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管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-03-18

管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月18-19日培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，資料，發(fā)票，午餐）培訓(xùn)目標(biāo)： ..

精益生產(chǎn)?6S現(xiàn)場(chǎng)管理研修訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2021-11-12

《精益生產(chǎn)•6S現(xiàn)場(chǎng)管理研修訓(xùn)練營》一、 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生 客戶投訴應(yīng)接不暇 ..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理（PMC）

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-11-25

第一部分: PMC策略分析目標(biāo)：了解市場(chǎng)和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入 1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項(xiàng)目計(jì)劃與..

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-06-24

課程大綱：討論主題供應(yīng)商管理所面對(duì)的問題供應(yīng)商績效管理包含的內(nèi)容是什么？第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程 Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命 ..

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理（高級(jí)版）

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-06-17

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認(rèn)識(shí)我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為&Oslas..

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-05-19

課程大綱：新盈利模式下的供應(yīng)商質(zhì)量管理 ² 企業(yè)利潤公式² 縮短制造周期對(duì)SQM的要求（戴爾案例）² 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求² 供應(yīng)商質(zhì)量管..

多品種少批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-05-18

課程大綱：第一部分:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.1常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境1.2生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析-- 基本計(jì)劃矩陣圖1.3生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析-- 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）..

TWI一線主管管理技能提升

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2016-03-25

課程大綱：第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小..

時(shí)間管理

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥1680 時(shí)間：2016-03-18

課程大綱：一、什么是時(shí)間管理1、時(shí)間有哪些特性¶ 供給毫無彈性¶ 無法蓄積¶ 無法取代 ¶ 無法失而復(fù)得 2、時(shí)間管理的概念3、時(shí)間管..

第111期積分制管理落地實(shí)操

地點(diǎn)： 湖北 (荊門) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2015-06-12

湖北群藝的“積分制管理”培訓(xùn)五大特點(diǎn)湖北群藝的“積分制管理”復(fù)制班，因其獨(dú)有的管理方式與技巧，卻吸引了越來越多的企業(yè)家前來學(xué)習(xí)，探其究竟，不難發(fā)現(xiàn)其有以下..

家客集客網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.2全球無線接入流量變化趨勢(shì)1.3全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)2.1電..

政企客戶經(jīng)理培養(yǎng)類方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

第一部分：取勢(shì)篇：物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來引子：物聯(lián)網(wǎng)意味著什么？一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)..

大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)..

家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 ɧ..

家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 ɧ..

運(yùn)維管理人員能力提升培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：5 天

一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無線接入流量變化趨勢(shì)3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營商全..

新技術(shù)與管理培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2..

GPON基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)..

全業(yè)務(wù)綜合業(yè)務(wù)、故障處理

主講老師：何舟 課程時(shí)長：1 天

一、中國移動(dòng)的全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、面向全業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)整體網(wǎng)絡(luò)2、面向全業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)接入網(wǎng)業(yè)務(wù)和建設(shè)3、面向全業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)城域傳送網(wǎng)業(yè)務(wù)和建設(shè)4、面向全業(yè)務(wù)的中國移動(dòng)城域數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)和建設(shè) ..

大數(shù)據(jù)VPN組網(wǎng)、故障處理及網(wǎng)絡(luò)安全

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求..

大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理認(rèn)證培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：6 天

第一階段：一、時(shí)長：2天二、授課方式：理論講授，案例分析，方法傳授、動(dòng)畫演示、互動(dòng)討論，講師點(diǎn)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)演練。三、任務(wù)和目標(biāo)：1.掌握通信網(wǎng)絡(luò)基本原理知識(shí)，熟悉中國移動(dòng)通信傳輸網(wǎng)絡(luò)..

大數(shù)據(jù)PTNPON產(chǎn)品理論、操作培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：3 天

1. PTN技術(shù)概述1.1 PTN的網(wǎng)絡(luò)定位1.2 PTN的基本概念1.3 PTN的體系架構(gòu)1.4 PTN設(shè)備整體框架1.5 光傳送網(wǎng)技術(shù)的演進(jìn)2. PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.1 ..

大數(shù)據(jù)IPRAN原理及政企業(yè)務(wù)承載解決方案

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

一、IPRAN基礎(chǔ)1.IPRAN產(chǎn)生背景2.IPRAN技術(shù)定義3.IPRAN特性4.典型城域網(wǎng)現(xiàn)狀5.典型城域網(wǎng)邏輯結(jié)構(gòu)6.城域網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)7.傳送網(wǎng)建設(shè)方案二、TCP/..

大數(shù)據(jù)交換路由原理及配置培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長：2 天

一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的IP城域網(wǎng)3.城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹二、TCP/IP基礎(chǔ) 1.TCP/IP網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)..

大數(shù)據(jù)IP技術(shù)原理

主講老師：何舟 課程時(shí)長：5 天

一、現(xiàn)代數(shù)據(jù)網(wǎng)的內(nèi)涵與IP技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 1、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)發(fā)展概述 2、數(shù)據(jù)網(wǎng)的演進(jìn)路線 3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)的演進(jìn)路線4、數(shù)據(jù)通信IP時(shí)代 二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu)..

保險(xiǎn)大單銷售秘訣——資產(chǎn)配置與私人財(cái)富管理

主講老師：嚴(yán)雅麗 課程時(shí)長：2 天

課程背景：根據(jù)招商銀行發(fā)布《2017年中國私人財(cái)富報(bào)告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國私人銀行2019》兩份報(bào)告，雖然中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多，但國內(nèi)居民的私人金融財(cái)富仍實(shí)現(xiàn)了8%的正增長。中國高..

基于危險(xiǎn)源的化工行業(yè)安全管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從..

企業(yè)班組精細(xì)化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 認(rèn)識(shí)管理和精細(xì)化管理案例故事：鍋爐司爐工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常見問題1、什么是管理？2、什么是班組的精細(xì)化管理？生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo)案例分析： ..

基于危險(xiǎn)源的生產(chǎn)安全管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛..

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發(fā)霉生蟲惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2..

班組安全管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

模塊一：打造卓越班組團(tuán)隊(duì)一、班組長的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運(yùn)兒4. 班組長..

基于精益的6S活動(dòng)與目視化管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見不良現(xiàn)象七大浪費(fèi)現(xiàn)象與精益管理現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo)何謂現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化現(xiàn)場(chǎng)管理考核的八個(gè)率現(xiàn)場(chǎng)管理的八個(gè)必須6S起源與發(fā)展 ..

班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 班組長應(yīng)有的認(rèn)識(shí)1、你對(duì)所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責(zé)是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換 ..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流精細(xì)化管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講：生產(chǎn)流程與計(jì)劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量；維持同生產(chǎn)能力相稱..