武漢人力資源管理培訓(xùn)班專欄涵蓋武漢人力資源管理培訓(xùn)班相關(guān)公開(kāi)課、武漢人力資源管理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、武漢人力資源管理培訓(xùn)班講師、武漢人力資源管理培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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武漢時(shí)間管理培訓(xùn)、
網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2023-06-29
時(shí)間 知識(shí)模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)原理 數(shù)據(jù)通信模型TCP/IP體系架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)原理華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備&..
新形勢(shì)下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2018-08-17
第一天模塊一 勞動(dòng)用工面臨的新形勢(shì)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略1.《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2. 新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)?3. 企業(yè)處理勞動(dòng)用工爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)確定..
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2018-03-29
《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時(shí)間說(shuō)明:《135贏利系統(tǒng)》整個(gè)課程體系容量超過(guò)45小時(shí)。此次實(shí)際授課過(guò)程中,會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋,節(jié)選其中精華部分,實(shí)際授課時(shí)間3天共18課時(shí)。 ..
渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商總裁班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥ 時(shí)間:2015-08-27
課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),主講:經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)?二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里?三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群..
渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商總裁班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥19800 時(shí)間:2015-08-27
課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),主講:經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)?二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里?三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2014-10-30
第一單元: 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系:1)和本部門工作的關(guān)系2)和人力資源部門的關(guān)系3)和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4)和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5)和員工成長(zhǎng)的關(guān)系..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2014-10-30
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2014年10月14日至10月15日 地點(diǎn):西安市2014年10月30日至10月31日 地點(diǎn):武漢市2014年11月2日至11月3日 地點(diǎn):成都市2014年11月5日至11月6..
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2014-06-21
第一講:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)解決以下疑難雜癥: 經(jīng)銷商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)銷售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)渠道費(fèi)用越來(lái)越高難以支持經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度越來(lái)越低經(jīng)銷商的素質(zhì)參差不齊經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)越來(lái)越難第二..
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2014-06-21
【課程內(nèi)容】第一講:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)解決以下疑難雜癥:★經(jīng)銷商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)★銷售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)★渠道費(fèi)用越來(lái)越高難以支持★經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度越來(lái)越低★經(jīng)銷商的素質(zhì)參差不齊★經(jīng)銷..
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2014-06-21
《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經(jīng)銷商管理精品課程渠道核心技術(shù)實(shí)戰(zhàn)疑難破解主講:梅明平老師——中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班特邀講師【..
大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級(jí)研修班
主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國(guó)的帶寬需求及帶寬預(yù)測(cè)4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)..
企業(yè)班組精細(xì)化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 認(rèn)識(shí)管理和精細(xì)化管理案例故事:鍋爐司爐工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常見(jiàn)問(wèn)題1、什么是管理?2、什么是班組的精細(xì)化管理?生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo)案例分析: ..
卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(提升篇)
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)不良現(xiàn)象2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)3、現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo)4、何謂現(xiàn)場(chǎng)管理5、現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化6、現(xiàn)場(chǎng)管理考核的八個(gè)率7、現(xiàn)場(chǎng)管理的八個(gè)必..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:打造卓越班組團(tuán)隊(duì)一、班組長(zhǎng)的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線,班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求3. 班組長(zhǎng)---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運(yùn)兒4. 班組長(zhǎng)..
班組長(zhǎng)能力訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)1、你對(duì)所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門的作用和定位清楚嗎?3、班組長(zhǎng)的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責(zé)是什么?5、班組長(zhǎng)的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換 ..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領(lǐng)導(dǎo)第二講 班組長(zhǎng)的位置和作用1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點(diǎn)4、班組長(zhǎng)的作..
包裝設(shè)計(jì)與管理高級(jí)訓(xùn)練班
主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出..
紡織會(huì)計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為五大部分: 第一部分為紡織業(yè)常用會(huì)計(jì)科目介紹、會(huì)計(jì)分錄編制、會(huì)計(jì)涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會(huì)計(jì)科目講解、原材料的計(jì)價(jià),原材料報(bào)表的編制。第三部分為委托..
紡織面料培訓(xùn)-外地學(xué)員速成班(六天速成紡織培訓(xùn))
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
【課程內(nèi)容】: 1、紡織原料性能、特點(diǎn)、應(yīng)用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關(guān)設(shè)備(捻度機(jī)、天平、顯微鏡等) 3、掌握各類織物組織結(jié)構(gòu)的分析方法 4、了解織物..
卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(基礎(chǔ)篇)
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)1、認(rèn)識(shí)你所在行業(yè)及所屬企業(yè)2、認(rèn)識(shí)你所屬的部門和定位3、班組長(zhǎng)的地位和作用4、班組長(zhǎng)的日常工作內(nèi)容5、班組管理的職責(zé)6、班組長(zhǎng)的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換..
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的作業(yè)準(zhǔn)備1)班組長(zhǎng)的五大核心任務(wù)2)組長(zhǎng)的工作流程3)班組長(zhǎng)的開(kāi)工準(zhǔn)備教學(xué)影片:《晨會(huì)與夕會(huì)》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1)制定績(jī)效目..
優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1)中國(guó)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段2)企業(yè)常見(jiàn)的班組長(zhǎng)類型3)優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練:..
