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高效會議管理技巧

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-12-18

一、當(dāng)今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會..

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-11-22

第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財務(wù)追求、經(jīng)營驅(qū)動、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)人力資源能力需求；..

影響力——高效的客戶關(guān)系管理與營銷技巧

地點： 四川 (成都) 價格：￥1280 時間：2024-09-13

第一部分：測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測：你的影響力如何？2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分：提升對大客戶影響力的6大神奇開關(guān) 1、 影響力的6大開關(guān)定義和原理及在大客..

校園招聘和面試技巧

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-08-16

第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風(fēng)險解析 校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計籌備階段任務(wù)設(shè)計面試階段任務(wù)設(shè)計錄用階段任務(wù)設(shè)計..

MTP中層管理技能提升

地點： 四川 (成都) 價格：￥3680 時間：2024-06-26

模式一：管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動模式二：管理的流程1. 計劃（計劃的制定方法）2. 指揮·命令（..

年中賬款催收實戰(zhàn)技能提升

地點： 四川 (成都) 價格：￥1280 時間：2024-05-24

第一部分：銷售回款才是硬道理一、賬款催收的現(xiàn)狀與應(yīng)對策略1. 思考：賬款催收是誰在催收？業(yè)務(wù)0R財務(wù)？2. 中小微企業(yè)與大客戶賬款催收的區(qū)別與應(yīng)對3. 客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對策..

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師流程化授課框架+授課技巧

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-02-29

第一節(jié) 課堂教學(xué)流程1. 基于現(xiàn)代認(rèn)知學(xué)習(xí)論的學(xué)習(xí)與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個學(xué)習(xí)節(jié)點3. 用以控制四個學(xué)習(xí)節(jié)點的授課流程：開講練..

信任五環(huán)©——大客戶營銷拜訪技巧

地點： 四川 (成都) 價格：￥1280 時間：2024-02-28

本課程可拆分為4個部分，分時段授課。第1、2部分內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)概念和銷售的技能技巧（傾聽、提問及呈現(xiàn)優(yōu)勢），第3部分內(nèi)容將1、2內(nèi)容進(jìn)行整合應(yīng)用，拆解、分析視頻案例，回顧之前所學(xué)技能，理解并掌握技能的..

新時期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見問題釋疑及文秘人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)暨黨建黨務(wù)、行政綜合管理、禮儀接...

地點： 四川 (成都) 價格：￥3600 時間：2024-01-16

（一）主題：公文寫作與處理實務(wù)百問百答及常見問題解疑（涉及企事業(yè)等相關(guān)單位各種公文寫作問題解答）部分課程提綱：1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題，被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書名號嗎？其以正文還是以附件的形式存在..

客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧

地點： 四川 (成都) 價格：￥4580 時間：2024-01-10

第一天1.緣起：什么才是好的服務(wù)和差的服務(wù)？客戶滿意度是評價服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)2.照亮客戶的核心：客戶滿意度關(guān)鍵要素CS=[T*(PS/ES)]D3.基底：T: 怎么讓客戶很快就信任你？ &..

網(wǎng)絡(luò)營銷定位及實戰(zhàn)技巧特訓(xùn)

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一部分:網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營格局分析中國廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀中國消費形態(tài)與趨勢報告世界網(wǎng)絡(luò)傳媒經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢世界網(wǎng)絡(luò)傳媒行銷力構(gòu)成解析中國網(wǎng)絡(luò)媒介的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中國網(wǎng)絡(luò)媒介行銷分析..

門店完美體驗營銷技巧十二步

主講老師：余尚祥 課程時長：2 天

第一講：門店營銷模式演進(jìn)與門店人員角色定位新認(rèn)識1. 門店營銷模式演進(jìn)與功能定位變化 誰是店鋪最重要的人？我們的業(yè)績來自哪里？是什么影響到我們的業(yè)績？ 零售營銷模..

互聯(lián)網(wǎng)營銷方式與技巧

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 市場營銷的基礎(chǔ)理論與發(fā)展變革趨勢1.1 市場營銷理論的變化1.1.1 市場營銷4P與4C、4RS到IMC整合營銷1.1.2 以客戶為核心的通信業(yè)務(wù)營銷精髓1.2 運營商的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 ..

績效面談與輔導(dǎo)技巧

主講老師：楊小松 課程時長：2 天

課程大綱（6H） 1、 績效管理與績效面談 2、 為什么有必要進(jìn)行績效面談？ 3、 績效面談的技能技巧  角色轉(zhuǎn)換  面談的SMART技巧 ɧ..

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯位 （1..

中國移動廣告策劃與投放技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

聲明： 《廣告策劃與投放技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程為中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東老師2009年4月22日應(yīng)深圳知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)愛德企業(yè)管理咨詢有限公司的特邀，為中國移動公司貴州分公司訂制課程，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)個別老師抄..

廣告策劃與媒體投放技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

有效 高效 合理根據(jù)自身產(chǎn)品特色使用各種不同廣告媒介與整合的最佳實用工具與方法; 中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一彭小東老師以親身案例為你實戰(zhàn)傾情傳授! 【培訓(xùn)目標(biāo)】現(xiàn)代激烈競爭的市場中，廣告是企業(yè)進(jìn)行營銷..

廣告銷售人員實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：5 天

課程背景廣告的銷售和其它銷售沒有什么區(qū)別，因為我個人覺得只是產(chǎn)品不同，媒介產(chǎn)品不同，廣告內(nèi)容則不同，客戶不一樣廣告也不一樣。有人說做廣告是買空賣空，沒有實實在在的產(chǎn)品，我覺得有道理，因為其它的銷售都有很..

