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北京課程培訓 專欄 》

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公開課
  • 雙碳通識課程

    地點: 北京 (北京) 價格:¥20000 時間:2023-01-01

    雙碳關(guān)鍵概念1欣陶導言:錄制課程初心2徐錠明導言:知行合一實現(xiàn)雙碳目標3地球碳平衡是怎么被破壞的4雙碳概念的溯源5國際應(yīng)對氣候變化歷程及中國擔當6認識雙碳的地位、作用和意義7中央..

  • 科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化高級研修課程

    地點: 北京 (北京) 價格:¥198000 時間:2021-03-27

    《科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化高級研修課程》 課程目標:【把握科技趨勢】:面向物聯(lián)網(wǎng)、AI、智能制造、生命科學和新材料、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域,幫助企業(yè)家深入了解科技前沿與發(fā)展趨勢,把握未來主攻方向,在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)由&..

  • 培訓課程設(shè)計與開發(fā)訓練

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2021-01-11

    1.培訓課程設(shè)計概述•什么是培訓•教育與培訓的區(qū)別•培訓的類型•培訓課程開發(fā)的433理論•培訓課程設(shè)計和開發(fā)的作用•課程設(shè)..

  • 歐英養(yǎng)老商學院(第49期) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“卓越之星”金牌院長訓練營·年度系列課程 如何讓您...

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3990 時間:2020-09-19

    歐英養(yǎng)老商學院誠邀您參加2020年9月19-20日,北京【中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)·金牌院長訓練營(第49期)】如何讓您的養(yǎng)老機構(gòu)實現(xiàn)“一床難求”快速盈利!一、【學習收獲】: ..

  • 涂裝系統(tǒng)評估(CQI-12)課程

    地點: 北京 (北京) 價格:¥2800 時間:2019-07-22

    課程說明:美國汽車工業(yè)行動小組AIAG的涂裝特別工作小組2007年8月發(fā)布了第一版涂裝系統(tǒng)評估(Coating System Assessment)CQI-12標準,并在2012年2月更新發(fā)布了第二..

  • 快速職業(yè)花藝師課程(全日制)

    地點: 北京 (北京) 價格:¥19800 時間:2018-10-18

    課程名稱課程內(nèi)容實戰(zhàn)課程課時花藝設(shè)計基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能理論1. 花藝設(shè)計工具介紹及使用方法;2. 鮮切花與鮮切葉材識別與認知;3. 花材養(yǎng)護技巧與注意事項;4. 中國市場環(huán)境下的花藝..

  • 戰(zhàn)略定位課程培訓-遠航定位9月份課程北京火熱招生

    地點: 北京 (北京) 價格:¥58000 時間:2018-09-07

    ◆如何有效梳理企業(yè)方向,制定精準戰(zhàn)略?◆如何判斷定位機會,掌握多業(yè)務(wù)如何取舍,單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌經(jīng)營,提升企業(yè)凈利潤?◆如何在同質(zhì)化競爭中,找到差異化定位成為客戶的優(yōu)..

  • 注冊市場總監(jiān)CME?認證課程培訓

    地點: 北京 (北京) 價格:¥ 時間:2017-06-23

    時間 課程題目 ..

  • Word 高級排版課程 張劍悅 2016-10-30...

    地點: 北京 (北京) 價格:¥1980 時間:2016-10-30

    培訓時間:2016年10月30日 一天 9:00-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:各類職場人士,..

  • PPT 完美設(shè)計高級課程(中、高級) 張劍悅 2016-10-29...

    地點: 北京 (北京) 價格:¥1980 時間:2016-10-29

    培訓時間:2016年10月29日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)..

內(nèi)訓課
  • Office綜合技能訓練與實操課程

    主講老師:顧紹斌 課程時長:1 天

    【課程大綱】一、Excel商務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析之技巧實操1、如何函數(shù)查詢與引用2、如何利用函數(shù)操作文本3、數(shù)據(jù)透視表4、字段安排5、過濾數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)透視表二、PPT撰寫..

  • 新零售新媒體營銷實操課程提綱

    主講老師:高雄勇 課程時長:2 天

    1、 營銷發(fā)展的基本歷程2、 新媒體營銷的核心是用戶畫像3、 品牌營銷已經(jīng)進入內(nèi)容時代4、 社交營銷成為主營銷5、 社交營銷模型6、 新媒體營銷基本定義7、 目前最熱門的新媒體營銷平..

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程大綱

    主講老師:向永清 課程時長:2 天

    時間安排 課程模塊 ..

  • 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系

    主講老師:劉凱 課程時長:2 天

    第一部分:擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián):連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互:互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng):從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟..

  • 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

    主講老師:向永清 課程時長:2 天

    第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時)..

  • 大數(shù)據(jù)課程大綱

    主講老師:向永清 課程時長:2 天

    課程目錄 主要內(nèi)容概要 ..

  • 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    開 訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析第一部分:班組長自我管理:課堂分組討論:班組長管理中的常見問題清單領(lǐng)導員工關(guān)鍵三要素:信任、責任、影響力只..

  • 老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱

    主講老師:王文明 課程時長:2 天

    一、老子生平與《道德經(jīng)》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問?1、老..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國..

  • 卓越流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程精華版

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國..

  • 營銷導向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國..

  • 制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國..

  • 軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國..

  • 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理..

  • 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • 如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程

    主講老師:馬誠駿 課程時長:1 天

    第一部:分汽車行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié):汽車服務(wù)市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務(wù)市場的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格..

  • 易經(jīng)風水技能應(yīng)用技術(shù)課程

    主講老師:何子文 課程時長:3 天

    第一日:一、周易風水基礎(chǔ)篇(風水應(yīng)用)1.陰陽五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 ..

  • 實現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學習型組織系列課程...

    主講老師:王立華 課程時長:1 天

    什么是學習型組織? 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習,一個基本不讀書學習,二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學習型組織? 是中央的政治要求,更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當今時..

  • “戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整,設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組..

  • 房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識,加強企業(yè)自身體質(zhì),積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機會、風險)的技巧3) 學習如何..

  • “企業(yè)經(jīng)營管理”沙盤模擬演練課程

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營,聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下,制定短期經(jīng)營計劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)..

  • 團隊建設(shè)管理與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部..

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