北京狼性團隊管理培訓專欄涵蓋北京狼性團隊管理培訓相關(guān)公開課、北京狼性團隊管理培訓相關(guān)內(nèi)訓課、北京狼性團隊管理培訓講師、北京狼性團隊管理培訓相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
北京企業(yè)培訓機構(gòu)、
北京企業(yè)管理課程、
北京企業(yè)中高層管理、
北京企業(yè)經(jīng)理人培訓、
北京企業(yè)干部培訓、
北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓、
北京企業(yè)文化培訓、
北京企業(yè)營銷培訓、
北京領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
北京團隊管理培訓、
北京企業(yè)執(zhí)行力培訓、
北京項目管理培訓、
北京管理技能培訓、
北京有效溝通培訓、
北京時間管理培訓、
主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天
day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識&r..
主講老師：郭楚凡 課程時長：2 天
【課程內(nèi)容】1、 如何尋找和把握行業(yè)的市場機會？ 行業(yè)的巨大發(fā)展，帶來的巨大的市場需要，但不一定都適合每一個企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機會，是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業(yè)..
主講老師：郭楚凡 課程時長：2 天
【課程內(nèi)容】 案例：華為進入俄羅斯的談判 案例：某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領(lǐng) 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風格與行為表現(xiàn) 4、價格杠桿原..
主講老師：郭楚凡 課程時長：2 天
本課程將幫助您和您的企業(yè)：——在大客戶管理中的準確自我定位，明確扮演的角色；——學習整合公司資源，為客戶創(chuàng)造更大價值，從而贏得大客戶的方法；&..
一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松?•員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執(zhí)行是“我做了嗎”？ •執(zhí)行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸；..
郵政行業(yè)狼性人力資源--戰(zhàn)略性人力資源管理
1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”2、基于系統(tǒng)效率的困惑一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、理念依據(jù)2、從《華為基本法》到《白沙文化發(fā)展綱要》 ——中國企業(yè)探..
主講老師：郭楚凡 課程時長：2 天
一、項目與項目管理1、 什么是項目？ 1.1項目定義 1.2項目管理定義 1.3項目管理的特點 1.4項目管理常見問題分..
主講老師：鄭時墨 課程時長：2 天
第一單元 成就狼性營銷精英的必要認知一、成就狼性營銷精英的必備認知1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀的四大危機3、營銷人員為何要成為“特種兵”？二、狼性營銷..
敢于勝利，善于勝利 向華為學習：狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理...
主講老師：竇毅 課程時長：2 天
一、執(zhí)行力的內(nèi)涵與管理分析1、華為公司發(fā)展歷程與執(zhí)行力2、執(zhí)行力內(nèi)涵與分析執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素不同崗位的執(zhí)行力要求執(zhí)行力的組織因素&..
主講老師：汪奎 課程時長：2 天
【現(xiàn)場團隊打造訓練：學員分組，團隊形成，建立團隊組織、目標、承諾、PK規(guī)則】各組成員復(fù)述團隊目標與承諾，全體成員朗讀《羊皮卷》一、積極的心態(tài)是能力發(fā)揮的保障前言：心態(tài)是發(fā)揮本事的本事，心態(tài)不好能..
第一單元 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒企業(yè)采購總監(jiān)的任職報告來看采購組織架構(gòu)存在的問題1.采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4.如何..
主講老師：汪奎 課程時長：2 天
一、銷售團隊的績效分析診斷卓越銷售團隊的三大大核心要素案例：華為與阿里的團隊文化分析團隊領(lǐng)導班子搭建三項原則班子搭建SHL模型案例：亮劍、..
主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天
華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”決定企業(yè)的空間和高度..
主講老師：丁守海 課程時長：1 天
第一講：華為的精神與華為文化1.什么是華為奇跡2.全面解讀華為愿景、使命3.全面剖析華為核心價值觀a)華為核心價值觀的形成與變遷b)全面解讀華為核心價值觀4.華為如何看待過去的成功 ..
主講老師：張峰 課程時長：1 天
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè)：分小組選出頭狼和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：戰(zhàn)狼出征---..
主講老師：竇毅 課程時長：1 天
一、華為狼性團隊組織與文化基因1、什么是團隊？團隊的概念構(gòu)成團隊的五大要素優(yōu)秀團隊的分析2、華為價值觀與狼性文化內(nèi)涵以..
主講老師：竇毅 課程時長：2 天
一、華為狼性文化與營銷體系規(guī)劃1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn)團隊合作：勝則舉杯相慶亮劍精神：狹路相逢勇者勝嗅覺靈敏：善..
主講老師：羅偉 課程時長：1 天
第一章：狼性銷售團隊基礎(chǔ)知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力于打造..
主講老師：許譯文 課程時長：2 天
單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓 練 方 式狼群戰(zhàn)斗力的認知 群狼的意義狼群的共性群狼是狼群的根不進步就會被淘汰..
主講老師：朱華 課程時長：2 天
第一單元：成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行..
主講老師：王波 課程時長：2 天
第一講： 執(zhí)行就是要敢于擔當——100%商業(yè)精神1、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不負..
主講老師：王博 課程時長：2 天
、引入：華為奇跡與華為文化 1、華為不止是世界500強！以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判2、華為的核心價值觀成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作 ..
主講老師：王波 課程時長：2 天
第一講 新時代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題：動力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。二、什么是執(zhí)行力及團隊執(zhí)行力？三、當下，中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文..
主講老師：王波 課程時長：1 天
第一講 新時代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題：動力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。二、什么是執(zhí)行力及團隊執(zhí)行力？三、當下，中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文..
主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天
第一部分：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關(guān)鍵詞 第二部分：營銷戰(zhàn)略、目標任務(wù)的分解1、華為的營銷戰(zhàn)略2、華為整體優(yōu)勢的來源3、華為的..
2023年11月17日，北京興業(yè)金融租賃有限責任公司迎來了一場特別的管理培訓。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來，為公司的中層管理者..
中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)...
2024年6月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團隊文化建設(shè)》培訓精彩回顧！“壓力績效管理專家”郭敬峰老師..
掃一掃，關(guān)注公眾號