主講老師:陶建科 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維與車間管理1. 管理的六大問(wèn)題2. 現(xiàn)場(chǎng)管理七要素3. 利潤(rùn)的三大來(lái)源4. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析工具:制造業(yè)運(yùn)營(yíng)模型分享(新創(chuàng))5. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管..
生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——班組長(zhǎng)的職業(yè)化提升1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2)制造業(yè)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段 ..
統(tǒng)合綜效——金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉
主講老師:朱軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:班組管理基礎(chǔ)互動(dòng): 找找你在家族中的位置,我們?cè)诠ぷ髀殘?chǎng)中有哪些基本角色?一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^(guò)來(lái)了,需要請(qǐng)一個(gè)幫手2. 在某個(gè)..
主講老師:劉剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、理解管理的本質(zhì)1. 管理的本質(zhì)是透過(guò)他人實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)2. 管理者最重要的責(zé)任是培養(yǎng)下屬和解決問(wèn)題3. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的職業(yè)素養(yǎng)案例:優(yōu)秀下..
打造超級(jí)賺錢機(jī)器 新媒體私域營(yíng)銷·全流程實(shí)操方案班...
主講老師:劉軍榮 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一章新零售時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新與新媒體私域營(yíng)銷系統(tǒng)第1節(jié) 顛覆式創(chuàng)新-大公司的黑洞與正在消失的邊界新伊索寓言:米缸里的老鼠聯(lián)想的紅色警報(bào):民族的希望與大廈將傾&..
優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1)中國(guó)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段2)企業(yè)常見(jiàn)的班組長(zhǎng)類型3)優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練:..
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的作業(yè)準(zhǔn)備1)班組長(zhǎng)的五大核心任務(wù)2)組長(zhǎng)的工作流程3)班組長(zhǎng)的開(kāi)工準(zhǔn)備教學(xué)影片:《晨會(huì)與夕會(huì)》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1)制定績(jī)效目..
主講老師:張必成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程導(dǎo)入:案例分析小組討論:什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)?第一篇 沙盤(pán)模擬課程準(zhǔn)備一、沙盤(pán)背景二、沙盤(pán)目標(biāo)三、沙盤(pán)規(guī)則四、演練準(zhǔn)備第二篇 班組長(zhǎng)高效工作法一、工作時(shí)間現(xiàn)狀1、時(shí)間..
主講老師:劉剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、理解管理的本質(zhì)1. 管理的本質(zhì)是透過(guò)他人實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)2. 管理者最重要的責(zé)任是培養(yǎng)下屬和解決問(wèn)題3. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的職業(yè)素養(yǎng)案例:優(yōu)秀下屬的特點(diǎn)主要解決:理解管..
生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——班組長(zhǎng)的職業(yè)化提升1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2)制造業(yè)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段 ..
主講老師:張必成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:角色定位技術(shù)案例分析:小王的工作安排互動(dòng)討論:班組長(zhǎng)的使命1. 什么是管理者?2. 班組長(zhǎng)角色定位第二單元:人員管理技術(shù)1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分..
主講老師:張必成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、績(jī)效管理的科學(xué)內(nèi)涵案例分析:王班長(zhǎng)的故事1、績(jī)效的涵義2、績(jī)效管理的涵義3、什么是績(jī)效考核?故事分享/小組討論二、班組績(jī)效的目標(biāo)管理故事分享/小組討論1、績(jī)效的目標(biāo)量化 ..
主講老師:張必成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程導(dǎo)入:職業(yè)狀態(tài)測(cè)試第一單元 修煉一:樹(shù)立職業(yè)化理念1、什么是職業(yè)?2、工作、職業(yè)與事業(yè)的關(guān)系3、職場(chǎng)人的分類4、什么是職業(yè)人5、職業(yè)化的概念6、職業(yè)化的內(nèi)容案例分析:什..
判斷一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子好不好,看這5點(diǎn)就夠了 導(dǎo)語(yǔ):一家公司的興衰成敗,往往取決于其領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧與魄力。 領(lǐng)導(dǎo)班子,這個(gè)企業(yè)的&l..
高級(jí)培訓(xùn)師 武漢現(xiàn)代管理科學(xué)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 歷任企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、...
清華大學(xué)工商管理碩士 職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn) 材料工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用雙學(xué)士 ...
中國(guó)酒店業(yè)績(jī)效管理專著第一人 美國(guó)飯店協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師CHT 王鳳生老師有著...
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高效能三棲教練——國(guó)內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營(yíng)銷、管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練 ...
華為科技高級(jí)經(jīng)理 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士 GCDF國(guó)際職業(yè)規(guī)劃師 國(guó)內(nèi)多家知名大學(xué)客座教授 多家大...
主要背景 ★浙江大學(xué)EMBA ★高級(jí)工程師 ★浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) ★實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師...
鄭君,獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人,美國(guó)GEC認(rèn)證講師,人力資源管理講師,勞動(dòng)法講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,PTT高級(jí)職業(yè)...
2024年4月11日—4月13日,在第232期無(wú)錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí),蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享,去年下半年他們公司..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
人力資源培育——培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)計(jì)劃
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..
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劉暢老師 原新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理 企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家12年企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原新東..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)..