南昌團(tuán)隊管理培訓(xùn)專欄涵蓋南昌團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、南昌團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南昌團(tuán)隊管理培訓(xùn)講師、南昌團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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南昌時間管理培訓(xùn)、
地點： 江西 (南昌) 價格：￥2800 時間：2014-08-23
第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)..
駕馭上任后的第一年 ——從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊管理者的成功轉(zhuǎn)型...
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單元一：轉(zhuǎn)型成為一名經(jīng)理意味著什么一，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、搭建舞臺（一）還沒有真正認(rèn)識到角色的轉(zhuǎn)變（二）關(guān)注權(quán)利和特權(quán)，而不是責(zé)任（三）下屬的期望（四）上司的期望（五）同級的期望二、適應(yīng)角..
團(tuán)隊執(zhí)行力—團(tuán)隊管理的“五定”方針
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課程背景：企業(yè)中的員工分為三種類型：實干型、表演型、人才型，實干型的員工就像苦力一樣，只會做不會想，沒有自己的目標(biāo)和方向，典型聽話型，如果不加以指導(dǎo)就會成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人，慢慢..
向中國共 產(chǎn) 黨學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神和團(tuán)隊建設(shè)——慶祝建黨100周年...
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【課程背景】2021年是中國成立100周年。沒有中國共 產(chǎn) 黨就沒有新中國。中國共 產(chǎn) 黨走過了百年艱苦奮斗的道路，自從1921年成立至今，從一個只有50多人的政黨，發(fā)展成為擁有9100多萬黨員、460..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
第一部分 班組長的角色認(rèn)知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責(zé) 3:從技術(shù)型人才到管理/技術(shù)復(fù)合型人才 案例破冰： 你的目標(biāo)定位是什么？ 二:員工到班組長..
1+1＞2：團(tuán)隊融合與高效團(tuán)隊運(yùn)作
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課程導(dǎo)入：一、組織變革下的團(tuán)隊融合困境（一）團(tuán)隊融合的5個困境1.難以形成統(tǒng)一的目標(biāo)2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動5.難以形成統(tǒng)一的聲音（..
主講老師：王駿 課程時長：2 天
課程背景：“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個神槍手再優(yōu)秀，他的價值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個將軍的價值；一只老虎再厲害，也敵不過一群狼的攻擊；這些都是形容團(tuán)隊..
南京炫佳管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力塑造訓(xùn)練營
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時間 建議培訓(xùn)日程培訓(xùn)前一周 1、開展培訓(xùn)調(diào)研，收集工作中的管理困惑和實際案例2、下發(fā)學(xué)習(xí)材料《高效能人士的七個好習(xí)慣》，完成學(xué)習(xí)任務(wù)第一天上午9:00-12:00認(rèn)知與起航 1、管理與角色..
高績效團(tuán)隊建設(shè) ——眾志成城凝聚人心的能力
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第一講：高績效團(tuán)隊的特點案例解析：雁行與團(tuán)隊建設(shè)一、重新認(rèn)識團(tuán)隊1. 什么是高效團(tuán)隊1）團(tuán)隊的要素與特點2）團(tuán)隊是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石案例：華為的客戶參觀接待團(tuán)隊2. 團(tuán)隊的五大..
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與團(tuán)隊激勵
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開篇：身為領(lǐng)導(dǎo)者，要管理好員工的什么？第一講：領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與分析1.新生代員工訴求與領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯關(guān)系2.員工為什么不滿意3.人力資源的136理論第二講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的共同..
新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力 團(tuán)隊的系統(tǒng)打造...
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第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節(jié)）第二章 高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里 ？（本章共 9小節(jié)）第三章 提高執(zhí)行力，關(guān)鍵在哪里 ？（本章共 6小節(jié)）第四章 銷售要上量，路徑在哪..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
第一講：團(tuán)隊概念篇1、團(tuán)隊的含義視頻觀摩：絕對的精英團(tuán)隊2、討論：有效團(tuán)隊的九個特征3、團(tuán)隊有效運(yùn)作的三種人第二講、團(tuán)隊建設(shè)篇小組討論：管理是什么？職業(yè)經(jīng)理人的價值來源？1、..
崢嶸歲月，重走長征----團(tuán)隊小拓展培訓(xùn)項目方案
主講老師：羅銘 課程時長：1 天
A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖，； 3：講師手中有30張長征路途中重要事件卡片，助教手上有一張總體計分表。B：培訓(xùn)環(huán)節(jié)1..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
第一節(jié)：團(tuán)隊概念1：團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)分2：個人與團(tuán)隊關(guān)系3：團(tuán)隊發(fā)展的四個過程、特點和提升方式第二節(jié)： 員工要忠誠1、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
日 期 時 間 項 目 培訓(xùn)主旨第一天 9：00 登車前往基地10：30-12：00 抵達(dá)培訓(xùn)基地/更換訓(xùn)練服裝團(tuán)隊組建 分組、破冰、營造培訓(xùn)氛圍（我們是一家人）拓展項目1：萬里長城 ..
帶團(tuán)隊：想都是問題，做才有答案，干要出價值！ 在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)不少中層領(lǐng)導(dǎo)們都愛掉“坑”： 整天腦袋里想..
丁顥老師簡介； *國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 *企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)型訓(xùn)練導(dǎo)師 *國家二級心理咨詢師 中國企業(yè)實...
中共黨員，就職于江西省唯一一家世界五百強(qiáng)企業(yè)，江西銅業(yè)集團(tuán)公司。政工師職稱，國家二級人力資源管理師，企業(yè)...
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2024年6月26-27日，中海石油（中國）有限公司某分公司《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！“壓力績效管理專家..
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●杜晶晶 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點管理專家 《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之道：重新定義銀行網(wǎng)點》作者 全國多家銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師..
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