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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2024-05-15

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-1..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2024-05-15

課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4600 時(shí)間：2024-04-19

課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2023年06月14上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2990 時(shí)間：2023-06-14

2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2023年06月14-15上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4990 時(shí)間：2023-06-14

2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 2023年05月11-12上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4600 時(shí)間：2023-05-11

2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29廣州 2023年08月04-05..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2990 時(shí)間：2022-11-15

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 ɨ..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4990 時(shí)間：2022-11-15

第一天：《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 ɨ..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4600 時(shí)間：2022-11-10

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）2020年12月11-12日 上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2020-12-11

2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程背景中層管理者從普通員..

時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：VUCA時(shí)代的“擇勢(shì)·活在當(dāng)下”核心論點(diǎn)A：2019年銀行關(guān)閉1389家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著什么？核心論點(diǎn)B：團(tuán)隊(duì)成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核..

管理者而非MBA—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 管理認(rèn)知與管理者定位n 企業(yè)中層管理者工作中的常見問題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質(zhì)n 管理者角色定位與轉(zhuǎn)變n ..

打造卓越中層——系統(tǒng)管理提升訓(xùn)練

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

能力模塊一、角色認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四..

中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與管理

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 態(tài)度決定一切1．積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..

酒店管理培訓(xùn)_打造中層管理團(tuán)隊(duì)

主講老師：崔翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題安排課程內(nèi)容 中層管理培訓(xùn)（一）： 管理理念和意識(shí)的提升課前熱身： 分組、選組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論： 管理五大要素中，您..

電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類： –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但..

服裝企業(yè)中層管理培訓(xùn)--杰出經(jīng)理人制造

主講老師：常亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構(gòu)　 二、領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能　 自我管理技能模塊 第一單元　蛻變是成功的基石 中層管理培訓(xùn)（一）：　改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機(jī)感 中層管理培訓(xùn)（二）..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

主講老師：田勝波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格..

贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力

主講老師：張科平 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ？— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 ..

MTP-中層管理提升訓(xùn)練

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理..

銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) ..

贏在中層

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

贏在中層 【上海 鮑愛中】（2天 ）課程對(duì)象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程目標(biāo)： 管理者心態(tài)的自我調(diào)整與控制； 理解并掌握實(shí)用的管理技能..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

主講老師：田勝波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景q中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專..

西電集團(tuán)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn) ——集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理...

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制（一）品牌管控:長(zhǎng)期堅(jiān)持穩(wěn)健的品牌策略1、強(qiáng)大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進(jìn)的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營理念，這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長(zhǎng)期堅(jiān)持穩(wěn)健的品..

執(zhí)行力培訓(xùn)：如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：注重管理細(xì)節(jié)： 為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意？ 為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問題？ 原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！第二部分：注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)： 為什么員工缺乏敬業(yè)精神？ 為什..

打造卓越的中層執(zhí)行力

主講老師：齊聲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入案例導(dǎo)入為什么執(zhí)行難企業(yè)在執(zhí)行中常犯的十大錯(cuò)誤 講解互動(dòng)ɧ..

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)

主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：7 天

課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對(duì)著商業(yè)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，去實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的企業(yè)目標(biāo)，成為企業(yè)的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復(fù)雜..

中層管理者員工關(guān)系管理與技能的提升

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：勞動(dòng)法律關(guān)系與員工管理一、勞動(dòng)合同與專項(xiàng)協(xié)議訂立技巧1、正常情況下勞動(dòng)合同的履行、變更、解除與終止；2、特許情況下勞動(dòng)合同的履行、變更、解除與終止；3、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；..

中層管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 ..

贏在中層——中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、自身修煉：做最好的自己1、心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界；2、武裝自己：與鯊魚一起游泳；3、樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果第二講、贏在..

中層領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)管理模塊培訓(xùn)組合

主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：7 天

時(shí)間 內(nèi)容 方式及工具1 管理的原則、任務(wù)和工具（3.5小時(shí)）1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項(xiàng)任務(wù)4.管理的七大工具 活動(dòng)一：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者錄像：音樂會(huì)中的指揮與..

新經(jīng)理/中層經(jīng)理培訓(xùn)方案

主講老師：梅森 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

五大模塊 八大主題　 天數(shù)團(tuán)隊(duì)共識(shí) 《團(tuán)隊(duì)共識(shí)與團(tuán)隊(duì)融合工作坊》 1自我管理 《管理認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》 2工作管理 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 2《問題分析與解決》 2人員管理 《部屬培育與輔導(dǎo)》 2..

從平凡到卓越——決勝中層為遠(yuǎn)航助力（2-3天）

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程模塊 模塊單元 活動(dòng)/案例第一模塊情景領(lǐng)導(dǎo)力 1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài)1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡(jiǎn)介2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3)您的個(gè)人目標(biāo)4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享5)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師2.認(rèn)清..

點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)（互動(dòng)討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互動(dòng)探索：管理者需要具備的素質(zhì)（思考--排序--..