- 傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級
- 雙線營銷戰(zhàn)略-傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營
- 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-走進(jìn)
- GWB海爾創(chuàng)新研究院-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型&
- 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
- 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
- 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
- 玩轉(zhuǎn)自媒體營銷---微商、電商、傳統(tǒng)
- 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的
- 雙線營銷戰(zhàn)略——傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何借力網(wǎng)絡(luò)
- 構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命
- 產(chǎn)品、技術(shù)平臺與技術(shù)管理
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平臺
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務(wù)
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平臺
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理—縮短開發(fā)周期達(dá)3
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺
傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺
課程編號：7765
課程價格：￥25000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2361
CEO、電子商務(wù)人員、市場部人員
【培訓(xùn)收益】
電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢 電子商務(wù)贏利模式 傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑
2. 電子商務(wù)的贏利模式
3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式
4. 把握電子商務(wù)的核心
5．新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用
6. 如何識別電子商務(wù)項目的騙局
1. 贏利模式
2. 資源狀況
3. 不可復(fù)制性
1. 不同類型企業(yè)的組織架構(gòu)
2. 部門的設(shè)置和人才的選用
3. 企業(yè)內(nèi)員工的職責(zé)分工協(xié)作
4. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的幾個階段
1.網(wǎng)絡(luò)營銷3步曲和2個關(guān)鍵點(diǎn)
2.網(wǎng)絡(luò)營銷的七種武器簡介
1.認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)渠道與實(shí)體渠道的關(guān)系
2.淘寶愛蜂潮案例
3.京東Vs神州數(shù)碼的案例
1. 贏利模式不清晰
2. 人力資源無法解決
3. 核心成員的離去
4. 資金鏈斷裂
5. 競爭壁壘不夠高
武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù)。
武威老師是最早在中國實(shí)踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。
主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。
-
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動互..
人氣：1284
-
新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會在哪里
1、小米到底帶來了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號，捋起袖子就干..
人氣：1748
-
傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案
課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢，產(chǎn)品一..
人氣：930
-
第一章：電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場的機(jī)遇與風(fēng)險第三章：網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. 企業(yè)市場與消費(fèi)市場主要區(qū)別3.幾種不同的商業(yè)模式4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析第四章：網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)1..
人氣：2578
