IT網絡內訓課
| 大客戶銷售 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一單元、迎賓1、迎接客人進店之前店員應該做什么？ 2、目前的門店迎賓語有哪些不足？ 3、正確的迎賓語言和動作是什么？ 4、品牌的定位和迎賓語言及動作要求 5、培訓結束，店員上崗時間迎賓如何繼續(xù)訓練？ 第二單元、.. |
| IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法.. |
| Windows 2003 MCSE培訓和認證 |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介： 一、Windows XP網絡和操作系統(tǒng)基礎 1.建立Windows XP 網絡基礎知識、協(xié)議基礎知識和小型局域網的建立； 2.Windows XP 的新特性、基本功能和配置?！ 《?、2003 Server環(huán)境管理維護.. |
| 狼性營銷之—高效商務談判技巧 |
| 主講老師：郭楚凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：【課程內容】 案例：華為進入俄羅斯的談判 案例：某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風格與行為表現(xiàn) 4、價格杠桿原理與蹺蹺板效應 5、談判十.. |
| 服務營銷——讓銷售額與滿意度并肩提高 |
| 主講老師：吳宏暉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：從傳統(tǒng)營銷到服務營銷與競爭對手同質化的窮途困境從4Ps到4Cs的服務營銷歷程從傳統(tǒng)營銷到服務營銷的轉變銷售工作中的服務特點與策略第二講：服務營銷中的客戶價值建立服務營銷的客戶價值鏈創(chuàng)造.. |
| IT行業(yè)項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：在IT和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合IT行業(yè)經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參訓學.. |
| 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一部分：鑄造企業(yè)核心競爭力---戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理導論 戰(zhàn)略的定義、重要性和內涵 戰(zhàn)略管理的基本概念 戰(zhàn)略管理的三大流派 核心競爭力的理論 企業(yè)核心專長的理論 核心專長的十個發(fā)展階段 核心專長是企業(yè)競爭力的.. |
| 強勢品牌的塑造與推廣 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一天：強勢品牌塑造與形象策略當前各種品牌觀點 品牌是在市場的行為中一步步塑造出來的 品牌是市場的情感價值，是產品之外的額外價值。 一、品牌塑造的基礎與方法 1、品牌塑造從營銷開始 2、營銷的操作方式 3、營銷主.. |
| 打造巔峰銷售團隊 |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：培訓受眾銷售、銷售主管課程收益?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售技巧課 程往往比較側重于技術層面，講課內容大多憑借講師以往的銷售經驗總結出的規(guī)律來進行講解，這樣的講解多半會導致系統(tǒng)性不強，缺乏一定的操作性，因為現(xiàn)在市場環(huán)境的變化和激烈程度都遠非.. |
| 大客戶管理的核心驅動——基于能力模型的人才培養(yǎng) |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：l 了解能力素質的概念1. 成功通路要素2. 能力素質族概念3. 能力素質起源發(fā)展l 員工能力構建1. 員工能力構建理念2. 員工能力設計思路3. 員工能力構建方法4. 員工能力構建實例l 員工能.. |
| 營銷客服體系 |
| 主講老師：馮老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、服務營銷基礎1、服務營銷基本概念（1）營銷四境界，服務三級別，營銷和服務的關系（2）多角度看待工作）產品和市場，MASKH模型（3）7P & 7C2、營銷思維基礎（1）市場機會分析（2）企業(yè)外.. |
| 互聯(lián)網思維 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程大綱：第一章：傳統(tǒng)企業(yè)轉型中的互聯(lián)網思維 1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化，是未來商業(yè)浪潮的主旋律 2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網焦慮癥” 3.互聯(lián)網思維的本質，是商業(yè)回歸人性 4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網”，.. |
| 中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略方向確定：四維戰(zhàn)略地圖 1、領域戰(zhàn)略：專業(yè)化、多元化、一體化 2、地域戰(zhàn)略：省區(qū)化、全國化、國際化 3、時域戰(zhàn)略：時機戰(zhàn)略、時段戰(zhàn)略、壽命戰(zhàn)略 4、地位戰(zhàn)略：主導者地位戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者地位戰(zhàn)略、跟隨者地位戰(zhàn)略 二.. |
| IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰(zhàn)略版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：在單個項目管理能力得到提升后，繼續(xù)參與IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰(zhàn)略，系統(tǒng)研討IT和高科技企業(yè)項目化管理全球最新進展，標桿企業(yè)項目化管理戰(zhàn)略和組織規(guī)劃方法，多項目組合管理系統(tǒng)方法，掌握各種實用技術和方法，并通過項目管理辦.. |
| IT項目范圍管理與控制實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：本課程采取小組深入互動式教學，精心設計的一系列參與式IT項目范圍管理與控制體驗活動，引入了若干IT項目范圍管理與控制案例，以及采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術，力求既緊緊扣住項目管理中的范圍管理，溝通管理的核心方法.. |
| IT行業(yè)的大客戶營銷 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：1、IT行業(yè)大客戶管理流程 2、IT行業(yè)大客戶開發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶立項管理 4、IT行業(yè)大客戶提案管理 5、IT行業(yè)大客戶招投標管理 6、如何進行IT行業(yè)大客戶商務談判 7、銷售流.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之穿越雷陣 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：穿越雷陣前進的路上布了一片雷區(qū)，在不斷犯錯和不斷總結錯誤的過程中全體通過雷區(qū)。項目描述：這是一個情景模擬型項目，在該項目中設置了120個雷點，每個雷點都有可能觸雷，而學員需要在最少的成本下，突破該片雷區(qū)。培訓師的.. |
| 標桿企業(yè)考察學習—向騰訊學互聯(lián)網思維 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現(xiàn)在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯(lián)網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現(xiàn)在還擁有另一款價值更高的產品.. |
| 巔峰銷售心態(tài)修煉 |
| 主講老師：馬堅行 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：巔峰銷售心態(tài)修煉直面挑戰(zhàn)：心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格隨著改變；性格改變，你的命運隨著改變。企業(yè)最難管理的就是銷售人員，如果銷售人員對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責.. |
| 渠道銷售培訓 |
| 主講老師：余大洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、渠道戰(zhàn)略銷售網絡設計的三要素渠道的模式設計案例: 家電行業(yè)各種渠道模式比較案例分析: 格力與國美二、直銷——分銷?渠道招募如何招募到好的經銷商？如何確定某一地區(qū)的渠道數(shù)量？.. |
|
|
