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鄧雨薇 - 組織發(fā)展與人力配置專家 
2052
培訓講師認證
 
鄧雨薇培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:35000元/天  
關注人氣:4493  
 

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國際教練聯盟(ICF)認證PCC級教練
國際版權課程《當責領導力®》認證講師
平衡模式專業(yè)導師/教練式國際培訓師
國家【薪稅師】教材編寫者
河北大學中文系碩士
PTT培訓認證講師
中國首屆勞動關系協(xié)調師|中國高級人力資源管理師
4年深圳大學管理學院兼職任教經驗
曾任:中國電信、中國移動(500強)高管
曾任:深圳潤迅集團、深圳波導實業(yè)有限責任公司、深圳華業(yè)汽車集團人力資源高管
專業(yè)認證:體驗教育(臺灣)、團隊引導技術(ICA Institute of Cultural Affairs)、日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證
客座教授:清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA

實戰(zhàn)經驗:
● 通信行業(yè)管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
● 世界500強高管工作經歷,擅長互聯網+時代戰(zhàn)略人力資源管理、系統(tǒng)設計與落地方案,深受全國眾多企業(yè)的歡迎
● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置
● 主持深圳波導實業(yè)有限公司組織頂層設計
● 規(guī)劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
● 主導西安地鐵勝任力素質模型與培訓規(guī)劃項目,南京地鐵職業(yè)生涯規(guī)劃項目
● 互聯網+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
● 利用行動學習、教練技術承擔并有效推進廣東省中國移動的績效薪酬改革項目、廣西省農商行的企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯發(fā)展項目。
● 20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計,60000次全國各行業(yè)學員共同見證

 

主講課程:
總裁班:
《冠軍企業(yè)的頂層設計》(拳頭課)
《平衡管理模式》(拳頭課)
《總裁自我超越》(拳頭課)
《賽手與賽車》(拳頭課)
《企業(yè)家傳承》(拳頭課)
人才篇:
《人才盤點與人才梯隊建設》(拳頭課)
《戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼與績效改進》(拳頭課)
《數據驅動人力資源效能》(拳頭課)
《心理學在心理資源管理中的應用》(拳頭課)
《企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略》
《降本增效,企業(yè)人工成本管控》
管理篇:
《非人三階-教練式》
《黑鉆行長》
《教練式無障礙溝通》
《教練型智慧父母》
項目課:
精品微咨詢【績效解決】方案、【薪酬解決】方案、【認職資格】方案、【人才地圖】方案、【企業(yè)文化】方案 


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