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TTT國際專業(yè)培訓師

課程編號:8592

課程價格:¥20000/天

課程時長:3 天

課程人氣:1361

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:劉睿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
■內(nèi)部培訓師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓需求的管理人員

【培訓收益】
■培訓演講前的準備
■突破心理緊張情緒訓練
■語音、語調、語氣練習
■精致設計培訓課程結構
■培訓核心訓練:理性、感性、互動、準備
■培訓演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
■培訓演講魅力表達藝術
■精致設計培訓課程結構
■即培訓興演講的方法與技巧
■如何運用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會議和公眾活動技能
■靈活設計培訓的開場白與結尾技巧
■輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧
■輕松掌握培訓師必備的控場技巧

近些年來各個企業(yè)都更加重視對員工的內(nèi)部培訓。但是在企業(yè)內(nèi)訓方面,仍有許多問題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理們。比如,外請的師資能解決企業(yè)的問題嗎?開展了這么多課程會有實際效果嗎?這種效果在企業(yè)內(nèi)部能夠得到長期保障嗎?好的課程能夠在企業(yè)內(nèi)部隨時隨地的開展嗎?如何能以有限的培訓預算實現(xiàn)更大成果的培訓目標呢?
企業(yè)的內(nèi)訓不斷面臨新的挑戰(zhàn),如何突破困擾的瓶頸呢?建立自己的內(nèi)訓師團隊以及優(yōu)化自己的培訓體系是突破目前瓶頸的一個較佳選擇!
一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師隊伍是企業(yè)的“特種部隊”,能發(fā)揮其四大獨特優(yōu)勢:
1.公司內(nèi)部專兼職培訓師制度的制定,使得每個員工都有可能成為培訓師,最大程度地調動員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗的員工通過培訓、實踐走上培訓師崗位時,對他而言是一種成就感的享受。
2.內(nèi)部兼職培訓師隊伍的建立能降低公司的培訓成本。
3.以精英組成的內(nèi)部兼職講師隊伍也是人力資源管理中崗位接替計劃的一部分,是西門子后備干部儲備資源。
4.培訓是培訓師與學員共同分享的過程,由于培訓師來自公司內(nèi)部,對公司的情況十分了解,在分享過程中很容易引起學員與培訓師的共鳴,很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團隊精神。這特別有利于新員工快速適應環(huán)境,提高整體績效。
新員工入職需要培訓,建立企業(yè)文化需要培訓,客戶需要培訓,服務人員需要培訓,晉職提升需要培訓,個人學習需要培訓,企業(yè)提高競爭力需要培訓,掌握成人培訓技能,是作為管理者和領導者必備技能,一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者,不是一個優(yōu)秀的管理者;“千軍易得,一將難求”一個優(yōu)秀的企業(yè)培訓師,就是企業(yè)的一面旗幟;既懂管理,又懂培訓,可謂是人中之龍風,那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊呢?此次課程將會給大家進行分享。
【課程目標】
■認識到建立內(nèi)部培訓體系及內(nèi)訓師團隊的中重大意義,掌握培訓基本原理,了解成人學習特點,明確內(nèi)部講師角色與指責
■傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等
一、《課程介紹與企業(yè)培訓師狀況分析 》
1、培訓前學員的層次定位
a、告訴學員某些知識 老 師
b、教會學員應用某項技能 教 練
c、讓學員認識到為什么要學的原因 導 師
d、通過觸發(fā)學員心靈,讓他們自己清晰“我是誰?” 喚醒者
2、學員期許
3、核心宗旨
展示 演示 演練 示范
4、企業(yè)內(nèi)部講師的四種狀況
玄 煩 鬧 實
二、《 講好課程的重要要素 》
1、準備
a、講課前的緊張理由分析
b、培訓前-中-后課程準備
2、學員學習心情思考
a、主觀看法
b、人格三層次
3、大面積互動
開場三問 交叉四組合 腦力激蕩
三、《 開心金庫預演未來 》
1、開心金庫的好處與應用
2、開心金庫素材開發(fā)
3、預演未來的好處與應用
4、預演未來的方法
a、兩次預演未來必須做
b、預演未來必須搞清楚的兩點
四、《 專業(yè)語言訓練 》
1、職業(yè)表達
隨口語言 專業(yè)語言
2、語言盤點
感性語言 理性語言 段論語言 拔撥語言
3、講師肢體語言訓練
4、講師感性語言訓練
五、《 專業(yè)培訓課程深度開發(fā) 》
1、課程深度設計
2、課程知識設計
3、表達方式設計
六、《PPT制作速成》
1、文字羅列法
2、圖標表現(xiàn)法
3、圖文呈現(xiàn)法
4、圖模呈現(xiàn)法
5、聲像呈現(xiàn)法
七、《 全方位互動技巧與威信建立 》
1、專業(yè)問話技巧
a、批準性的問題
b、特定性的問題
c、一般性的問題
2、講師威信建立
3、講師威信建立技巧
4、一個稱職培訓師應具有的特質
5、難纏學員處理技巧
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