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中高層管理系統(tǒng)研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7780 時間：2023-05-15

模塊一：執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執(zhí)行力？把想干..

稅務精英實戰(zhàn)特訓營（方案班）第五期

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4200 時間：2022-11-18

一、稅收體系及稅務新政1.我國現(xiàn)行稅收體系2.2022年稅務新政3.2021年以前發(fā)布的仍然有效的稅務優(yōu)惠紅利政策梳理二、增值稅實務及籌劃1.增值稅納稅人2.增值稅征稅方式3.進..

卓越班組長管理能力的五項修煉

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-04

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性一、修煉一：重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略：案例啟發(fā)1)正向、..

卓越領導力與人才管理研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4980 時間：2022-04-22

模塊一：6E領導力模型構建第一章E1：領導魔力（Enchantment）深度解讀領導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領導者就是高管嗎？2.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀..

卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4980 時間：2022-04-15

模塊一：7R執(zhí)行力體系建設第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執(zhí)行力？把..

【策略銷售班】

地點： 價格：￥5800 時間：2019-11-15

第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟 4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節(jié)：認識策略要素（..

向華為學習-產品規(guī)劃班

地點： 價格：￥7800 時間：2019-10-11

第一部分：產品規(guī)劃在企業(yè)經營管理中的位置1、產品規(guī)劃在經營管理架構中的位置2、產品規(guī)劃的價值-做正確的事3、產品開發(fā)與技術開發(fā)分離：產品規(guī)劃與技術規(guī)劃之間的關系4、大V模型-異步開發(fā)：產品規(guī)..

【顧問式銷售班】

地點： 價格：￥5800 時間：2019-10-11

第一章：準備拜訪1、理解客戶期望 2、期望鏈接動機3、設計承諾目標 4、做好信任準備第二章：約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯誤約見理由3、正確的商業(yè)理由才能見到客..

向華為學習-企業(yè)大學訓戰(zhàn)班

地點： 價格：￥88000 時間：2019-09-26

1、戰(zhàn)略定位-企業(yè)大學的戰(zhàn)略定位與企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展的政策原則1.1 為什么要辦企業(yè)大學？從企業(yè)愿景使命核心價值觀到企業(yè)大學的戰(zhàn)略定位/獨特價值 1.2 企業(yè)大學/培訓如何匹配業(yè)務戰(zhàn)略支撐業(yè)務發(fā)展? ..

向華為學習--需求管理班

地點： 價格：￥7800 時間：2019-09-21

第一部分：產品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見問題 （1）對產品需求的理解、選擇和定義不足 （2）市場需求的收集和分析沒有成為一..

人才管理（賦能）特訓班

主講老師：蔣小華 課程時長：6 天

Ø課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層..

一線班組長綜合素養(yǎng)與管理能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

î課程大綱第1章擺正位置，當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型1.一線班組長的角色認知1)討論：何謂管理，何謂管理者？2..

班組長執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極&mda..

從技術走向管理高級實務班

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程背景】管理大師彼得·德魯克說：技術和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。企業(yè)發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的，也是必須學到的。然而，眾..

班組長日常管理十大技能

主講老師：周士量 課程時長：1 天

一、21世紀需要什么樣的現(xiàn)場1、日常的不良現(xiàn)場現(xiàn)狀員工隨意接聽電話交貨期拖延；不能按時完成計劃；計劃指示牌多日不換；計劃單涂改嚴重；現(xiàn)場臟、亂、差；現(xiàn)場在制品堆積；某些零..

班組建設與班組現(xiàn)場管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 何謂一流現(xiàn)場第一節(jié) 一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)第二節(jié) 正確的現(xiàn)場管理與改善意識（優(yōu)秀的管理者就是與員工一起來研究員工避免被罰機制的）第二講 班組現(xiàn)場管理之瓶頸管..

班組長成功之七項修煉

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

Step 1 新形象的樹立與實際應用1班組長管理現(xiàn)狀調研與分析2班組成員構成與定位3擔任班組長的重要意義4新時代班組長角色的轉換與實際意義5重新分析自己與環(huán)境的適配方法6如何對自己的..

如何當好班組長

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程提綱：序：生產現(xiàn)場管理的目標一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位2、班組長的素質要求及角色認知（1）管理的基本概念（2）對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握二、..

營業(yè)廳店長、值班經理綜合技能提升

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

學員人數： 為保障培訓效果，人數需控制在50人以內。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響..

