- 劉登榜老師《后疫情時代的營銷突破》三
- 后疫情時代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風險控制
- 產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計與分析
- 采購成本分析與議價談判技巧
- 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
- Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察
- 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處
- 企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決
- AI賦能Excel-高效數(shù)據(jù)處理與分
- 人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標
- 崗位分析與崗位評價
- 九型人格--識人用人與性格分析
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項目評估與可行性分析
- 零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費者心理與行為分析
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
- 企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風險防范案例分析
課程編號:21480
課程價格:¥21200/天
課程時長:2 天
課程人氣:1346
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
●樹立員工在配合疫情工作中的風險防控意識,有效識別和防范信用及道德風險; ●提升學(xué)員掌握必要的隱形負債識別技巧,提高貸款質(zhì)量; ●了解信用風險的成因及防范對策,提高風險識別、防范以及科學(xué)管理風險的能力; ●幫助學(xué)員掌握必要的信貸法律知識,以案說法透析業(yè)務(wù)中的法律陷阱; ●通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生。
第一講:2019年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢
1. 2019年處罰情況分析
2. 相較2016至2018有那些明顯的特點
3. 受疫情影響全球局勢巨變,2020年監(jiān)管可能的趨勢
4. 代表性文件:銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明
1)文件的目的和意義
2)受疫情影響企業(yè)的認定辦法及證明材料
3)對于受疫情影響的企業(yè)幫扶通常有那些方法可以選擇
4)在幫扶中如何有效控制信用及道德風險
第二講:風險管控是銀行的安身立命之本
由A銀行一小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析,反觀信貸風險的成因及擴散!
1. 如何理解信貸的本質(zhì)是解決信息不對稱的問題
2. 如何去理解“還款能力+還款能力+反欺詐=信貸業(yè)務(wù)”這個公式
3. 此案中暴露出那些信貸業(yè)務(wù)操作中的具體問題
4. 信用風險分析6要素分析法
5. 隱形負債識別技巧
1)隱形負債概念
2)隱性負債的分析方法
賬務(wù)分析法
a企業(yè)應(yīng)付賬款分析法
b企業(yè)對賬單分析法
c資金流水特殊扣款項識別法
d企業(yè)主及賬務(wù)人員識別法
e交叉檢驗與報表還原技術(shù)
f資產(chǎn)負債分析析法
非財務(wù)調(diào)查法
a行業(yè)分析法
b直接、間接詢問調(diào)查法
c他行驗證法
d人員流動分析法
e征信查詢技巧
第三講:信貸企業(yè)通用審核調(diào)查
信貸企業(yè)背景背調(diào)(衡量中小企業(yè)價值的關(guān)鍵指標):如何識別對公客戶的企業(yè)特點
一、企業(yè)硬實力背調(diào)
1. 業(yè)務(wù)模式
2. 管理模式
3. 技術(shù)優(yōu)勢
4. 產(chǎn)品規(guī)模
5. 行業(yè)地位
案例分析:面粉廠硬實力問答式調(diào)查
二、企業(yè)軟實力背調(diào)
1. 創(chuàng)始人股東背景
2. 社會關(guān)系
3. 政府關(guān)系
4. 品牌價值
5. 行業(yè)前景
6. 企業(yè)文化等
三、細節(jié)確認法
1. 財務(wù)的三張報表
2. 核實三品(人品、產(chǎn)品、抵押品)虛假信息無處藏身
3. 關(guān)注三流(車流、客流、現(xiàn)金流)經(jīng)營狀況一目了然
4. 借助三保(保姆、保安、保潔)潛伏臥底想不知情也難
5. 查看三表(水表、電表、氣表)鐵證如山原形畢露
第四講:小微企業(yè)貸前調(diào)查實務(wù)
貸前調(diào)查概念闡述
一、實地調(diào)查的內(nèi)容及流程
1. 調(diào)查的核心方法——交叉檢驗與邏輯驗證法
2. “現(xiàn)場調(diào)查+非現(xiàn)場調(diào)查”實踐指導(dǎo)
3. 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
4. 現(xiàn)場調(diào)查的要點及16個具體流程要求
5. 資料收集和核實注意事項
6. 留存影像資料工作注意事項
7. 如何對調(diào)查人員進行合理的分工
二、非財務(wù)信息收集
1. 非財務(wù)信息概述
2. 四大類非賬務(wù)信息
1)企業(yè)6大基本信息調(diào)查及分析
2)企業(yè)主14項個人信息——人品+能力+資產(chǎn)狀況
3)企業(yè)15項經(jīng)營管理信息的調(diào)查和分析
4)7大行業(yè)風險指向調(diào)查與評估
三、財務(wù)信息收集
1. 財務(wù)信息概述
2. 債權(quán)人視角下的:底子、面子、日子
3. 借款企業(yè)盈利能力分析
4. 借款企業(yè)償債能力分析
第五講:貸后管理及風險預(yù)警
1. 貸后管理的定義及在小微企業(yè)貸的意義
2. 貸后管理中信貸工作人員的職責界定
3. 貸后管理的5大關(guān)鍵點
4. 貸后管理流程
1)貸后首檢的目的與要求
2)日常檢查工作內(nèi)容
3)即將到期前檢查要領(lǐng)
4)到期后管理技巧
5)風險預(yù)警程序
6)10大風險預(yù)警信號及問題借款的處理思路
……
第六講:信貸相關(guān)法律風險控制
一、貸款合同的法律風險控制
1. 貸款合同的主體、訂立和履行
2. 貸款合同訂立的程序
3. 貸款合同的成立和生效
4. 合同的內(nèi)容
問題1:什么是借貸法律關(guān)系?如何理解借貸合意及交付?
