上海干部培訓(xùn)基地專(zhuān)欄涵蓋上海干部培訓(xùn)基地相關(guān)公開(kāi)課、上海干部培訓(xùn)基地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、上海干部培訓(xùn)基地講師、上海干部培訓(xùn)基地相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-11-22
模塊一 跨部門(mén)溝通的問(wèn)題跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)困惑（自我對(duì)照）跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)三個(gè)誤區(qū)（照鏡子）跨部門(mén)溝通的特點(diǎn) （“部門(mén)墻”是..
從管理走向內(nèi)部績(jī)效顧問(wèn)——績(jī)效改進(jìn)六步法
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2022-06-23
模塊一：績(jī)效改進(jìn)文化與認(rèn)知1．重新定義績(jī)效：1）看圖說(shuō)話：種樹(shù)與修鐵軌；2）風(fēng)暴研討：開(kāi)車(chē)去北京；績(jī)效改進(jìn)在戰(zhàn)略落地中的位置；2．績(jī)效水平4.0：1）績(jī)效1.0：績(jī)效考核為什么會(huì)失??； ..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理---HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)話...
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2019-12-12
【課程大綱】 第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？2.為什么要重視數(shù)據(jù)分析？3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系..
用大數(shù)據(jù)打破部門(mén)壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2019-05-16
課程背景在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門(mén)看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門(mén)間由關(guān)注各自任務(wù)..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2019-04-26
一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿(mǎn)足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)話...
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2019-04-18
解決問(wèn)題1. 作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁？2. 作為HR，在銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候，只能自嘆不如..
如何建設(shè)企業(yè)品牌—集團(tuán)與B2B企業(yè)品牌部的必修課
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2018-05-17
第一單元：為什么要建設(shè)企業(yè)品牌？ 企業(yè)品牌vs.產(chǎn)品品牌：兩大共性、兩大特性 國(guó)內(nèi)企業(yè)vs.國(guó)外企業(yè)：企業(yè)品牌到底能有多大作用？---企業(yè)發(fā)展的核..
員工內(nèi)部違規(guī)行為調(diào)查技巧與風(fēng)險(xiǎn)管理
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2017-10-26
OUTLINE課程內(nèi)容 ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-15
課程大綱一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？什么是CO..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2016-08-19
第一天第一單元：Trade Marketing的基礎(chǔ)知識(shí)² TM的概念n TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來(lái)n TM的重要意義n TM的幾種常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)² TM的標(biāo)準(zhǔn)操作..
主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 管理認(rèn)知與管理者定位n 企業(yè)中層管理者工作中的常見(jiàn)問(wèn)題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質(zhì)n 管理者角色定位與轉(zhuǎn)變n ..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 向著市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)制邁進(jìn)一、明確職能，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一1.明確責(zé)任，量化標(biāo)準(zhǔn)2.理順關(guān)系，科學(xué)管理3.縱橫結(jié)合，分類(lèi)指導(dǎo)二、強(qiáng)化監(jiān)督、認(rèn)真考核，做到監(jiān)督..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程特點(diǎn)：課程以培訓(xùn)專(zhuān)家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對(duì)人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠(chéng)信原..
決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場(chǎng)干部的角色認(rèn)知 ◆ 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者 ◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 ..
向GE學(xué)習(xí)：部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))
主講老師：沈慧民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱 一、員工價(jià)值開(kāi)發(fā)在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性 1、什么是執(zhí)行型組織和企業(yè)執(zhí)行流程？ （1）案例分析：好戰(zhàn)略，為什么執(zhí)行起來(lái)這么難？ （2）企業(yè)執(zhí)行體系的組成框架和要素2、人..
主講老師：張科平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。管理要以人為本，這是管理界所有有識(shí)之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本？著名管理學(xué)家約翰•奈斯比特指出：“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將是管..
主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：您的企業(yè)是否存在以下溝通問(wèn)題？1、企業(yè)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)的高昂成本，不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著成長(zhǎng)中的中小型公司2、職能部門(mén)未能將各自的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下&mdash..
主講老師：李莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程背景】 優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)不將培訓(xùn)作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓(xùn)的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來(lái)支撐, 內(nèi)部培訓(xùn)師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓(xùn)大廈的基石【課程特..
主講老師：張晶垚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：根據(jù)目前國(guó)家政策出臺(tái)較多，市場(chǎng)動(dòng)向不清晰等情況。我們?cè)O(shè)置了這套課程，讓學(xué)員可以了解到更多固有外銷(xiāo)模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。課程大綱： ..
主講老師：張晶垚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：銷(xiāo)售從細(xì)節(jié)取勝1. 售樓處的細(xì)節(jié)處理2. 銷(xiāo)售流程的細(xì)節(jié)處理3. 處理客戶(hù)異議的細(xì)節(jié)處理案例：過(guò)于舒適的售樓處第二部分：銷(xiāo)售從方向取勝1. 開(kāi)放性思維2. 有針對(duì)性..
