tǒng)的會面》一、卓越商務(wù)禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務(wù)禮..
主講老師：楊克明 課程時長：2 天
第一講 OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點和實質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵第二講..
職場360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程...
主講老師：許延穎 課程時長：2 天
第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動力原理2）全系原理3）正負(fù)能量原理4）關(guān)注點原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單..
主講老師：李勇 課程時長：2 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.云制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營與交易7.云端商業(yè)之路單..
主講老師：楊克明 課程時長：2 天
第一講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化什么是執(zhí)行執(zhí)行力的重要性客戶價值——執(zhí)行的動力與方向=..
主講老師：楊素珍 課程時長：2 天
第一講：高效演講基礎(chǔ)一、不為你所知的演講價值二、演講離你有多遠(yuǎn)三、演講定義與本質(zhì)四、成功演講的前提1. 充足準(zhǔn)備2. 經(jīng)常練習(xí)3. 持續(xù)學(xué)習(xí)案例：《成長之路》、《喬布斯的演講..
主講老師：楊克明 課程時長：2 天
第一講 角色定位與認(rèn)知高績效團(tuán)隊的特征優(yōu)秀員工三大定位骨干是折騰出來的心態(tài)決定成敗負(fù)責(zé)任和擔(dān)重任&#..
讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升
主講老師：劉海宏 課程時長：2 天
《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升》第一模塊：認(rèn)知管理執(zhí)行力1、對戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行的認(rèn)知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落實的重要性和..
主講老師：潘鵬 課程時長：2 天
主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法 / 工具一、破冰：1、什么是高情商溝通為什么“好心沒好報？” “狗咬呂洞賓”到底怪誰？2、杰..
高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤）
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第一講：沙盤體驗《模擬聯(lián)合國》《模擬聯(lián)合國》是一門關(guān)于跨部門溝通與協(xié)作的沙盤課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個國家，每個國家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國王、外交大臣、國防大臣、國民等。每個國家會..
主講老師：廉發(fā)強 課程時長：2 天
第一講：目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的意義1. 目標(biāo)的重要性2. 目標(biāo)的哈佛調(diào)查3. 目標(biāo)管理的意義案例小練習(xí)二、目標(biāo)管理五要素1. 目標(biāo)是什么？——實現(xiàn)目標(biāo)的中..
主講老師：于灃然 課程時長：1 天
第一講：金字塔原理教你邏輯性表達(dá)一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)二、如何將思想組織成金字塔1. 自上而下表達(dá)，結(jié)論先行2. 自下而上思考，總結(jié)概括3. 運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果情景演練：工作匯報..
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一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評價技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3..
《毛選》告誡我們：不要盯問題，而要盯目標(biāo)；不是做解決問題的高手，而是做達(dá)成目標(biāo)的狠人 你是不是也經(jīng)常盯著問題看？每天都在忙碌地解決問題..
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