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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
品類(lèi)管理與促銷(xiāo)策劃
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:品類(lèi)管理與促銷(xiāo)策劃 前 言 對(duì)于目前的企業(yè)而言,零售環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,僅靠地理位置獲得優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)方式,由于城市的交通日益惡化,已經(jīng)不再奏效,企業(yè)必須采用主動(dòng)出擊的產(chǎn)品促銷(xiāo)方式,方可贏得客源、獲得盈利。 可以說(shuō),產(chǎn)品促銷(xiāo)是..
企業(yè)文化創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)
主講老師:趙浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化人心化,正確把握企業(yè)文化體系的理解與框架   ------企業(yè)文化是企業(yè)自身長(zhǎng)期的積累與沉淀,全體成員共享的文化稱(chēng)之為企業(yè)文化,企業(yè)中高層管理人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與共識(shí)決定了企業(yè)文化的整體水平。 ..
奪標(biāo)—項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧培訓(xùn)大綱
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷(xiāo)售 1、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的定義 3、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷(xiāo)售人員的“三板斧”第二講 項(xiàng)目性銷(xiāo)售是有規(guī)律可循的 1、 項(xiàng)目性銷(xiāo)..
以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理全局
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引 言 管理者的使命與責(zé)任一、究竟什么是企業(yè)文化? (一)企業(yè)文化的基本定義l 企業(yè)文化的內(nèi)核·企業(yè)文化的直觀表現(xiàn)(二)優(yōu)秀企業(yè)文化的特征l 導(dǎo)向正確,個(gè)性鮮明·言行一致,層層落地l ..
實(shí)戰(zhàn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)突破系列課程一:大客戶(hù)溝通技巧—素養(yǎng)成就價(jià)值
主講老師:葉敦明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Normal010 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
大型設(shè)備制造行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售高級(jí)研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級(jí)”特征..
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及管控
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及管控 課程背景 集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國(guó)路上的一個(gè)咽喉要道。集團(tuán)化,必須研究一個(gè)根本的問(wèn)題:集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么?如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話(huà),那么戰(zhàn)略協(xié)同為什么如此困難。  課程對(duì)象 集團(tuán)公司..
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 團(tuán)隊(duì)的基本概念°主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?°什么是團(tuán)隊(duì) ..
中層管理者管理基本功訓(xùn)練
主講老師:張軍英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言 1、 各級(jí)管理者的職能分布 2、 職務(wù)與技能關(guān)系圖表 3、 優(yōu)秀中層管理的概述 中層管理培訓(xùn)(一)、 什么是管理 1、 管理在實(shí)踐中的理解 2、 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 3、 ..
贏在服務(wù)-大客戶(hù)服務(wù)策略和技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色: 理念講解+案例分享+實(shí)用工具+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練 課程時(shí)間: 二天 課程內(nèi)容 第一講:服務(wù)和服務(wù)價(jià)值鏈  服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  服務(wù)價(jià)..
制造質(zhì)量控制
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分全面質(zhì)量管理知識(shí)入門(mén)教育1)品質(zhì)管理發(fā)展歷程2)質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3)品質(zhì)管理的重要性4)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5)TQM全面質(zhì)量管理介紹:質(zhì)量和人人有關(guān)的意識(shí)強(qiáng)化①“三全一多樣&rdq..
SPIN—顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
主講老師:丁興良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 4P銷(xiāo)售-將做大單進(jìn)行到底賣(mài)拐帶給我們什么啟示?職業(yè)銷(xiāo)售人員的三種角色是什么?職業(yè)銷(xiāo)售人員的常用手法是什么?【情景】水果販子的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)二、 信任是4P銷(xiāo)售最重要的保證如何成功啟動(dòng)信任的四步驟?如何贏得客戶(hù)..
7S 管理與成功推行
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號(hào)三、7S記憶短語(yǔ)第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來(lái)源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO9000的關(guān)系4、八大浪費(fèi)..
政府與集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義項(xiàng)目銷(xiāo)售 主要議題:什么項(xiàng)目和項(xiàng)目型銷(xiāo)售?項(xiàng)目銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項(xiàng)目銷(xiāo)售是否有規(guī)律可循? 項(xiàng)目與項(xiàng)目銷(xiāo)..
銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)  管理的定義  銷(xiāo)售管理三個(gè)觀點(diǎn)  銷(xiāo)售經(jīng)理四個(gè)角色  銷(xiāo)售管理九個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn) 第二講:銷(xiāo)售目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃 ɨ..
杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對(duì)干部的兩大類(lèi)回報(bào)6、非經(jīng)濟(jì)回報(bào)對(duì)未來(lái)的幫助7、管理者的必備能力模型8、現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)..
傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
基于作戰(zhàn)地圖的大客戶(hù)銷(xiāo)售法
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:銷(xiāo)售痛苦鏈 1. 測(cè)試:您位于哪個(gè)區(qū)間? 2. 研討:銷(xiāo)售痛苦鏈?zhǔn)侨绾萎a(chǎn)生? 3. 分析:如何消除銷(xiāo)售痛苦鏈?銷(xiāo)售作戰(zhàn)地圖 1. 分析:兩種戰(zhàn)術(shù)的結(jié)果差異? 2. 研討:實(shí)際銷(xiāo)售工作中采用的銷(xiāo)..
基層管理人員管理學(xué)必修教程
主講老師:李澤堯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定義 .管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理論 .管理循環(huán)(PDCA) .科學(xué)管理 .法約爾的條管理原則 ...
采購(gòu)成本分析與控制
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天3小時(shí),如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Analyze supplier’s cost structure采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)是怎樣的How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎..
 
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