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  • 基于戰(zhàn)略KPI目標(biāo)的績(jī)效管理

    主講老師:王建華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:績(jī)效管理之PDCA 一、績(jī)效管理的意義1. 指明方向2. 員工價(jià)值最大化,高績(jī)效文化3. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題4. 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績(jī)效管理的困惑1. 績(jī)效考核是雞肋..

  • 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、目標(biāo)管理的真諦1.工作開(kāi)展的基本流程2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫(xiě)出來(lái)而是做出來(lái)的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲&rdquo..

  • 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、目標(biāo)計(jì)劃管理的真諦1.工作開(kāi)展的基本流程(1)PDCA與結(jié)果導(dǎo)向(2)PDCA的邏輯與核心價(jià)值(3)中西方管理思維在管理實(shí)踐中的差異2.目標(biāo)計(jì)劃管理的含義(1)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理..

  • 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、目標(biāo)管理的真諦1.工作開(kāi)展的基本流程2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫(xiě)出來(lái)而是做出來(lái)的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲&rdquo..

  • 效率為王—目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、時(shí)間管理的一般概念1. 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2. 誰(shuí)偷走了你的時(shí)間3.最基本的時(shí)間管理知識(shí)二、了解你自己,了解你的工作1.自我性格分析2.你一天的工作&ldqu..

  • 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    目標(biāo)管理的真諦1.工作開(kāi)展的基本流程2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫(xiě)出來(lái)而是做出來(lái)的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲&rdquo..

  • 效率為王—目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、時(shí)間管理的一般概念1. 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2. 誰(shuí)偷走了你的時(shí)間3. 最基本的時(shí)間管理知識(shí)二、了解你自己,了解你的工作1. 自我性格分析2. 你一天的工作..

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