江蘇班組管理培訓(xùn)專欄涵蓋江蘇班組管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、江蘇班組管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、江蘇班組管理培訓(xùn)講師、江蘇班組管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2023-01-09
第一部分、班組長在工作中面臨的問題與沖突1、生產(chǎn)班組長在工作中面臨的問題與沖突。2、生產(chǎn)班組長面臨的沖突背后的假設(shè)與解決方案。3、案例分析：效率與品質(zhì)背后的沖突解決方案。4、有效產(chǎn)出的解決思..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥980 時(shí)間：2016-04-19
課程背景千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿？注意質(zhì)量往往提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)偷工減料！努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故！您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)？為管理中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象而徹夜難眠..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-11-23
劍法一 ----知己知彼，百戰(zhàn)百勝第一部分 角色認(rèn)知----------兵頭篇1.班組管理的概念→班組長的地位和使命 →班組長的具體職責(zé)→班組長的素質(zhì)要求 ..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2013-09-21
第一部分：一線主管角色定位1.一線主管角色認(rèn)知2.一線主管的職責(zé) 3.一線主管必須具備的四大能力4.一線主管的重要使命5.下屬對(duì)一線主管的期望值6.結(jié)合實(shí)踐上司對(duì)一線主管的期望值..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1600 時(shí)間：2013-03-30
第一部分 班組長的角色認(rèn)知1. 企業(yè)的管理層次2. 企業(yè)、主管、員工對(duì)班組長的期望3. 班組長的地位與作用4. 班組長的五種類型第二部分 班組長的技能要求1．對(duì)于管理層的技能要求..
如何當(dāng)好班組長——一線主管綜合技能提升 10月13-14日...
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2012-10-13
【課程背景】班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2012-09-22
金牌班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營培訓(xùn)時(shí)間：2012年9月 22-23 蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：1600元/位（含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)以及稅務(wù)費(fèi)）一、課程背景 三..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2012-06-15
如何當(dāng)好班組長——一線主管綜合技能提升 本課程為上海版權(quán)局認(rèn)定課程：編號(hào)（09-2011-L-043），知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國家法律保護(hù)。 【開課區(qū)域與時(shí)間】昆 山：2..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1680 時(shí)間：2011-07-22
【課程名稱】班組長管理技能實(shí)戰(zhàn)（TWI） 【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改造來提高運(yùn)作效率。組織中的每個(gè)部門都必須盡力消減成本，提高工作質(zhì)量。作為..
基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班
主講老師：何偉 課程時(shí)長：2 天
一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“細(xì)胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層..
主講老師：王克華 課程時(shí)長：4 天
【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：1 天
一、 工 作 教 導(dǎo) （JI） 小組討論：工作教導(dǎo)的意義 工作教導(dǎo)的六個(gè)基本原則 工作教導(dǎo)的內(nèi)容---知識(shí) 工作教..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：1 天
一、 管理角色認(rèn)知 ——認(rèn)清自我 案例：車間主管的煩惱 現(xiàn)場管理者的管理困惑 管理的基本概念和職能 ᠋..
主講老師：殷祥 課程時(shí)長：1 天
《班組創(chuàng)新與安全生產(chǎn)教育》 第一講：創(chuàng)新篇 1、培訓(xùn)測試 創(chuàng)新思維分析 2、有關(guān)創(chuàng)新的解析 3、走出技術(shù)創(chuàng)新的誤區(qū) 4、海爾集團(tuán)培訓(xùn)的六大常態(tài)啟發(fā) 5、班組創(chuàng)新的三大戰(zhàn)略高度 6..
主講老師：李老師 課程時(shí)長：2 天
【課程大綱】 前言： ◆ 班組長的困擾 ◆ 困擾原因分析 ◆ 課程目的 ◆ 學(xué)習(xí)的心態(tài) 第一篇：認(rèn)知篇 第一章、班組長的角色認(rèn)知 ◆ 班組長的地位和使命 ◆ 班組長的重要..
主講老師：殷祥 課程時(shí)長：1 天
第一講、職業(yè)角色與陽光心態(tài)修煉 （1）為何需要學(xué)習(xí)培訓(xùn) （2）發(fā)展中的成長 成長中的修正 （3）有關(guān)陽光心態(tài) 能力看不見 心態(tài)最關(guān)鍵（4）班組與班組長的存在定義（5）班組長的作用與應(yīng)承擔(dān)..
主講老師：李堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天
前言1.班組長的困擾2.困擾原因分析3.課程目的4.學(xué)習(xí)的心態(tài)（故事分享）5.趣味分組第一章：管理與角色基本認(rèn)知---“領(lǐng)導(dǎo)型”班組長1.管理的基本定義 ..
