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銀行業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力

課程編號(hào):8897

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1728

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:陳德起

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行業(yè)中層管理或基層主管

【培訓(xùn)收益】
1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員在互動(dòng)中了解執(zhí)行力的重要性
2、幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型
3、有利于提升客戶的忠誠(chéng)度,提高銀行業(yè)知名度
4、了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效與執(zhí)行力度

課程背景:
中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅(jiān)力量,起到承上啟下的作用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要件,而中層管理人員執(zhí)行能力的不足,會(huì)成為銀行業(yè)系統(tǒng)管理的短板,經(jīng)理能力再?gòu)?qiáng),也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn),所以提升中層管理人員的執(zhí)行能力是企業(yè)管理者最需要解決的事。
一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——學(xué)習(xí)力
1、成功者的二元能量
2、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界
3、核心問(wèn)題:學(xué)習(xí)型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)歷程
4、主要解決:團(tuán)隊(duì)管理者為什么不能服眾?團(tuán)隊(duì)建設(shè)要經(jīng)歷什么樣的歷程?哪重境界對(duì)于提升執(zhí)行力更有益?
二、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)——決策力
1、大視野成就大事業(yè)
2、如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)
3、核心問(wèn)題:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)重在上下同欲
4、主要解決:為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的?帶團(tuán)隊(duì)是不是要把每個(gè)成員都帶動(dòng)起來(lái)?有沒(méi)有更好的方式?
三、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)——組織力
1、用團(tuán)隊(duì)放大自我
2、以小品構(gòu)成大作
3、核心問(wèn)題:用團(tuán)隊(duì)保證執(zhí)行的力度
4、主要解決:為什么說(shuō)借力比努力更重要?團(tuán)隊(duì)能為個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)什么?認(rèn)真做好每項(xiàng)工作為對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些益處?
四、善于溝通的團(tuán)隊(duì)——凝聚力
1、影響和諧的九個(gè)誤區(qū)
2、完美溝通的六項(xiàng)法則
3、核心問(wèn)題:溝通讓執(zhí)行更有效
4、主要解決:團(tuán)隊(duì)溝通存在的九類問(wèn)題是什么?團(tuán)隊(duì)溝通的基本法則是什么?
五、創(chuàng)造績(jī)效的團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力
1、如何提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力
2、樹(shù)立五種團(tuán)隊(duì)精神
3、核心問(wèn)題:執(zhí)行的5項(xiàng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和3項(xiàng)承諾
4、主要解決:為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的根本在于績(jī)效?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和承諾是什么?編撰團(tuán)隊(duì)成就計(jì)劃如何平衡目標(biāo)與事件?
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