時間：9月22日

二、主題：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的意義：

1. 通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以提升自我內(nèi)部管理能力。在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中老師經(jīng)常會鍛煉、涉及到我們的思維方法，在我們業(yè)務(wù)管理、危機管理、團隊管理等等多個方向可以結(jié)合老師的課程，幫助我們進一步加強對項目以及公司全局的把控。

2.通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的個人知識技能。管理者不僅僅是管理項目的運營，更側(cè)重于概念能力和人際能力的增強。作為管理者，你面對的可能是領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或者是其他單位的人等等，通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)加強提升相關(guān)的知識技能和能力，讓自身發(fā)展得更全面，引領(lǐng)團隊進一步發(fā)展。

3.修煉科學(xué)決策能力。在領(lǐng)導(dǎo)力和實際工作中，我覺得最重要的是決策能力。決策是否取得成效的關(guān)鍵，所以通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)加強自我的思維，做好決策是非常關(guān)鍵的。

最后希望自己經(jīng)?？梢栽u估自我、發(fā)展自我，而不是只是聽取零散的領(lǐng)導(dǎo)力技巧?？梢匀矫姘l(fā)展。

三、主題：人際溝通：

隨著項目不斷推進，各部門之間的溝通經(jīng)常有，如何處理好人際溝通非常重要：1、溝通少不了一些事情找其他部門幫忙。再請別人幫忙的時候，末尾加上“好嗎”，整個語氣是商量的語氣，尊重別人，換來最大的幫助。2、談事情多用“咱們”，這樣迅速拉進和兄弟部門之間的關(guān)系，另外可以把事情關(guān)系到大家身上，形成大家的事情。3、遇到不同意見，該堅持要堅持，什么話當面講清楚，關(guān)鍵是背后說別人的好話。有些問題處理上各部門會有不同意見，大家為了這些意見可能會有爭執(zhí)，當面的事情大家說清楚，不把工作的問題帶到事后，不因為有了不同意見就有了間隙，關(guān)鍵要在背后說別人好話，給足面子。4、不隨便打斷別人說話。溝通一個很關(guān)鍵就是傾聽，聽清楚別人說的，才了解別人所要表達的意思，有助于更好的溝通，也體現(xiàn)了自己對別人的尊重。