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第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2:系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢?問(wèn)題3:為什么我們總..
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舉辦時(shí)間:2015年09月12-13日深圳 09月19-20日上海 11月07-08日深圳 2015年11月14-15日上海 12月19-20日深圳 12月26-27日上海費(fèi) 用:..
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開(kāi)課時(shí)間:2014年06月28-29日 上海2014年08月16-17日 上海2014年09月13-14日 上海2014年11月08-09日 上海2014年12月27-28日 上海 ..
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第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有..
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培訓(xùn)特色: l、可操作性:聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升 2、系統(tǒng)提高:鎖定車間管理人員能力點(diǎn),通過(guò)訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能 3、寓教于練:知名企業(yè)實(shí)際案例分析,您的困惑大家解答..
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1、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位1.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最終具體落實(shí)與實(shí)施的組織者1.2企業(yè)執(zhí)行力的最終保證1.3 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施案例說(shuō)明2、車間主任、班組長(zhǎng)一般工作職責(zé)、權(quán)限2...
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黃永剛,西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士,澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)..