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地點： 新疆 (烏魯木齊) 價格：￥3600 時間：2012-05-10
【授課形式】 心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態(tài)！ 知道+做到：知行結(jié)合，做到才是真本領(lǐng)！ 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理 咨詢等專..
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區(qū)塊鏈將帶來什么 ——如何理解區(qū)塊鏈、如何應對區(qū)塊鏈...
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前沿：區(qū)塊鏈是什么一個游戲（如果人太多，幾個比喻），讓學員從親身體驗中，感受和理解區(qū)塊鏈第一講：區(qū)塊鏈前傳：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式創(chuàng)新邏輯一、互聯(lián)網(wǎng)的邏輯1. 高速發(fā)展邏輯1）“摩爾..
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職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術(shù)...
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第一講：知人善任——選對人更要用好人一、選人：選好人是用好人的基礎(chǔ)案例剖析：華為的團隊管理秘訣二、知人：了解員工才能善用員工1. 剖析員工的四種性格特征案例討論：..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一部分：獨立型團隊管理者的基本認知一、什么是獨立型團隊管理者1.獨立型團隊的三大特征（1）相對獨立的運作機制（2）對自我生存狀況負責（3）一切以效益為導向2.獨立型團隊管理者與一般..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一部分：管理者的自我管理與素養(yǎng)提升一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者素質(zhì)提升的三個核心維度4.管理者的“三不放過”5.做上司的..
主講老師：王建華 課程時長：2 天
第一講：績效管理之PDCA 一、績效管理的意義1. 指明方向2. 員工價值最大化，高績效文化3. 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4. 公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一章 成為一流銷售的關(guān)鍵點1.銷售人才的六大障礙（1）自我設(shè)限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創(chuàng)新（5）急于求成（6）學習力弱2.成為一流銷售的五大要素（1）自信..
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序言：發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真1.中國企業(yè)普遍存在的三大管理憂患管理錯位，責任不明管理規(guī)范化的缺失薄弱的團隊職業(yè)化2.管理者（員工）的責任心是企業(yè)的核心競爭力之一案例：“可怕&..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、管理者的角色1.管理者到底干什么？2.能管理更會領(lǐng)導3.管理者的角色定位4.管理者的人力資源管理誤區(qū)5.管理者的人力管理四要素選對人、培養(yǎng)人、用好人、發(fā)展人二、選對池塘釣大魚..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
【課程大綱】前言一、情緒與轉(zhuǎn)換1、心術(shù)2、人生的三大境界3、人生的三大環(huán)境4、價值觀模式5、四大情緒6、情緒的三種狀態(tài)7、心態(tài)轉(zhuǎn)換二、常見情緒及化解之道1、常見情..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
【課程大綱】一、九型人格概述二、2號性格及管理運用三、3號性格及管理運用四、4號性格及管理運用五、5號性格及管理運用六、6號性格及管理運用七、7號性格及管理運用八、8號性格及..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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一、什么是消費者行為心理學1.客戶就是一座冰山2.對牛彈琴是誰的錯？3.客戶購買決定來自于產(chǎn)品價值感和心理體驗感視頻案例：“菜鳥”成交記4.消費者行為心理學關(guān)注的..
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一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手二、定目標1.目標管理八要素2.目..
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一、學習九型人格的意義二、九型人格來歷簡介三、學習九型人格專業(yè)操守四、三大中心、九型性格1、腦中心2、身中心3、心中心4、九型人格自我意識5、九型人格行為目標6、九型人格..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
課程大綱 前言：管理本質(zhì)： 視頻：亮劍一、團隊的重要性 團隊晨會舞蹈 團隊？ 為何而戰(zhàn)？ 個人和團隊（企業(yè)）管理的公式： 做人的三個層面： 視頻：二、團隊人才管理心態(tài)團隊的四種人： 案例三、..
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一、區(qū)域經(jīng)理的角色認知1.廠家與商家的關(guān)系定位（1）廠家與商家的互動關(guān)系（2）廠家的角色定位（3）廠家與商家關(guān)系的三個誤區(qū)2.區(qū)域經(jīng)理的角色定位（1）廠家的代表（2）廠家與商家聯(lián)..
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一級題綱 二級題綱模塊一：行業(yè)升級與經(jīng)銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關(guān)鍵點服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷商老板的四種角色定位經(jīng)..
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第一天：上午：開場：主持人開場，授課要求講解，引老師上場第一部分：團隊訓練1.團隊分組訓練各組確定隊長、隊名、口號等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式）..
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第一部分 簽訂合適條款和調(diào)整工資結(jié)構(gòu)相結(jié)合1、勞動合同中標準工時、不定工時和綜合不定工時約定要求；2、不同勞動合同文本針對的工資制定模式；3、通用工資結(jié)構(gòu)中“基本工資”不..
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當管理者，不要慫，干好這6件事就夠了！ 升職當管理者，本以為是自己職場的高光時刻，可干不好，這就是你討人嫌、被人罵的開端！ 多少人剛..
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