主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天
【課程背景】 班組是企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的中心，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，班組管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角..
班組長安全意識(shí)提升與管理標(biāo)準(zhǔn)化
主講老師：祝成軍 課程時(shí)長：12 天
第一部分：班組安全管理的全面認(rèn)識(shí)1. 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀2. 案例：中國的“馬路戰(zhàn)爭3. 班組安全管理的特點(diǎn)4. 案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5. 別把豆包..
主講老師：張平亮 課程時(shí)長：18 天
第一專題 班組長角色認(rèn)知和自我成長 （第一天，上午3小時(shí)）【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
一、要解決的問題？尊敬的_________，您的企業(yè)是否被下面的現(xiàn)象所困擾：1、班組長對(duì)自身角色認(rèn)識(shí)模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動(dòng)，執(zhí)行力不強(qiáng)；2、班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)場同樣的問..
主講老師：王克華 課程時(shí)長：2 天
第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2）設(shè)備管理的定位-母機(jī)3）從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1）事后維修 2）預(yù)防維修 3）全員設(shè)備維護(hù)..
主講老師：王克華 課程時(shí)長：2 天
第一講：兵頭將尾——角色認(rèn)知序言：郡縣治，天下安；班組治，企業(yè)安一、班組長的角色認(rèn)知：督導(dǎo)的詮釋1. 督：監(jiān)督、檢查、要求2. 導(dǎo)：教導(dǎo)、引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)案例分析：督導(dǎo)..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
一、項(xiàng)目概要………………………………&..
主講老師：唐殷澤 課程時(shí)長：2 天
開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性修煉一：重塑管理的認(rèn)識(shí)，班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位教學(xué)策略：案例啟發(fā)1. 正向、逆..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
第一天、一、測試：我的人際溝通能力水平能得幾分？二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享：人際溝通的五大障礙1、環(huán)境與時(shí)機(jī)2、表達(dá)的方式 3、立場的不同4、對(duì)象的不同5、..
主講老師：陶躍 課程時(shí)長：2 天
一、認(rèn)知自我: 基層管理者的自我角色認(rèn)知與定位 1、基層管理者的職責(zé)與定位2、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
課 程 時(shí)間 內(nèi) 容 適用對(duì)象 市場價(jià) 特惠價(jià)9折 集團(tuán)采購價(jià)8折卓越班組長TWI 2天版 1、管理角色認(rèn)知2、問題改善管理3、現(xiàn)場安全管理4、員工教導(dǎo)管理5、人..
主講老師：李劍波 課程時(shí)長：2 天
模塊一：班組長角色認(rèn)知與質(zhì)量管理第一講：班組長角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變一、班組管理的概念二、金牌班組長管理角色的轉(zhuǎn)變1. 從技術(shù)型人才到管理型人才——認(rèn)識(shí)并評(píng)估自己的弱點(diǎn)2..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)一、 管理角色認(rèn)知——認(rèn)清自我 案例：車間主管的煩惱班組長的三大工作任務(wù)&#..
主講老師：鄒軍 課程時(shí)長：2 天
安全心法篇第一講：班組安全管理重要性（依法治安與使命）一、安全在班組管理中的地位1. 班組長角色認(rèn)知（安全）2. 安全是什么（零的價(jià)值）3. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4. 我們現(xiàn)場安全管理八..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)序、 角色認(rèn)知 現(xiàn)場管理的概念和意義現(xiàn)場管理的要素和目標(biāo)現(xiàn)場管理的“金科玉律..
主講老師：王德友 課程時(shí)長：2 天
第一部分、基礎(chǔ)篇：管理基本認(rèn)知（0.5天）NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)一、 生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)知（1.5小時(shí)） 什么是一流的現(xiàn)場管理生產(chǎn)..
電力企業(yè)班組管理轉(zhuǎn)變思維模式的途徑 引言 電力企業(yè)的班組管理是其運(yùn)營和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，班組管理思維模式對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)..
2023年11月11日，江蘇招商銀行某分行《沖突溝通，綻放關(guān)系》第一期圓滿結(jié)束！“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰..
職場效能提升專家●中英雙語授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師中原德準(zhǔn)精密有限公司|總經(jīng)理 ●原天孚股..
精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎(jiǎng) ..
19年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家 ◆南京大學(xué)工商管理碩士沈陽化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ◆ 國家物流管理師（高級(jí)）/..
李飛龍 北京時(shí)代光華特聘高級(jí)講師，著名管理培訓(xùn)專家。原中國民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任，全國“五&..
蔣勇，高級(jí)工程師，MBA。多家企業(yè)特聘管理顧問。曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)，上海金榜題名酒業(yè)公司總經(jīng)理助理..
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