主講老師：張晶垚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：外銷(xiāo)開(kāi)始前的準(zhǔn)備1. 外銷(xiāo)人員應(yīng)有的心態(tài)準(zhǔn)備a) 樂(lè)觀積極的態(tài)度b) 主動(dòng)建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷(xiāo)人員應(yīng)有的知識(shí)準(zhǔn)備a) 了..
主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程大綱】：第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓錢(qián)》游戲隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語(yǔ)》按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊(duì)，各隊(duì)分..
主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】：第一單元 失傳的溝通秘笈1、 團(tuán)建熱身，問(wèn)題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問(wèn)題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語(yǔ)》2、 什么是溝通..
主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制（一）品牌管控:長(zhǎng)期堅(jiān)持穩(wěn)健的品牌策略1、強(qiáng)大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進(jìn)的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營(yíng)理念，這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長(zhǎng)期堅(jiān)持穩(wěn)健的品..
主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程背景：跨部門(mén)溝通與協(xié)作 許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門(mén)間的溝通不暢及協(xié)作困難的問(wèn)題。究其原因，主要是部門(mén)間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積等原因造成的。本培訓(xùn)課..
主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元 失傳的溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身，問(wèn)題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問(wèn)題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語(yǔ)》 2、 什么是溝通？ ..
對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部管理
主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】：前言：華為管理之道的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一、管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織二、耗散-熵增-熵減；開(kāi)放-灰度-妥協(xié)三、戰(zhàn)略基本正確，組織必須充滿(mǎn)活力第一篇：構(gòu)建核心價(jià)值觀為本的干部隊(duì)伍..
對(duì)上溝通、對(duì)下溝通、對(duì)外溝通、跨部門(mén)溝通技術(shù)
主講老師：林老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱第一講：中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)溝通的影響1.中國(guó)人的處世哲學(xué)2.中國(guó)人的溝通習(xí)慣視頻分享反思：在工作中有哪些現(xiàn)象體現(xiàn)出這些處世哲學(xué)和溝通習(xí)慣？問(wèn)題：如何規(guī)避它的不良影響？ 第..
主講老師：王超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利•恒大冰泉—..
建立信任的跨部門(mén)協(xié)作關(guān)系 ——跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
培訓(xùn)內(nèi)容 活動(dòng)與工具 時(shí)間第一天 上午 第一部分：跨部門(mén)溝通協(xié)作的障礙 1，溝通的概念及意義 —什么是溝通—人際溝通模型—溝通不暢的影響&mdas..
主講老師：洪晟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、定編方法簡(jiǎn)介a)八大定編方法：特點(diǎn)、適用情形與操作難點(diǎn)b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析c)業(yè)務(wù)部門(mén)定編：常用方法與難點(diǎn)（略）d)職能部門(mén)定編：常用方法與難點(diǎn)二、職能部門(mén)人員定編模..
非業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)
主講老師：洪晟 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程特點(diǎn)】根據(jù)國(guó)際咨詢(xún)業(yè)的技術(shù)模型，結(jié)合豐富咨詢(xún)實(shí)踐，分享咨詢(xún)中的成功模式和生動(dòng)案例。【課程大綱】1、績(jī)效管理關(guān)鍵內(nèi)容與非業(yè)務(wù)部門(mén)考核a)績(jī)效管理方案的關(guān)鍵內(nèi)容b)非業(yè)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)..
主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、例外與例行，開(kāi)會(huì)與流程1.企業(yè)會(huì)議多的背后原因是什么？2.誰(shuí)承接會(huì)議決議？誰(shuí)是會(huì)議的二傳手？3.會(huì)議流程設(shè)計(jì)與會(huì)議決議流程設(shè)計(jì)4.實(shí)戰(zhàn)演練：設(shè)計(jì)開(kāi)會(huì)流程ɨ..
主講老師：孫源哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：認(rèn)知基礎(chǔ)溝通能力一、認(rèn)知篇：誤解無(wú)處不在1. 世界問(wèn)題：2. 溝通的定義3. 溝通的特點(diǎn)4. 溝通的目的5. 溝通的四個(gè)層次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3..
據(jù)《俄勒岡人報(bào)》報(bào)道，全球運(yùn)動(dòng)巨頭耐克裁掉40%的高管職位。 這背后隱藏的真相是，許多企業(yè)高管并非真正來(lái)干活的。 這次裁員，耐克..
對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體...
2021年9月28日 習(xí)近平在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。 《中共..
張利庠 中國(guó)人民大學(xué)博士，副教授、全國(guó)十佳企業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派管理顧問(wèn)。清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)、人民大學(xué)、上..
韓賦 深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，12年管理培訓(xùn)、咨詢(xún)的歷練使韓老師在..
容易，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事、IMPA國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事，北大、清華授課專(zhuān)家。 在組織建設(shè)上，他是..
優(yōu)勢(shì)管理模式中國(guó)首席導(dǎo)師，C8系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首席導(dǎo)師，中國(guó)人力資源研究會(huì)理事，北京大學(xué)、“最受企業(yè)尊重的管..
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