九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-04-25

第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿..

企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-01-17

第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿..

企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-09-13

第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿..

企業(yè)精益安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2021-12-03

第一節(jié)：安全意識(shí)-震撼我們的中國(guó)式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習(xí)慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪&rdq..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從&ldq..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 黑龍江 (哈爾濱) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-10-29

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從&ldq..

卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL)項(xiàng)目

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2014-07-12

[5/3-4]北京卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班 [5/10-11]上海卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班[5/17-18]廣州卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班 [5/24-25]深圳卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型..

醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應(yīng)用

主講老師：張沛斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：我們常常這樣問(wèn)自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產(chǎn)效率上不去，制造成本下不來(lái)呢？原因究竟在哪里？---我們的生產(chǎn)過(guò)程不流暢，過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程。..

家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..

電子企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：電子企業(yè)診斷分析，電子企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 電子企業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和員工素質(zhì)有很高的要求。同時(shí)為了適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)還要不斷加強(qiáng)管理，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。近幾..

家居企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，谷唐企業(yè)權(quán)威咨詢值得信賴

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：家居企業(yè)診斷分析，家居企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 一直以來(lái)家居制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機(jī)力的行業(yè)，正因?yàn)樾袠I(yè)以勞動(dòng)密集、低附加值為主，大部分家居企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱，缺少品牌..

家具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，谷唐企業(yè)咨詢先鋒楷模

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：家具企業(yè)診斷分析，家具企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 一直以來(lái)家具制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機(jī)力的行業(yè)，正因?yàn)樾袠I(yè)以勞動(dòng)密集、低附加值為主，大部分家具企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱，缺少品牌..

精益生產(chǎn)咨詢，谷唐企業(yè)精益生產(chǎn)專家

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

精益生產(chǎn)咨詢是一種通過(guò)運(yùn)用IE改善手法為主、結(jié)合其他管理工具，來(lái)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)布局和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式，進(jìn)而消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提升企業(yè)綜合效益、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的服務(wù)。一、精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目收益：..

機(jī)械企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：機(jī)械企業(yè)診斷分析，機(jī)械企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國(guó)正成為世界制造中心，而機(jī)械制造業(yè)也已成長(zhǎng)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)，其中數(shù)量眾多的機(jī)械制造中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要突出..

中國(guó)企業(yè)精益智能制造成功之路 企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地

主講老師：林勝益 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)2.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問(wèn)題(1)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)(2)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與政經(jīng)環(huán)境要求(3)企業(yè)內(nèi)部與客戶的問(wèn)題與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4...

企業(yè)精益流程再造BPR

主講老師：施淵鐘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、流程及流程管理對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來(lái)的影響3、流程管理及對(duì)企業(yè)的價(jià)值二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較1、精益流程管理分級(jí)2、精益流程管理分類三、精益流程..

紙品企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：紙品企業(yè)診斷分析，紙品企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 隨著國(guó)外紙品企業(yè)大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)紙品市場(chǎng)，再加之國(guó)內(nèi)外紙品市場(chǎng)環(huán)境的變化，使得國(guó)內(nèi)紙品市場(chǎng)面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這也使得我國(guó)紙品企業(yè)的管理水平在一定程度上有了..

皮具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，谷唐咨詢最明智的選擇

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：皮具企業(yè)診斷分析，皮具企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 中國(guó)現(xiàn)在大部分皮具企業(yè)，在經(jīng)過(guò)2008年經(jīng)融危機(jī)以來(lái)，逐步縮小傳統(tǒng)外貿(mào)訂單比例和依賴，加大自主品牌開(kāi)發(fā)和電子商務(wù)營(yíng)銷等力度，已經(jīng)取得了階段性轉(zhuǎn)型發(fā)展..

燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

一：燈飾企業(yè)診斷分析，燈飾企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 眾所周知，燈產(chǎn)品的生命周期不長(zhǎng)，更新速度較快。燈飾生產(chǎn)要求的各個(gè)零件也隨產(chǎn)品的變換而變換，所以，燈飾企業(yè)中，能嚴(yán)格控制采購(gòu)與庫(kù)存，從而達(dá)到“..

物流企業(yè)精益化管理培訓(xùn)

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：精益管理產(chǎn)生的必然性與偶然性一、為什么要進(jìn)行精益物流管理？二、精益物流產(chǎn)生的歷史背景三、精益物流的內(nèi)涵四、精益物流的目標(biāo)五、精益物流的框架六、精益物流的實(shí)現(xiàn)模型七、精益物流的切入方..

煙草企業(yè)精益管理培訓(xùn)

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則1、精益思想的五項(xiàng)原則2、顧客確定價(jià)值3、識(shí)別價(jià)值流4、價(jià)值流動(dòng):精確排產(chǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)5、價(jià)值流（模型）圖（VSM）分析第二部分：精益質(zhì)量管理1、 TQM全面..

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈

主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

為什么需要改變認(rèn)知？1、精益思想1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大浪費(fèi)的識(shí)別 3）、5S現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)5S管理2、精益工具1）、價(jià)值流圖（VSM） 價(jià)值流圖概述..

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈

主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、精益思想-識(shí)別浪費(fèi)1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大潛在浪費(fèi)的識(shí)別 3）、5S現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費(fèi)的手段1）、價(jià)值流圖（VSM） 價(jià)..

企業(yè)精益管理專題培訓(xùn)

主講老師：企業(yè)精益 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 精益管理思想和理念1、什么是精益管理從豐田生產(chǎn)方式說(shuō)起“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)； “益”表示..

企業(yè)精益流程再造BPR

主講老師：施淵鐘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、流程及流程管理對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來(lái)的影響3、流程管理及對(duì)企業(yè)的價(jià)值二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較1、精益流程管理分級(jí)2、精益流程管理分類三、精益流程..

高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國(guó)企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講：精益生產(chǎn)方..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國(guó)企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．工廠常見(jiàn)的不合理2．卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3．傳統(tǒng)型6S的概念和意義4．6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5．6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6．認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)7．6S推行的最高目標(biāo)..