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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元 大客戶的基本概念主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板 斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義..
項目溝通管理與投標談判
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言 本課程以學員為主體,覆蓋項目管理各領域,將項目中的談判理論與實戰(zhàn)操作相結(jié)合,緊扣項目外部談判中的項目需求、技術(shù)交流、項目范圍、項目價格、項目質(zhì)量與驗收標準、供應商、工期等內(nèi)容,以及項目內(nèi)部的進度、資源、風險的談判內(nèi)容。同..
企業(yè)中高層管理者能力提升
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:培訓內(nèi)容第一講 角色認知小組討論:角色變化與經(jīng)理人的行為經(jīng)理人的視角與責任現(xiàn)場活動:如果你是XXX第二講 經(jīng)理人的三大成長引擎第一成長引擎:營造信任與尊重的氛圍活動:信任的代價團隊總結(jié):如何建立信任的行為..
工作安全分析(JSA)及其系統(tǒng)運用技術(shù)培訓
主講老師:祝成軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:工作安全分析概述Ÿ 基本概念:工作安全分析、危險源,風險、軌跡交叉理論Ÿ 危害辨識和風險評估的由來和發(fā)展Ÿ 危害辨識和風險評估方法介紹Ÿ 作業(yè)場所中的主要危害和分類&..
羅振海-制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】◆庫存是企業(yè)心中永遠的“疼”,一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺,另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶!而供應鏈管理的發(fā)展,給企業(yè)庫存管理提出更高的要求,需要企業(yè)以最低的存貨快速響應客戶的要求。而實..
從技術(shù)走向管理
主講老師:董玉川   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的技術(shù)發(fā)展我們的技術(shù)是什么?如何發(fā)展?未來技術(shù)是什么?你的核心能力是如何修煉的?我們的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們以前工作的缺點和發(fā)展分別怎樣我們技術(shù)管理的目標是什么。案例分析:微..
高效管理與自我控制
主講老師:顏廷錄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一章:領導素質(zhì)與思維————高效管理的保證1、領導素質(zhì)包含內(nèi)容2、教育餑論3、觀念與思維的突破4、情緒與修煉第二章:高效管理的基礎1、贏利模式2、..
SPIN—顧問式銷售技巧
主講老師:丁興良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:針對大額產(chǎn)品的銷售顧問,利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓銷售精英的必修課程!【培訓對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等【課程收獲】 ..
中國式關系銷售策略
主講老師:張長江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元 人際關系定義 主要議題:什么是人際關系?人際關系建立需要幾個步驟?人際關系的最高境界是什么?1、關系的定義與人際關系的重要性2、四種典型的人際關系3、人際關系定義:信任+利益+情感4、【案例】漢武帝為何要與..
羅振海-精益生產(chǎn)課程
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】◆精益工具和技術(shù)的應用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?!舯菊n程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的..
羅振海-生產(chǎn)效率提升的途徑
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程介紹】◆生產(chǎn)效率提升的基礎---建立標準工時系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計算方法---一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題;◆生產(chǎn)效率提升的途徑---點,線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法;◆生產(chǎn)效率提升的空間挖掘---有空間才值得去投..
VUCA時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
智慧質(zhì)量與經(jīng)營模式
主講老師:吳建平   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:你,是否遇到過這樣的困惑?你曾經(jīng)是否面對企業(yè)質(zhì)量總一片茫然,不知所措,心中困惑重重,不知何去何從,如何真正提升全員的質(zhì)量意識,我們究竟需要做些什么才可以讓所有的部門高管愿意接受質(zhì)量,愿意為質(zhì)量而工作,愿意為質(zhì)量而瘋狂?是無限地追求完..
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢  影響渠道規(guī)劃的六個因素 (客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭..
制造企業(yè)成本管理與設備生產(chǎn)計劃高級培訓班
主講老師:教授   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程大綱一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精益生產(chǎn)在..
羅振海-倉庫庫存管理與物流配
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質(zhì)更好,制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量,成本,交期與管理能力的竟爭?!糗囬g是制造型企業(yè)的中心,車間..
羅振海-采購管理與采購談判技巧
主講老師:羅振海老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】◆一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢?大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?!菊n程目標】◆引導采..
羅振海-深圳-六西格碼培訓課程
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】◆六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機會,只允許出現(xiàn)3.4次失誤?!敉菩?ldquo;六個標準差”的目的就是經(jīng)由設計并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電..
深度管理溝通—知人知心的溝通藝術(shù)
主講老師:董玉川   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:知人——幫你實現(xiàn)溝通者的心理定位一、溝通管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、溝通管理思維的..
B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
 
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