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武漢中層培訓(xùn)課程 專欄 》

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公開課
  • 管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3800 時間:2022-03-18

    管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓(xùn)時間:2022年03月18-19日培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費,資料,發(fā)票,午餐)培訓(xùn)目標: ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 中層干部管理技能提升

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例:角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..

  • 贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

  • 向華為學(xué)習(xí):MTP-中層管理者技能

    主講老師:嚴明 課程時長:2 天

    一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) (1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些? (2)面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀..

  • 中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章 執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行&mdash..

  • 中層管理:打造企業(yè)堅實基干力量

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    第一章 中層管理者的定位 1、管理三階層分析 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的替身 3、中層管理者應(yīng)將同級同事當做內(nèi)部客戶 4、中層管理者應(yīng)擔當下級的四中角色 5、中層管理者十大內(nèi)傷..

  • MTP:中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心,心動才能行動 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身-----從雇傭關(guān)系到..

  • “成事育人”的賦能型中層管理者

    主講老師:吳丹黎 課程時長:3 天

    第一講:管理者的角色認知一、管理三問1. 管理的核心問題2. 管理的價值:賦能3. 管理的內(nèi)容1)工業(yè)時代的管理內(nèi)容2)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理內(nèi)容二、管理者的角色定位1. 領(lǐng)袖與管..

  • 中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:4 天

    一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3)管理者的十大角..

  • 塑造優(yōu)秀中層管理者

    主講老師:李巍華 課程時長:2 天

    第一篇管理職能與角色認知1、管理五大職能【教學(xué)視頻】小燕子帶領(lǐng)團隊包餃子2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)管理者的十大角色【演練】張經(jīng)理的苦惱3、有效發(fā)揮組織效能 ..

  • 中層干部職業(yè)化塑造

    主講老師:徐劍 課程時長:2 天

    第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì)1.典型案例分析與問題探討2.如何讓自己與時俱進3.管理者必備管理常識4.管理者必備核心素質(zhì)與能力5.管理者如何正確的管理思維6.成為優(yōu)秀管理者的標準..

  • 中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3)管理者的十大角..

  • 中層管理能力提升

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、高績效團隊打造與凝聚力提升1、高績效團隊打造的意義1)為什么是團隊而不是個人2)適合團隊的任務(wù)3)銀行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與沖擊4)新形勢下高績效團隊打造的意義2、狼性團隊打造1)..

  • 中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3)管理者的十大角..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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