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互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的關(guān)鍵要素：高度敏捷性
時(shí)間：2015-04-29
2000年后的企業(yè)，成功不是靠創(chuàng)新，而是靠快速反應(yīng)。——中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)學(xué)家 郎咸平如果計(jì)算機(jī)來自于軍方應(yīng)用一樣，在20世紀(jì)90年代，美國(guó)陸軍軍事學(xué)院提出這個(gè)世界是一個(gè)動(dòng)蕩、無常、復(fù)雜、模糊的世界（簡(jiǎn)稱為VUCA世界），而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也如同一個(gè)VUCA的世界，充滿了無數(shù)不確定性。
你必須要做得就是保持高度的敏捷性。
我們一直在推崇“唯一不變的就是一直在變”，所衍生出的“以變應(yīng)變”、“因你而變”這些高達(dá)上的口號(hào)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的瞬息萬變，已經(jīng)大江東去。特別是傳統(tǒng)企業(yè)中體量大、人員多、機(jī)構(gòu)復(fù)雜、程序復(fù)雜，大企業(yè)病比較盛行。如今，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型，以變應(yīng)變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，主動(dòng)變化比應(yīng)變能力更為重要。靈活性、敏捷度、敏感度成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要競(jìng)爭(zhēng)要素。
主動(dòng)遇見問題、主動(dòng)解決、主動(dòng)變化、就不會(huì)陷入被動(dòng)。正如馬化騰所說：在維護(hù)根基、保持和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，企業(yè)各個(gè)方面的靈活性非常關(guān)鍵，主動(dòng)變化在一個(gè)生態(tài)型企業(yè)里面應(yīng)該成為常態(tài)。
ZARA可以說是時(shí)尚服飾界的一個(gè)另類，它不斷推出新品，以新鮮的設(shè)計(jì)和低廉的價(jià)格鼓勵(lì)顧客不斷購買，在這個(gè)飛速轉(zhuǎn)動(dòng)的鏈條中，“效率”和“時(shí)機(jī)”決定一切。換句話說，ZARA通過“快”來賺錢，為此它能夠接受一些成本上的浪費(fèi)。
在ZARA，格外重視“前導(dǎo)時(shí)間”的概念，這一概念是指從設(shè)計(jì)到成衣出現(xiàn)在專柜的時(shí)間間隔。一般國(guó)內(nèi)品牌只能達(dá)到6個(gè)月，國(guó)際品牌可以做到4個(gè)月左右，而ZARA背后那條靈活高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作體系，讓ZARA的前導(dǎo)時(shí)間虧縮短至7天。
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的敏捷性就是指企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加快速度地把握機(jī)會(huì)的能力。這已成為互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
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