廣告媒體銷售精英實戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營（中級）

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

課程背景:在江湖中每個人都有自己的刀，為了寶刀，家破人亡，腥風(fēng)血雨．．．．．．但真正的高手又不需要寶刀，刀在心中，摘葉飛刀等，在廣告媒介江湖行銷中大師們說銷售就是武器，武器就是贊美和微笑，但我要講的是江..

廣告媒介顧問式之大客戶實戰(zhàn)銷售成交技巧訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

課程背景：傳統(tǒng)的廣告銷售模式有一個不成文的假設(shè)：即廣告銷售方與客戶（廣告主）之間是一種純粹的交易關(guān)系，雙方立場和利益是對立的，雙方進(jìn)行的是一場零和博弈。顧問式廣告銷售模式認(rèn)為，廣告銷售方與客戶（廣告主）..

電視傳媒廣告營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：3 天

【培訓(xùn)背景】： 近幾年，中國電視媒體的總體形態(tài)已經(jīng)逐漸從“行政布局”主導(dǎo)過渡到“市場格局”主導(dǎo)。由廣告代理公司過度到自己成立廣告公司自營；在競爭空間日趨激..

中國企業(yè)新聞寫作技巧訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

【課程背景】：我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國：“一流企業(yè)寫新聞，二流企業(yè)投廣告”這是必須的！但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新..

大客戶銷售技巧

主講老師：劉疆 課程時長：2 天

一、營銷理念更新1. 銷售技巧與客戶關(guān)系管理的認(rèn)知2. 新的市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇市場與客戶的變化新世紀(jì)銷售趨勢我們到底為客戶解決什么問題3.企業(yè)人成功方程式 KASH知識、態(tài)度、技能與..

專業(yè)銷售技巧

主講老師：劉疆 課程時長：4 天

一、企業(yè)人成功方程式 KASH1.知識、態(tài)度、技能與習(xí)慣二、培訓(xùn)精神建立1.企業(yè)培訓(xùn)的性質(zhì)：教育和訓(xùn)練的區(qū)別2.企業(yè)人（成人學(xué)習(xí)的目的）3.正確的學(xué)習(xí)心態(tài)三、態(tài)度與觀念 ..

大勢管理——電話營銷的方法與技巧

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、全面認(rèn)識電話營銷1、電話營銷與一般銷售的區(qū)別2、怎樣運用電話銷售解決在銷售中面臨的問題3、如何構(gòu)筑自己的電話銷售組織架構(gòu)4、電話營銷的關(guān)鍵成功因素二、電話營銷職能1、電話營銷..

卓越班組長管理技能提升

主講老師：謝華全 課程時長：2 天

第一部分：班組長的地位和職責(zé) 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長的角色認(rèn)知三、班組長的作用和職責(zé)四、對企業(yè)的認(rèn)知五、班組長必備的管理技能六、領(lǐng)導(dǎo)和下級的期望值七、班組長的管理..

MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：劉疆 課程時長：2 天

1、課程導(dǎo)入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實務(wù)的結(jié)合管理者的培訓(xùn)視覺明確問題的實質(zhì)2、管理者思維轉(zhuǎn)變變化的實質(zhì)管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問題中國式管理基礎(chǔ)認(rèn)知3、基礎(chǔ)管..

門店導(dǎo)購銷售技能提升之六脈神劍

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

一、什么是生意?經(jīng)銷商如何賣的更多、更快?二、門店管理反思：客戶不歡迎哪六種導(dǎo)購顧問？三、六脈神劍第一式：如何吸引客人1.店里沒有客人的時候，導(dǎo)購在做什么？2.吸引客戶進(jìn)店的&ldq..

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實戰(zhàn)技法

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素 1、溝通藝術(shù) 2、激勵藝術(shù) 3、情景領(lǐng)導(dǎo) 4、授權(quán)三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉 1、..

龍湖地產(chǎn)6大核心銷售技能提升特訓(xùn)營

主講老師：歐陽曜 課程時長：6 天

【課程特色】　　1、潛心研究龍湖銷售，為房地產(chǎn)企業(yè)量身打造的銷售升級及團(tuán)隊打造寶典　　2、深度解碼房地產(chǎn)的銷售全過程精細(xì)化管理，包括團(tuán)隊架構(gòu)、銷售風(fēng)格定位 3、強(qiáng)化銷售內(nèi)功，另辟蹊徑獨門創(chuàng)造團(tuán)隊活動量管理細(xì)..

黨務(wù)工作者技能提升

主講老師：韓博睿 課程時長：2 天

第一講：夯實黨建基礎(chǔ)知識——增強(qiáng)黨務(wù)實踐能力一、民主集中制建設(shè)1. 支部黨員大會2. 黨支部委員會3. 黨小組會二、堅持完善黨員教育管理制度1. 黨支部管理制..

學(xué)習(xí)型組織都做的復(fù)盤技術(shù) 讓經(jīng)歷成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源...

主講老師：李巖偉 課程時長：3 天

第一章從實用性角度了解復(fù)盤熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場演練與具體運用建立牢固的基礎(chǔ)，讓學(xué)員更容易在實踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。一．何謂復(fù)盤二．復(fù)盤..

講解員講解技巧培訓(xùn)

主講老師：王念山 課程時長：2 天

以提升講解接待水平為主題，圍繞如何提升講解技能，如何提升接待水平開設(shè)置課程。第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者（理解） 第二節(jié) 聽眾 （理解） 第三節(jié) 講解者和聽眾的關(guān)系（掌握） 本章..

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一講：秩序管理——讓部門運作真正有序場景互聯(lián)：混亂到有序——討論讓組織從混亂到有序的成功經(jīng)歷，并通過場景生成表顯性化一、角色認(rèn)知的合理1. 秩序..

MTP-管理者綜合技能提升訓(xùn)練

主講老師：王竟東 課程時長：2 天

模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維..