當(dāng)前位置: 首頁 > 教育
相關(guān)熱門文章
- 【人力資源管理培訓(xùn)】人力資源經(jīng)理人
- 職場中高效溝通、避免沖突四大注意事
- 【中高層管理培訓(xùn)】如何避免讓“空降
- 銷售團隊要避免的幾大弊病
- 把握五種角色避免績效管理成“雞肋”
- 執(zhí)行力建設(shè)要避免的五個雷區(qū)
- 【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)微博管理時應(yīng)極
- 消除異議！（銷售培訓(xùn)游戲）
- 順便說一句（銷售培訓(xùn)游戲）
- 為成功而穿衣（銷售培訓(xùn)游戲）
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 勞資糾紛的產(chǎn)生與避免
- 用浪漫避免競爭
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇（新員工）
- 有效避免溝通沖突-提升職場溝通力
- 企業(yè)投資前的籌化和風(fēng)險避免
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇（領(lǐng)導(dǎo)版）
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇（高管版）
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇
- 客戶投訴避免及投訴沖突處理技巧
- 怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱
相關(guān)熱門公開課程
避免溝通失誤（溝通培訓(xùn)游戲）
時間：2022-11-18
★形式：集體參與
★時間：50分鐘以上
★材料 幻燈片(2)，課堂資料
★場地：室內(nèi)（有放映設(shè)備）
★應(yīng)用：1.溝通以及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
2.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)信息能力和組員的接受信息能力
★時間：50分鐘以上
★材料 幻燈片(2)，課堂資料
★場地：室內(nèi)（有放映設(shè)備）
★應(yīng)用：1.溝通以及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
2.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)信息能力和組員的接受信息能力
目的
◇改善團隊的溝通效率。
◇揭示一定的行動來提高團隊的溝通效率。
◇強調(diào)個人責(zé)任感的增強會對團隊合作效率的提高有積極作用。
◇揭示一定的行動來提高團隊的溝通效率。
◇強調(diào)個人責(zé)任感的增強會對團隊合作效率的提高有積極作用。
程序
1．用幻燈片一來定義成功與失誤。
2．分發(fā)參與者工作表、《團隊合作的成功與失敗》（課堂資料）。
3．帶領(lǐng)團隊嘗試一個實例（幻燈片二）
4．給參與者五到十分鐘時間完成他們的個人圖。
5．理解這些圖。
解釋：
1．用幻燈片一來定義成功與失誤。
2．分發(fā)參與者工作表、《團隊合作的成功與失敗》（課堂資料）。
3．帶領(lǐng)團隊嘗試一個實例（幻燈片二）
4．給參與者五到十分鐘時間完成他們的個人圖。
5．理解這些圖。
解釋：
失誤如同團隊基礎(chǔ)中的極細(xì)的裂縫。如果這些不被解決好和/或如果有大量的裂縫，基礎(chǔ)將被削弱。
每一個成功支撐著團隊的基礎(chǔ)。假如團隊合作成功不夠的話，這也預(yù)示著基礎(chǔ)有可能被削弱。
6．讓參與者分享他們的個人圖，或至少分享一個失誤或成功。
6．讓參與者分享他們的個人圖，或至少分享一個失誤或成功。
提示：用幻燈片向參與者提供個人圖，并給他們準(zhǔn)備一些幻燈片記號筆。這樣他們就能用投影設(shè)備分享與解釋他們的圖。
討論
1）關(guān)于你與他人的交流，你所認(rèn)可的是哪些？
2）團隊成員對哪些需要用不同的方法？
讓每個團隊成員承諾并付諸實施以加強與別的團隊成員的溝通。
總結(jié)與評估
一個高效率的團隊的最重要的因素是一個非常基本的東西；我們都知道它，但這個因素常常也是最會被忽略的，它就是：有效溝通。
大多數(shù)運作不靈的團隊在它們的改善現(xiàn)狀的機遇列表中將它列作頭條。運作良好的團隊常常意識到如果加強溝通的話，它們將會更強大。隨著溝通改善，關(guān)系將被加強，團隊的基礎(chǔ)也被鞏固了。
如果一個團隊要打好基礎(chǔ)，它必須自我檢驗并且承擔(dān)起改進(jìn)的義務(wù)。溝通改善團隊的表現(xiàn)時就是出現(xiàn)積極的交互作用從而使團隊合作成功！
1）關(guān)于你與他人的交流，你所認(rèn)可的是哪些？
2）團隊成員對哪些需要用不同的方法？
讓每個團隊成員承諾并付諸實施以加強與別的團隊成員的溝通。
總結(jié)與評估
一個高效率的團隊的最重要的因素是一個非常基本的東西；我們都知道它，但這個因素常常也是最會被忽略的，它就是：有效溝通。
大多數(shù)運作不靈的團隊在它們的改善現(xiàn)狀的機遇列表中將它列作頭條。運作良好的團隊常常意識到如果加強溝通的話，它們將會更強大。隨著溝通改善，關(guān)系將被加強，團隊的基礎(chǔ)也被鞏固了。
如果一個團隊要打好基礎(chǔ)，它必須自我檢驗并且承擔(dān)起改進(jìn)的義務(wù)。溝通改善團隊的表現(xiàn)時就是出現(xiàn)積極的交互作用從而使團隊合作成功！
