九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

國際物流費用管控與相關疑難解析

課程編號:7493

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1913

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:陳碩

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
物流行業(yè)人員及中層管理人員

【培訓收益】
通過學習你將了解到: 國際貿易術語解析與國際貿易術語對物流費用的影響 如何合理運用術語規(guī)避通關風險與進出口稅費 如何做好國際貿易術語與企業(yè)國際供應鏈管理 關務流程管理與物流成本降低 國際物流中的“3PL”管理與績效考評

一、 國際貿易術語解析與國際貿易術語對物流費用的影響


1、2000版與2010版術語解析
2、國際貿易術語風險、權利與費用的真實內涵
3、術語如何界定國際物流費用
4、如何合理運用術語,降低企業(yè)國際物流費用
 

二、合理運用術語規(guī)避通關風險與進出口稅費


1、各種國際貿易術語下海關與稅務風險及其費用分析
2、貿易術語海關成交方式的合理申報及相關費用核算
3、種貿易術語與海關通關完稅價格申報
4、進出口貨物運費、保險費、包裝費、勞務費與完稅價格申報
5、境內費用核定
6、采取特殊進出口方式(退運、維修、暫時進出口、加工貿易、海關特殊監(jiān)管區(qū)域等)時的貿易術語應用及其相關費用核算


三、國際貿易術語與企業(yè)國際供應鏈管理


1、企業(yè)供應鏈管理流程與運營
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關系
3、如何提升企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的運營效率


四、通關:國際物流中的一個重要節(jié)點


1、解析海關事務對國際物流的影響
2、國家或經濟同盟的本地物流與海關通關事務及其注意事項(進口國與出口國的巨大差異)
3、保稅物流在國際物流中的核心運用
4、對比我國的保稅港區(qū)業(yè)務與歐美的自由貿易區(qū)海關業(yè)務業(yè)務
5、綜合運用本地物流、保稅物流、國際物流加快國際物流速度,強化國際供應鏈管理
6、案例解析國際供應鏈管理與國際海關事務處理的相關策略


五、 關務流程管理與物流成本降低

1、進出口企業(yè)新型的物流成本管理的著力點
2、進出口企業(yè)物流、單證流、資金流的相互作用與相關部門的監(jiān)管要點
3、采購需要參與控制的物流成本
4、裝箱、港雜、船雜與國際物流
5、物流設備自用與外包成本核算
6、庫存帶來的成本風險,倉庫管理的風險成本
7、出口國物流、進口國物流與國際運輸
8、VMI(供應商管理庫存)與海關特殊監(jiān)管區(qū)域對其成本改善的貢獻
9、退運與保稅物流
10、保稅港與國際上的自由貿易區(qū)如何解決國際物流疑難


六、物流一體化成本降低與關務節(jié)點


1、以“物”為本、以“單”為線、以“金”為核
2、精益物流的落腳點
3、物流一體化對于降低綜合成本的集成效應
4、物流管理中的跨部門協(xié)調(財、關、倉、運、購、銷、產)


七、國際物流中的“3PL”管理與績效考評

 

1、 物流外包決策與自營物流的優(yōu)劣分析與對比
2、國際“3PL”的成本構成與費用核算
3、選擇“3PL”應考慮的因素、指標
4、“3PL”的選擇方法----物流績效評價模型與關鍵指標考核
5、“3PL”的管控(賠償與理賠底限、報價與服務的博弈、改進管理)
6、關系營銷與“3PL”績效評估
7、“3PL”績效評估的方法體系
8、“3PL”的中長期績效與短期績效博弈
9、平衡積分卡與關鍵指標設計及相關注意事項


八、國際物流外包案例分析

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們