班組管理綜合管理能力提升

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

授課方式：以案例為主，穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組，每組6-7人。課程大綱： 開胃菜1：影響力從哪里來 開胃菜2：基層管理者應該用服務和支撐代替..

基層班組長管理技能提升訓練營

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

培訓時間 2-3天，6小時/天培訓特點：1. 在較短的時間內將一個班組長應掌握和具備的操作性的管理技巧和領導藝術傳授給學員，使受訓者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握實用性管理知識、切實提升管理能力； ..

車間班組建設與班組長管理實戰(zhàn)

主講老師：周士量 課程時長：2 天

班組建設與班組長管理實戰(zhàn) 主講：著名生產管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程： 21世紀，中國將成為世界的生產制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產制造企業(yè)推到了從未有過的&ld..

基層班組長管理技能提升訓練營

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

開胃菜1：管理者的影響力從哪里來 　　開胃菜2：基層管理者更應該用服務和支撐代替權威 管理技能培訓（一）、團隊組織與管理 　　1.團隊與管理 　　2.案例研討..

紡織會計實踐做帳班--盛澤會計實務操作培訓班

主講老師：陳老師 課程時長：0 天

此課程的培訓內容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會計科目介紹、會計分錄編制、會計涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會計科目講解、原材料的計價，原材料報表的編制。第三部分為委托..

紡織面料培訓-外地學員速成班（六天速成紡織培訓）

主講老師：陳老師 課程時長：6 天

【課程內容】： 1、紡織原料性能、特點、應用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關設備（捻度機、天平、顯微鏡等） 3、掌握各類織物組織結構的分析方法 4、了解織物..

制造企業(yè)成本管理與設備、生產計劃高級培訓班

主講老師：陸老師 課程時長：2 天

一、何為生產成本？1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發(fā)展3.精益生產的原則..

7C部門及班組文化建設方案實操培訓課程

主講老師：周建 課程時長：2 天

（培訓時間：1-3天）----將企業(yè)文化落實到部門、落實到事、落實到人模塊一：部門（班組）文化的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：部門（班組）文化的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和..

新零售總裁班課程大綱

主講老師：薛騰蛟 課程時長：2 天

第一講：揭秘互聯(lián)網新零售會給傳統(tǒng)企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與危機1. 什么是真正意義上的新零售（全渠道、數字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 新零售給傳統(tǒng)電商經營會帶來怎樣的影響？3. 新零售給實體門..

民營企業(yè)的接班問題探究

主講老師：張晨 課程時長：1 天

第一章：接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產糾紛翻臉成仇案例：坑爹高手李啟銘案例：曹真的窩囊兒子案例：創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例：王永慶遺產糾紛綜合案例..

新零售總裁班

主講老師：薛騰蛟 課程時長：2 天

第一講：揭秘互聯(lián)網新零售會給傳統(tǒng)企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與危機1. 什么是真正意義上的新零售（全渠道、數字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 新零售給傳統(tǒng)電商經營會帶來怎樣的影響？3. 新零售給實體門..

直播初級班

主講老師：沈蔣殷 課程時長：3 天

一、第一天（3小時）1.概述直播中的“人貨場”2.行業(yè)案例分析（現(xiàn)存直播市場的情況）3. 創(chuàng)造新主播4. 直播間8大規(guī)則6六大雷區(qū)5．直播平臺基規(guī)則6、直播間..

開班典禮重要內容-1期

主講老師：沈蔣殷 課程時長：2 天

一、課程介紹二、導師介紹&致辭課程導師，鐘老師是。老師的發(fā)布5個學習視頻，先請大家認真學習完三、學習方法及學習安排環(huán)節(jié)【重要1：不要急于求成 欲速則不達】尤其是沒有基礎的..

工作匯報技巧與職場禮儀 特訓教練班

主講老師：薛飛 課程時長：2 天

工作匯報 把每一次匯報當成展示自己的機會，建構匯報內容，讓領導快速抓住關鍵一、 如何正確地匯報工作建立機制：形成有效的工作匯報機制理清思路：9個步驟理清匯報思路 ..

班組長綜合管理能力提升訓練營

主講老師：李良德 課程時長：3 天

開胃菜1：相識—相知—相信（管理者上任第一件事應該做什么？）開胃菜2：班組長要用服務和支撐替代權威模塊一：班組長的角色定位1. 案例研討：《張娟的無奈·》 ..