天津人力資源管理培訓(xùn)班專(zhuān)欄涵蓋天津人力資源管理培訓(xùn)班相關(guān)公開(kāi)課、天津人力資源管理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、天津人力資源管理培訓(xùn)班講師、天津人力資源管理培訓(xùn)班相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過(guò)去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而..
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地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2019-06-28
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八大員證書(shū)類(lèi)：BIM、消防員、安全員、施工員（土建、裝飾裝修、設(shè)備安裝和市政工程）、質(zhì)量員（土建、裝飾裝修、設(shè)備安 裝和市政工程）、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員安監(jiān)局證書(shū)：（高低壓電工、熔..
地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥2380 時(shí)間：2013-05-16
課程背景：現(xiàn)場(chǎng)管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)..
8月23號(hào)由周平老師主講的PTT培訓(xùn)師班在天津開(kāi)課...
地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-08-23
第一天課程：2012.8.23上午 09：00 -12：00 開(kāi)場(chǎng)主持【第一助教】25分鐘一、 講師培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)與社會(huì)課程需要盤(pán)點(diǎn)二、 PTT課程核心宗旨及課程核心宗旨在其它..
主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：卓越班組長(zhǎng)的三大素養(yǎng)1.絕對(duì)忠誠(chéng)1）案例和討論2）企業(yè)家們談?dòng)萌说挠^念與關(guān)鍵3)忠誠(chéng)的三個(gè)緯度2.認(rèn)真專(zhuān)注1）游戲互動(dòng):傳竹簽2）“傻認(rèn)真”的四大..
主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：鐵班底的“三大特別”1）特別忠誠(chéng)2）特別過(guò)硬3）特別穩(wěn)定訓(xùn)練：疾風(fēng)勁草第二講：鐵班底建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高..
主講老師：劉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程內(nèi)容如下：一、危害辨識(shí)與管控（8課時(shí)）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)1．危險(xiǎn)有害因素的概述1）危險(xiǎn)有害因素的定義2）相關(guān)術(shù)語(yǔ)（1）危險(xiǎn)源（2）重大危險(xiǎn)源（3）臨界量（4）事故（..
我是好班長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：顧九維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】：一、角色認(rèn)知1、班長(zhǎng)一詞解2、身邊的故事3、討論班組長(zhǎng)的切身感受二、理想中的班組長(zhǎng)1、班組長(zhǎng)的位置、責(zé)任、職務(wù)角色2、應(yīng)具備的管理能力及主要決定因素3、班組在企..
精益班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) （制造業(yè)）
主講老師：韓文召 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 制造業(yè)管理現(xiàn)狀分析1．制造業(yè)面臨的問(wèn)題點(diǎn)2．現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵要素第二講：豐田班組長(zhǎng)的角色定位及職責(zé)定位1．豐田班級(jí)長(zhǎng)角色定位2．豐田班組長(zhǎng)的基本職責(zé)3、豐田班組長(zhǎng)的七大任務(wù)..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一講：“五型”班組長(zhǎng)勝任能力1.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考問(wèn)題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設(shè)計(jì)工具介紹5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)案例研討6.堅(jiān)持天天..
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