【培訓對象】
企業(yè)老板、企業(yè)各級管理者、普通工作者

【培訓收益】
1. 學習最新管理模型，獲得萬能管理密碼
企業(yè)管理運營中的各種問題都有一定規(guī)律性（管理內(nèi)核）。TTSCT模型就是在研究規(guī)律性基礎上開發(fā)的新模型，用來分析解決企業(yè)各個時期的管理運營問題。學習TTSCT模型（立體實物模型）相關知識，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法，如同獲得萬能管理密碼，您可以任意解讀各種管理問題。捷徑提高您對企業(yè)的總體駕馭能力、管理要素的整合能力、創(chuàng)新思維的決策能力、各種問題的診療能力、目標分解的執(zhí)行能力，獲得眾多企業(yè)高級管理者和普通工作者的青睞。
2. 全面學習管理知識，掌握專項特殊技能
TTSCT模型涉及企業(yè)戰(zhàn)略、管理目標、管理流程、團隊建設、制度建設、人力資源、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維等多個領域；涉及“團隊缺少凝聚力”、“制度如同虛設”“工作互相拆臺”“獎罰沒有起到作用”“如何做正確決定”等專項具體問題。您可以在全面、重點學習管理知識同時，掌握處理多種專項具體問題的特殊技能。
3. 重新塑造領導形象，打造業(yè)內(nèi)一流團隊
戰(zhàn)略性思維、領導者技能、團隊統(tǒng)率力，是領導形象的內(nèi)涵要素；團隊愿景、團隊識別、團隊凝聚力是優(yōu)秀團隊的衡量標準。通過課程學習和訓練，以獨特視角豐富您的領導者內(nèi)涵，提升您的領導力水準，重塑您的領導者形象。整合團隊理念文化，掌握團隊建設秘訣，培養(yǎng)打造業(yè)內(nèi)一流團隊。
4. 成為制度建設高手，擔當文化建設高參
企業(yè)制度建設和文化建設是企業(yè)管理軟件“雙胞胎”，對企業(yè)管理運營起到關鍵作用。
通過學習制度認知、制度建立、制度執(zhí)行、制度監(jiān)督、制度調(diào)整等內(nèi)容，掌握制度建設的核心秘訣，使您成為企業(yè)制度建設的高手。通過學習企業(yè)文化功能、識別系統(tǒng)、運行規(guī)律等內(nèi)容和專業(yè)知識，掌握企業(yè)文化建設的精髓部分，在企業(yè)中擔當文化建設的“專業(yè)高參”。
5.專項思維訓練課堂，實現(xiàn)思維重大突破
課程中安排了較長時間的思維訓練內(nèi)容，講授思維基點、思維模式、思維創(chuàng)新、決策思維、執(zhí)行思維等基本常識。介紹50種常見的思維方式，對重點思維方式中的12種類型進行剖析、訓練、互動。調(diào)動興趣，參與積極，充分開發(fā)您的大腦功能和思維潛質(zhì)，實現(xiàn)思維的重大突破。重新認識自我，找回自我，目標更遠大，生活更積極，工作更自信。
6. 掌握辦事思路技巧，思索人生更多事情
在課程教學中巧妙突出“如何辦事”這一主線，提供了“TTSCT表格模版”和“思維訓練行為套路”兩種寶貴工具。無論企業(yè)高管、中層、還是普通員工，在各自崗位上都可以使用。內(nèi)容可涉及工作、學習、生活、交友、人生等個領域，把自己想做的事情做好。同時，對思索當今政策、社會熱點、人物評價、歷史困惑、生活方式等深刻問題給予重要啟迪。