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為“他”賦能
時(shí)間:2019-09-25
賦能最近很火熱的一個(gè)詞語(yǔ),那么咱們今天就來(lái)聊聊怎么為“他”賦能
一、為他人賦能
為他人賦能,顧名思義,就是賦予他人能力和能量,在這里更多的是關(guān)于能量的。因?yàn)槟芰芏鄷r(shí)候可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)獲取。
如果讓我把人分兩種,我想除了男人和女人,第一蹦進(jìn)我大腦的應(yīng)該是正能量的人和負(fù)能量的人。
同樣的,在我們的生活和工作中,這兩種人也是時(shí)刻存在。
在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,這兩種人每天都在霸占著我們的屏幕,向我們傳遞著不同的信息。你會(huì)選擇關(guān)注哪一種呢?我想更多人的回答是“正能量的人“。
是的,我們都會(huì)愿意關(guān)注正能量的人和事,因?yàn)橥ㄟ^(guò)關(guān)注這些,會(huì)帶給我們啟發(fā)、能量、激情、熱情……
甚至當(dāng)我們糾結(jié)、迷茫的時(shí)候,朋友的一句話(huà)、不經(jīng)意的一則路邊廣告、手機(jī)上的一篇文章,都有可能幫我們撥開(kāi)迷霧。那種感覺(jué),用一個(gè)“爽“字足可以形容。
記得幾年前,就在十一期間,有一則新聞,我想大家都有關(guān)注,就是那則“4歲萌娃向國(guó)旗敬禮“的新聞,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人被感動(dòng)感召。之所以那么多人關(guān)注,我想,這其中不僅僅是因?yàn)楹⒆拥目蓯?ài),更多的是激起了很多人的愛(ài)國(guó)情懷、家國(guó)夢(mèng)想。這是一次完美的賦能過(guò)程。
從這個(gè)過(guò)程中,我們可以看到:為他人賦能,和年齡大小無(wú)關(guān);為他人賦能,和身份高低無(wú)關(guān);為他人賦能,和自身能力無(wú)關(guān);為他人賦能,和所處環(huán)境無(wú)關(guān)。
在為他人賦能的行動(dòng)上,我們可以成為一名教練,運(yùn)用五維中學(xué)到的工具支持身邊的人,比如:生命意圖、雙輪矩陣、深度匯談、九宮格等。
就在前兩天我也為我的一個(gè)同事做了一次生命意圖的教練,剛開(kāi)始的過(guò)程中他想到的詞都是負(fù)面的、不好的,通過(guò)慢慢引導(dǎo)和挖掘,他開(kāi)始自己有意識(shí)的轉(zhuǎn)換能量,整個(gè)過(guò)程大概花了兩個(gè)小時(shí),中間他會(huì)有游離、干擾等等,我也有覺(jué)察我自己的位置和情緒,不斷的調(diào)整,最后到結(jié)束的時(shí)候,當(dāng)他找到他的生命意圖、看到圖騰的時(shí)候,我有看到他的眼睛是發(fā)光的!更看到他發(fā)自?xún)?nèi)心的喜悅!同樣我哦的感受是比他更開(kāi)心
愿意賦能的人,在照亮他人的同時(shí),也照亮了自己。
用利他思維給他人賦能,利他能夠更好地利己。擁有“利他”的開(kāi)闊胸襟與高遠(yuǎn)視野,不管是你的人生、還是事業(yè)亦或財(cái)富,都會(huì)達(dá)到一個(gè)新高度。
學(xué)會(huì)給人賦能,其實(shí)就是給自己賦能。
不管遇到怎樣的困境,拿出勇氣從正面去解決,這是非常重要的。產(chǎn)生這種勇氣的源泉,就是對(duì)對(duì)方的關(guān)愛(ài)之心。只要能舍棄自己,不顧自己的得失,全力為別人付出,這時(shí)候真正的勇氣就會(huì)涌現(xiàn)。
——稻盛和夫
二、為團(tuán)隊(duì)(組織)賦能
二、為團(tuán)隊(duì)(組織)賦能
關(guān)于賦能一詞:
在2015年出版的《重新定義公司》一書(shū)中,是指要聚集一群聰明的創(chuàng)意精英,營(yíng)造合適的氛圍和支持環(huán)境,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,快速感知客戶(hù)需求,愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
在2017年出版的《賦能》一書(shū)中,作者描繪了由透明的溝通、去中心化的決策網(wǎng)絡(luò)、靈活的小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作等要素構(gòu)成的賦能型組織。
賦能意味著解放每個(gè)人的潛能,營(yíng)造合適的組織氛圍,讓人發(fā)揮出來(lái)。在團(tuán)隊(duì)或者管理中,我們必須深入理解“賦能“,就像《賦能》的作者麥克里斯特爾提到的那樣,它不是簡(jiǎn)單地放松控制,而是要求獲得權(quán)力的人必須擁有相應(yīng)的視野和知識(shí),并采取明智的行動(dòng)。
賦能,給予個(gè)人充分的自主性并發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造性,這使得組織更加靈活、個(gè)人更加有影響力,從而應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境。
總體來(lái)看,賦能對(duì)于組織和團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的要求不是降低,而是更高了。這就需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行教練、激發(fā)和輔導(dǎo),真正賦予個(gè)人以自信和責(zé)任感,以及能力和能量。
從個(gè)體的角度,重要的是三點(diǎn):我愿意干、我會(huì)干、我也有條件干;即能量、能力和環(huán)境,這三大要素就是賦能予人的關(guān)鍵所在。
能量,使一個(gè)人有投入工作的能量,有熱情、有信念、有狀態(tài)。
能力,使一個(gè)人有精通工作的能力,有方法、有水平、有效果。
環(huán)境,使一個(gè)人有完成工作的成就,有機(jī)會(huì)、有條件、有支持。
圍繞著發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力,整合組織團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)。不是簡(jiǎn)單的調(diào)動(dòng)情緒,而是支持人們發(fā)揮出最好的一面。不是柔聲細(xì)語(yǔ),而是溫度與壓力并存地拓展團(tuán)隊(duì)成員的能力。
“管理賦能“也使一個(gè)人的意識(shí)、視野、境界得到提升,從而創(chuàng)造更大的成就。
以上部分感謝華章書(shū)院仲艷松老師的文章《如何運(yùn)用德魯克管理思想賦能予人》
為團(tuán)隊(duì)賦能的三個(gè)小貼士:
賦予團(tuán)隊(duì)利他性的愿景
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員的信仰
懷有仁愛(ài)之心去做事,為他人著想
三、為環(huán)境(世界)賦能
生而為人,環(huán)境創(chuàng)造了我們,同時(shí)也我們創(chuàng)造了環(huán)境。
在這個(gè)“萬(wàn)物皆連”的時(shí)代,通過(guò)連接,環(huán)境本身就是個(gè)放大器,每個(gè)人都能借助這張網(wǎng),將自己的能量放大,也可以向環(huán)境輸入能量。
從自我賦能,到為他人賦能,再到為團(tuán)隊(duì)賦能,最后必然我們能為我們的環(huán)境、我們的世界賦能!相應(yīng)的,環(huán)境和世界也會(huì)賦能于我們!
人對(duì)了,世界就對(duì)了!
環(huán)境對(duì)了,這個(gè)世界就美好了!