【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，銷售、物流、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、財務(wù)等部門管理與操作人員

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)且深入的學(xué)習(xí)國際貿(mào)易術(shù)語在企業(yè)中的實務(wù)運(yùn)用，擴(kuò)展與工作相關(guān)的國際貿(mào)易知識
掌握正確選擇和運(yùn)用國際貿(mào)易術(shù)語的方法，避免貿(mào)易合同糾紛與陷阱，減少貿(mào)易操作風(fēng)險
幫助企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者達(dá)成共識，有效提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效率

一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與國際貿(mào)易術(shù)語

企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營

《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系

如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營效率

 

二、國際貿(mào)易術(shù)語基礎(chǔ)知識

 

國際貿(mào)易術(shù)語的歷史背景

國際貿(mào)易術(shù)語的概念及其作用

國際貿(mào)易術(shù)語的分類與比較

INCOTERMS2010與2000版異同點解析

 

三、國際貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用規(guī)則與風(fēng)險防范

 

E組—企業(yè)實務(wù)案例解析

 

EXW（Ex Works）工廠交貨

 

F組—企業(yè)實務(wù)案例解析

 

FCA（Free Carrier）貨交承運(yùn)人

FOB（Free on Board）裝運(yùn)港船上交貨

FAS（Free Alongside Ship）裝運(yùn)港船邊交貨

 

C組—企業(yè)實務(wù)案例解析

 

CFR（Cost and Freight）成本加運(yùn)費(fèi)

CIF（Cost Insurance and Freight）成本、保險費(fèi)加運(yùn)費(fèi)

CPT（Carriage Paid to）運(yùn)費(fèi)付至

CIP（Carriage and Insurance Paid to）運(yùn)費(fèi)/保險費(fèi)付至

 

D組—企業(yè)實務(wù)案例解析

 

DAT（Delivered at Terminal）目的地或目的港的集散站交貨

DAP（Delivered at Place）目的地交貨

DDP（Delivered Duty Paid）完稅后交貨

 

四、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用實務(wù)與技巧

 

INCOTERMS2010貿(mào)易術(shù)語交貨點與風(fēng)險點辨析

案例：企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語辨析

常用貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例研討

 

五、國際貿(mào)易術(shù)語實務(wù)應(yīng)用的風(fēng)險管控

 

如何合理運(yùn)用國際貿(mào)易術(shù)語，避免進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸和保險的風(fēng)險及防范？

如何合理運(yùn)用國際貿(mào)易術(shù)語，避免異國進(jìn)出口海關(guān)報關(guān)及稅費(fèi)成本增加風(fēng)險？

怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的貿(mào)易術(shù)語，以避免運(yùn)輸途中額外風(fēng)險及船貨銜接不順風(fēng)險？

結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈流程管理，企業(yè)如何建立銷售部門，采購部門，物流部門及財務(wù)部門的合作管理鏈，以避免國際貿(mào)易術(shù)語在實務(wù)運(yùn)用過程中涉及的收付匯問題，海關(guān)事務(wù)處理，運(yùn)輸及保險及外匯核銷以及國稅退稅風(fēng)險？
 

美國史瑞福大學(xué) MBA

歐盟物流協(xié)會高級物流經(jīng)理

國際商務(wù)師

蘇州大學(xué) 特聘講師

國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會 培訓(xùn)師

長三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實戰(zhàn)講師第一人！具有扎實的專業(yè)理論知識以及豐富的企業(yè)關(guān)務(wù)操作與管理實踐經(jīng)驗，蘇州大學(xué)、外經(jīng)委、上海外經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)中心等多家機(jī)構(gòu)特聘講師。十余年中外知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗，一直在長三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺資和美資，已成功為近百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評！

 

品牌課程：

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與管理策略

保稅手冊管理實務(wù)與操作技巧

電子賬冊管理實務(wù)

進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理實務(wù)與成本降低策略

最新海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧

保稅物流管理實務(wù)

學(xué)歷：

 

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)

從業(yè)經(jīng)歷：

 

貝克汽車系統(tǒng) 物流經(jīng)理

哈曼電子有限公司 物流主管

金像電子 關(guān)務(wù)課長

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營業(yè)網(wǎng)點面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會計結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個人結(jié)算賬戶的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會經(jīng)濟(jì)活動中重要的有價憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實務(wù)難題：對于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風(fēng)險防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點和管理1.代理取款法律風(fēng)險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險及管理案例分析：繼承取..

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