被提拔為管理層，不要慫，干就對(duì)了！

    時(shí)間：2024-04-12

✎ 導(dǎo)語(yǔ)
被提拔為管理層，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只需要記住不要慫，就是干！

當(dāng)你聽(tīng)到自己被提拔為管理層的消息時(shí)，是不是心里既激動(dòng)又緊張？

別慫，機(jī)會(huì)來(lái)了就得抓住，干就對(duì)了！

01
憑什么
你來(lái)做管理

很多人可能會(huì)問(wèn)，為什么是你？為什么公司會(huì)選擇你來(lái)做這個(gè)管理者？

這時(shí)候，你要明白兩點(diǎn)。

1.公司相信你的能力

公司選擇你，首先就是相信你的能力。

這信任不是空穴來(lái)風(fēng)，而是基于你過(guò)去的表現(xiàn)和成績(jī)所得出的結(jié)論。

就像那句老話說(shuō)的：“是金子總會(huì)發(fā)光。”

既然公司都相信你，那你也要對(duì)自己有信心，相信自己能夠勝任新的崗位。

2.你的能力與崗位匹配

也許你才入職沒(méi)多久，但你的前期工作能力和出色表現(xiàn)，公司已經(jīng)看在眼里，記在心里。

你的能力已經(jīng)證明了你確實(shí)適合這個(gè)位置。

因?yàn)槟愫线m，所以是你。

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。”

所以，當(dāng)你被賦予重任時(shí)，別猶豫，別退縮，你的能力已經(jīng)得到了認(rèn)可，直接干就完了。

02
怕什么
升職的得與失

1.得到的不止權(quán)力和地位

首先你可以得到非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)是無(wú)價(jià)的，它們將讓你在未來(lái)的職業(yè)生涯中更加游刃有余。

有了這些經(jīng)驗(yàn)，你的職業(yè)生涯將更上一層樓，你的下一份工作起點(diǎn)無(wú)疑也會(huì)更高。

其次你會(huì)得到更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，接觸到更多的業(yè)務(wù)，積累更豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)不僅能提升你的職業(yè)素養(yǎng)，還能拓寬你的視野和思維方式。

2.最差不過(guò)被撤職

自古以來(lái)，有得就有失。

但仔細(xì)想想，你又真正會(huì)失去些什么呢？

最差的結(jié)果也不過(guò)就是管理干不好，被撤職回到原點(diǎn)，繼續(xù)做你的小職員。

哪怕退一萬(wàn)步想，你也并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的損失。

即使作為負(fù)責(zé)人要為盈虧負(fù)責(zé)，但實(shí)際上你并不需要承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

就算項(xiàng)目真的虧了錢(qián)，公司會(huì)讓你個(gè)人賠償嗎？不會(huì)的。

03
要什么
勇氣比準(zhǔn)備更重要

為什么叫你不要慫，就是上？

你看，你最大的損失，也不過(guò)回到升職之前的崗位，所以你到底還有什么好顧慮和害怕失去的呢？

進(jìn)一步想，這個(gè)世界上，有人真的準(zhǔn)備好了嗎？有公司真的準(zhǔn)備好了嗎？

沒(méi)有，商業(yè)世界瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有人真的準(zhǔn)備好，或者說(shuō)，

當(dāng)你還在糾結(jié)自己沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候，位置早就被那些勇敢往前沖的人占掉了。

這個(gè)時(shí)候就是看你膽色的時(shí)候了。

1.邊干邊學(xué)，積累經(jīng)驗(yàn)

記住，沒(méi)有人是天生的管理者。

即使你現(xiàn)在感覺(jué)有些不適應(yīng)或者不確定，也要勇敢地去做，鼓足氣去干。

邊干邊成長(zhǎng)，哪怕成績(jī)一般，也是一段歷練，別人求都求不來(lái)這種機(jī)會(huì)。

2.勇于嘗試，不怕失敗

不要害怕失敗，因?yàn)槭〔⒉豢膳拢膳碌氖悄銖奈磭L試過(guò)。

就像拿破侖·希爾說(shuō)的：“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，但更偏愛(ài)那些敢于行動(dòng)的人。”

所以，千萬(wàn)別總是想著要萬(wàn)事俱備才行動(dòng)，有時(shí)候，勇氣比準(zhǔn)備更重要。

04
干什么
才能穩(wěn)操勝券？

既然已經(jīng)走上了管理崗位，那么接下來(lái)就是如何開(kāi)展工作的問(wèn)題了。

以下三點(diǎn)建議或許能幫到你。

1.多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通與確認(rèn)

作為管理者，你要學(xué)會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通。

任何計(jì)劃、進(jìn)度都要積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)。

不要怕麻煩，寧可多確認(rèn)一次也不要自作主張。

特別是前期，你能力不夠，一定會(huì)遇到很多事情猶豫不決，這時(shí)候不要多想，直接請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)做決定。

這樣不僅可以確保你的工作方向正確無(wú)誤還能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作更加放心和滿意。

2.學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手

做管理者，你首先要學(xué)會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)的話事人和執(zhí)行人。

這意味著你要能夠準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并能夠高效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。

通過(guò)這樣做，你可以逐漸積累起管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，后期再察言觀色、積累經(jīng)驗(yàn)，成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。

畢竟羅馬不是一天建成的，想成為優(yōu)秀的管理者也需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。

3. 注意把控細(xì)節(jié)

作為管理者，你要注意把控重要節(jié)點(diǎn)和重要細(xì)節(jié)。

記住，“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。”

不要因?yàn)樾∈碌氖韬龆`了大局。

只有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作順暢，項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

比如，貝佐斯在創(chuàng)辦亞馬遜時(shí)，就非常注重客戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)。

這也是為什么亞馬遜能夠成為全球最大的電商平臺(tái)之一。

只有注重細(xì)節(jié)，才能讓你的管理之路更加順暢。

✎ 寫(xiě)在最后

被提拔為管理層，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

但請(qǐng)記住“不要慫就是干”！

只要你按照上述建議去做，即使業(yè)務(wù)做得一般，也不用擔(dān)心擔(dān)責(zé)任。

因?yàn)榍捌跊Q策都是領(lǐng)導(dǎo)做的，相反領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你執(zhí)行的不錯(cuò)很靠譜，后面別的項(xiàng)目一定還會(huì)用你。

總之就是一句話：“膽大心細(xì)臉皮厚不要慫就是干”！