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一線主管日常管理 -生產大咖教你如何做好一日生產管理...

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3980 時間：2025-04-18

Step1：班組長角色認知定位與轉變 VUCA對班組長的挑戰(zhàn) 制造現(xiàn)場應有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位 案例分析：勤奮的小虎 現(xiàn)場..

供應商開發(fā)與質量管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4800 時間：2025-03-13

模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理..

《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3600 時間：2025-01-09

（一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工..

ISO50001:2018能源管理體系內審員

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4200 時間：2023-03-30

1、能源管理體系的概述;2、能源管理體系相關的法律法規(guī)及其他要求;3、能源管理體系建立實施步驟;4、ISO 50001:2018新版標準解讀與理解;5、內部審核技巧與方法。第一部分 能源..

企業(yè)全面安全管理實務

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4200 時間：2023-03-27

第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管..

企業(yè)節(jié)能與減碳管理實戰(zhàn)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4500 時間：2023-01-09

【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習一、正確理解節(jié)能減排（一）節(jié)能減排的概念（二）國家節(jié)能減排的法規(guī)、政策與方針(三) “十三五”..

工廠設備預防性維修管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4500 時間：2023-01-09

準備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(..

危險化學品安全管理研討會

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4200 時間：2023-01-09

課程介紹：危險化學品因其自身的高風險特性，一直是環(huán)境健康安全管理的重中之重。在采購、 儲存、生產和使用、運輸及廢棄過程中，如果管理或防護不到位，發(fā)生事故的可能性比較 大，且事故結果往往是災難性的。所以危..

行為安全管理實戰(zhàn)與推進技巧-BSM

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4500 時間：2023-01-09

1.BSM理論基礎• 行為安全管理模式的原則和基礎• 行為安全管理模式發(fā)展簡史• 行為管理方法的心理學原理• 行為安全管理模式的原則和好處2.BS..

現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓練

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4200 時間：2023-01-05

一，安全管理基礎知識：安全管理發(fā)展歷史世界先進安全管理方法簡介事故產生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產責任制的建..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點（一）客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經營情況調查經營的合規(guī)合法性經營的商譽 ..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售..

企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、..

建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點..

工程項目風險管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及..

施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現(xiàn)狀..

辦公效能革命——Excel數(shù)據(jù)管理技能

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景： 有一個軟件，我們每人都用過，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數(shù)據(jù)時代，未來擁有數(shù)據(jù)思維的人最吃香，永遠不會被職場淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維，最好從EXCEL開始。學好E..

基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓班

主講老師：何偉 課程時長：2 天

一、內容特色——創(chuàng)新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時代的組織特征，創(chuàng)造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層..

6S生產現(xiàn)場管理

主講老師：王克華 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必..

數(shù)據(jù)化電商互聯(lián)網運營與用戶體驗管理

主講老師：李忠美 課程時長：2 天

課程背景：大數(shù)據(jù)時代到來，數(shù)據(jù)智能為眾多企業(yè)轉型升級帶來科學的指引與幫助，數(shù)據(jù)化運營模式成為每一個企業(yè)的必備模式。本課程從運營原理出發(fā)教企業(yè)關注并應用數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)沉淀，到數(shù)據(jù)清洗，數(shù)據(jù)篩選找出規(guī)律給出企..

網點負責人核心營銷管理技能提升訓練

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

導引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心..

銷售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理？--管理的三個層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業(yè)組織行為的“鉆..

目標管理與績效考核實戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關系  1..

目標管理與績效考核體系

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關系  1..

銀行財務基礎和客戶信用風險管理

主講老師：章從大 課程時長：2 天

第一部分：銀行財務基礎一、銀行是經營風險的事業(yè)1）風險的概念 2）銀行主要業(yè)務及其風險二、學習會計的捷徑—會計要素與會計恒等式1）資產 2）負債 3）所有者權益 ..

客戶信用管理與風險控制

主講老師：章從大 課程時長：2 天

一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風險的來源及其防范1）顯性風險 2）隱性風險（三）信用管理價值鏈1）..

客戶信用管理與應收帳款催收技巧

主講老師：章從大 課程時長：2 天

客戶信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風險的來源及其防范1）顯性風險 2）隱性風險（..

客戶信用管理與應收帳款回收

主講老師：章從大 課程時長：2 天

客戶信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風險的來源及其防范1）顯性風險 2）隱性風險（..

營銷隊伍的培育與管理

主講老師：季佩楓 課程時長：2 天

一、什么是團隊？1．一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功。2．團隊與團伙的區(qū)別3．成功團隊的特征包含哪些？二、銷..

職場女性情緒及壓力管理―—— 做快樂健康智慧的女性...

主講老師：王玲 課程時長：1 天

一、為什么壓力偏愛女性1．造成女性心理失調的特殊因素2．女性的壓力癥源3．女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力（一）直面壓力1．專注于壓力更可怕；2．壓力來自四面八方；..