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薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操方案班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-10-23

一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒有..

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2024-08-21

序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布的通知》（20..

績效管理實(shí)操方案班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-07-25

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用 在職場中，是金子..

IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2024-05-26

第一天上午 IT戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資..

精益管理與智能制造高研班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2024-04-25

第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。09:..

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2024-01-18

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管..

企業(yè)績效體系兩天方案班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2024-01-18

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-11-02

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）——針對(duì)39個(gè)門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機(jī)、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長課程！..

打造金牌店長落地班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-12-28

★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）——如何轉(zhuǎn)型：39大痛點(diǎn)，76套版權(quán)落地工具，快速復(fù)制冠軍門店華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長課程！【課程..

打造金牌店長落地班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-11-17

★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）——如何轉(zhuǎn)型：39大痛點(diǎn)，76套版權(quán)落地工具，快速復(fù)制冠軍門店華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長課程！【課程..

卓越班組長管理技能提升

主講老師：謝華全 課程時(shí)長：2 天

第一部分：班組長的地位和職責(zé) 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長的角色認(rèn)知三、班組長的作用和職責(zé)四、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知五、班組長必備的管理技能六、領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)的期望值七、班組長的管理..

成都大勢管理優(yōu)秀班組長管理

主講老師：賀安波 課程時(shí)長：1 天

一、班組的認(rèn)識(shí)與班組的管理 1、班組長培訓(xùn)的必要性 2、班組的分類及特點(diǎn) 3、班組生產(chǎn)流水線 4、班組管理的對(duì)象與管理結(jié)果量化二、班組長崗位勝任三大要求 1、現(xiàn)場管理者 2..

班組建設(shè)與與班組長勝任力提升

主講老師：王念山 課程時(shí)長：4 天

模塊一：班組長角色認(rèn)知與心智模式修煉主要內(nèi)容 內(nèi)容綱要 實(shí)施方式 解決什么問題一、角色認(rèn)知 1．班組長的角色境界卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線，班組一針穿=..

TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營——中級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長：2 天

第一部分：言之有聲一、氣息控制訓(xùn)練◇吸氣、呼氣、換氣二、內(nèi)訓(xùn)師好聲音三最訓(xùn)練法1、最輕聲——氣沉丹田◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧：高氣場“葉動(dòng)”呼吸練習(xí)..

TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營——高級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長：2 天

開場：調(diào)整后的PPT講義檢查，評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示，老師點(diǎn)評(píng)第一部分：言之有法一、課程講授五模1、導(dǎo)入——先聲奪人◇視頻案例：《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場2..

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營——高級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長：2 天

開場：調(diào)整后的PPT講義檢查，評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示，老師點(diǎn)評(píng)第一部分：言之有法一、課程講授五模1、導(dǎo)入——先聲奪人◇視頻案例：《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場2..

企業(yè)賦能 實(shí)踐學(xué)習(xí)班

主講老師：李巖偉 課程時(shí)長：2 天

授課前針對(duì)課程內(nèi)容、形式、目標(biāo)、成果進(jìn)行詳盡的溝通與確認(rèn)授課中現(xiàn)場研討并輔導(dǎo)制定改善計(jì)劃、行動(dòng)手冊、確保落地授課后以具體行動(dòng)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期考核式跟蹤支持..

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營——中級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長：2 天

開場：作業(yè)檢查各小組案例分享，評(píng)選一名優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)展示，老師點(diǎn)評(píng)第一部分：言之有聲一、氣息控制訓(xùn)練◇吸氣、呼氣、換氣二、培訓(xùn)師好聲音三最訓(xùn)練法1、最輕聲——氣..

服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練營（班）

主講老師：朱珠 課程時(shí)長：2 天

培訓(xùn)背景：通過“服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練營”，強(qiáng)化、模擬工作流程中的服務(wù)禮儀，最終得以提升接待服務(wù)的滿意度。同時(shí)在訓(xùn)練營中做團(tuán)隊(duì)熔煉，讓大家統(tǒng)一思想，共同成長，建立一損俱損、共榮共興的..

數(shù)字化供電所（班組）建設(shè)

主講老師：嚴(yán)峻 課程時(shí)長：1 天

第一部分： 建設(shè)背景培訓(xùn)內(nèi)容：1、建設(shè)背景2、建設(shè)要求3、建設(shè)問題第二部分： 整體概況1、培訓(xùn)內(nèi)容：1、建設(shè)目標(biāo)2、整體思路3、管理網(wǎng)格化4、流程精細(xì)化5、應(yīng)用集成化..