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企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 新員工培訓(xùn) |
| 主講老師：井思驊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：你需要什么?1、財(cái)富 2、自由和快樂總結(jié): 1、通過一節(jié)的學(xué)習(xí)。感悟、體會(huì)，對(duì)我有什么幫助？2、在過往中有那些給我自己造成省還打擊的？3、怎樣將今天所學(xué)的，運(yùn)用到我們的工作中和生活中？4、在過往中我.. |
| 80、90員工管理與輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：了解后80/90員工基本狀態(tài)1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長(zhǎng)印跡—家庭環(huán)境的分析3、新生代成長(zhǎng)印跡—思想狀態(tài)的分析4、新生代成長(zhǎng)印跡—價(jià)值觀與行為特征的分.. |
| NLP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：井思驊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 學(xué)員報(bào)到1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2.5固定信念、行為、情.. |
| 管理與溝通的藝術(shù) |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理溝通的策略1、培訓(xùn)游戲 溝通的漏斗2、認(rèn)識(shí)溝通的定義3、高效溝通的黃、白金定律4、組織溝通的重要性5、中國(guó)式溝通的“劣根性”6、從墨子思想分析團(tuán)隊(duì)溝通7、溝通不暢給團(tuán)隊(duì)帶來.. |
| NLP教練技術(shù)課程 |
| 主講老師：井思驊 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)篇* 語(yǔ)言的魅力：教練技術(shù)的核心；* 投契合拍：快速取得對(duì)方信任的技巧；* 行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；* 強(qiáng)有力的問題：引發(fā)客戶思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問；* 隱喻：直.. |
| 直線經(jīng)理人的人力資源管理 |
| 主講老師：葉阿次 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責(zé) 2. 人力資源管理與部門經(jīng)理的關(guān)系3. 部門管理者對(duì)員工發(fā)展的影響4. 部門經(jīng)理應(yīng)該怎樣開展人才管理工作第二部分：人才管理第一關(guān)：招人1. 招聘的3R原則.. |
| 中小企業(yè)有效打造區(qū)域樣板市場(chǎng)技能提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：企業(yè)為什么要打造樣板市場(chǎng)？什么是樣板市場(chǎng)？一、樣板市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“臨門一腳”的作用1、增強(qiáng)營(yíng)銷人員信心2、給渠道商樹立榜樣3、穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展根基4、增量增效益 .. |
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