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徐彬 - 戰(zhàn)略領導力專家 
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徐彬培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-廣州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:25000元/天  
關注人氣:3524  
 

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曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源項目負責人
曾任:順豐(上市)丨高管領導力發(fā)展負責人
曾任:比亞迪(上市)丨人才發(fā)展專家
ICF國際教練聯(lián)盟認證教練
CTPC國際團隊認證教練
CPCC共創(chuàng)式認證教練
擅長領域:領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、組織績效、蓋洛普優(yōu)勢測評、向華為學習
→ 曾為各省、市政府部門、跨國企業(yè)以及雙一流大學MBA碩士班、EMBA總裁班、高層領導及管理者進行課程培訓,因其嚴謹?shù)膶W術理論基礎、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、邏輯推理能力以及實用的工具技巧,為學員帶來了解決實際問題的思維和方法,課程好評率高達97%以上。
→ 中國交通建設集團、中鐵集團、中國電科、中國航發(fā)、中國石化、中國石油、中國冶金科技集團、招商集團、中國銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)等大型央企常聘講師。

徐彬老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經(jīng)歷涵蓋聯(lián)合創(chuàng)始人、企業(yè)大學負責人、區(qū)域業(yè)務負責人、人才發(fā)展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使徐老師能精準挖出企業(yè)管理痛點,設計全面解決方案。
拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業(yè)文化及經(jīng)營模式,有效促進公司業(yè)績目標的實現(xiàn)。
提升經(jīng)營管理能力:負責人才發(fā)展整體策略的制定及管控執(zhí)行,創(chuàng)立銷售系統(tǒng)的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創(chuàng),客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。
培養(yǎng)戰(zhàn)略管理思維:制定集團人力資源戰(zhàn)略目標規(guī)劃,搭建管理與領導力培訓系統(tǒng),全面負責公司核心高管的能力提升。
在17年的管理培訓經(jīng)驗中,在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領導力、執(zhí)行力等企業(yè)組織與管理部分有著深入研究,并開發(fā)出一整套企業(yè)組織與管理培訓課程體系?!断蛉A為學習》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國銀行、中國交通建設集團、中國網(wǎng)通、中國電科、招商銀行、國家電網(wǎng)、中國移動、京東方、長安汽車、富士康等大型企業(yè),累計咨詢及培訓過的企業(yè)超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。

出版書籍:

徐彬主編
《現(xiàn)代企業(yè)管理》 徐彬主編
《中國汽車經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績管理指標精解》

徐彬主編
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 徐彬編著
《決定人生成敗的細節(jié)》
經(jīng)典案例:
重慶長安汽車(央企)采購《管理實戰(zhàn)模擬艙》,返聘30+天,真實還原管理情境,貼合企業(yè)戰(zhàn)略需求來設計課程,并持續(xù)返聘中......
中國交通建設集團(央企)采購《向華為學習-文化與管理模式》,返聘20+天,厘清管理邏輯,啟迪學員思想,并持續(xù)返聘中......
中國石化(央企)采購《向華為學習——文化與管理模式》,課程輪訓10+天,厘清管理邏輯,啟迪學員思想,并持續(xù)返聘中.....
美的集團(世界500強)采購《卓越領導力》,課程返聘6天,全面提升領導力,建立領導者信譽,提升領導者前瞻能力,并持續(xù)返聘中.....
中國航發(fā)(央企)采購《向華為學習企業(yè)文化與干部隊伍管理》,課程輪訓4天,解讀華為干部隊伍管理精髓,提高干部管理認知的深度與廣度,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長,并持續(xù)返聘中......

主講課程:
《創(chuàng)新圍城版權桌游》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《教練式管理與輔導激勵》
《卓越領導者的情商領導力》
《MTP中高層管理技能提升》
《領導者的自我突破與變革創(chuàng)新》
《基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《向華為學習——文化與管理模式》

部分客戶評價:
徐老師的課程深入淺出,很接地氣,深受啟發(fā),轉型一定是頂層設計,是基于戰(zhàn)略層面的系統(tǒng)思考,收獲非常大!
——國有資本投資集團董事長劉董
徐老師的課程,對我的啟發(fā)非常大,很受大家的歡迎,現(xiàn)在我們明白了下一步的發(fā)力點。
——順豐集團項目負責人
“變革就是讓組織激發(fā)活力,使企業(yè)擺脫對個人的依賴”,徐老師的課程對公司戰(zhàn)略制定及企業(yè)文化的構建有很好指導意義。
——歐亞藥業(yè)董事長林董
徐彬老師的課程,很受用、很接地氣!
——廣東建設銀行行長
培訓達成預期效果,希望管理者按照徐老師的管理思想和方法,持續(xù)學習該課程,全面提升自身能力。
——利展股份總經(jīng)理劉總
老師的管理課程,非常實用,我們和老師一起做了大量的課前調(diào)研和準備工作,基于企業(yè)的現(xiàn)狀和實際問題,開展多輪討論,找尋符合的解決方案,幫助我們解決了很多痛點問題。
——建設銀行 張支行長
徐老師的課,專業(yè)性強、形式活潑多樣,我的投入度特別高。夢想家、實干家、智慧批評家三角色的換位演練,給我?guī)硇碌陌l(fā)現(xiàn),打開了我的思路,讓我看到原來覺得寸步難行的經(jīng)營工作中還有這么多的可能方案。以前真是一葉障目,現(xiàn)在是茅塞頓開,思維突破啦!
——中國石化 崔經(jīng)理
企業(yè)培訓課程內(nèi)容豐富,案例、示范、游戲、活動設計、團隊引導就像滿漢全席,一諾老師針對每種類型的課程都給了相應的妙招。學員們參與特別主動,有的學員的變化簡直令人難以置信。這樣注重實戰(zhàn)應用的課真是太好了!
——石藥集團 楊HRD 


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