問題2: 律師費能否要求債務(wù)人、擔保人承擔嗎?
附:如何更好的約定擔保范圍?(示范條款)
問題3:如何理解擔保和反擔保?
問題4:公司和老板哪個做借款人更好?
思考:自然人做借款人和做保證人風險一樣嗎?
問題5:夫妻一方借款,能否要求其配偶一塊償還?(18年最新司法解釋詳解)
問題6: 借名貸款,能否要求名義借款人和實際用款人一起償還?
思考:如果銀行明知是借名貸款還發(fā)放貸款,需要承擔什么責任?
二、抵押擔保的法律風險控制
1. 抵押物的合法選擇
2. 特殊財產(chǎn)抵押的的法律解析和爭議焦點
3. 如何依法實現(xiàn)抵押權(quán)的方法
問題1:如何理解抵押?如何理解抵押擔保的優(yōu)先受償權(quán)?
問題2:以第三人提供的名下房屋設(shè)定抵押,是否有效?
問題3:民辦學(xué)校、醫(yī)院的設(shè)施算不算社會公益設(shè)施,抵押是否有效?
問題4:當?shù)盅河鲆娮赓U——如何應(yīng)對抵押人倒簽租賃合同對抗我們的抵押權(quán)?
問題5:物保和人保并存,能否直接要求保證人承擔保證責任(物權(quán)法176條)
思考:物保人保并存時,關(guān)于債權(quán)實現(xiàn)方式的“約定”怎樣才算明確?
問題6:夫妻一方未經(jīng)配偶同意擅自將共有房屋抵押,法律效力如何?
問題7:最高額抵押面臨的主法律風險?
問題8:優(yōu)先于抵押權(quán)的權(quán)利都有哪些?
問題9:他項權(quán)證僅登記本金數(shù)額,合同約定擔保范圍包括利息、違約金,優(yōu)先債權(quán)范圍以哪個為準?
三、質(zhì)押擔保與抵押擔保的不同
1. 質(zhì)押擔保的法律特征
2. 動產(chǎn)質(zhì)押質(zhì)物的選擇與保管
3. 匯票、支票、本票質(zhì)押的法律風險控制
4. 其它質(zhì)押物的法律風險控制
5. 質(zhì)權(quán)實現(xiàn)的條件和途徑
問題1:如何理解保證金質(zhì)押中?遇到法院凍結(jié)被執(zhí)行人的保證金賬戶,如何應(yīng)對?多種類型保證金介紹
問題2: 車輛抵押和車輛質(zhì)押,哪個優(yōu)先受償?
問題3: 應(yīng)收賬款質(zhì)押操作要點及常見風險?
問題4:存單質(zhì)押操作要點及常見風險。
四、保證擔保法律風險
問題1: 保證關(guān)系成立的幾種常見方式?
問題2: 公司為他人提供擔保,未按照《公司法》16條做出相應(yīng)決議是否有效?對相應(yīng)決議是形式審查還是實質(zhì)審查?
問題3: 分公司提供擔保,擔保是否有效?總公司需不需要承擔責任?
問題4: 銀行支行提供擔保法律效力如何?
問題5: 民營醫(yī)院或民辦學(xué)校能否做保證人?
問題6: 如何理解保證期間?——常見風險點分析
問題7: 在合同中約定債的變更無需征得保證人同意,保證人繼續(xù)承擔保證責任,是否有效?
問題8: 如何認定保證欺詐?——常見保證欺詐案例分析
問題9: 保證合同無效的常見事由及法律后果?
第七講:職業(yè)道德素養(yǎng)與信貸從業(yè)人員觸及相關(guān)犯罪的具體案例
1. 職務(wù)犯罪的法律定義
2. 銀行工作人員有可能會觸及的罪別(不完全統(tǒng)計至少有15種相關(guān)罪名)
3. 道德風險是銀行面臨最為嚴重的風險之
4. 銀行職務(wù)犯罪是嚴重的刑事案例,黨和國家從不姑息
5. 監(jiān)獄是你想像不到的地獄
第八講:“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)
提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽風險管理等要求。
一、培養(yǎng)員工責任感、企業(yè)歸屬感和工作自豪感,從源頭上杜絕風險的發(fā)生
1. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本標準
2. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本要求
3. 成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理的“四應(yīng)該、四做到”
二、建立以人為本的風險管控文化
1. 建立違紀違規(guī)舉報制度
2. 推行管理問責制
三、完善重要崗位人員監(jiān)督與制約機制
1. 崗位輪換
2. 強制休假
3. 離任審計
三、銀監(jiān)會規(guī)范從業(yè)人員行為管理——《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引(征求意見稿)》全文解讀
四、《銀監(jiān)會十個嚴禁》解讀與深析
總結(jié)與歸納
1. 逐一回顧梳理相關(guān)知識及風險點
2. 經(jīng)典案例現(xiàn)場測試與分析
銀行信貸、柜面、法律風險管理專家
七年專注銀行風控培訓(xùn)
資深銀行金融講師
中山大學(xué)特邀培訓(xùn)師
柜面人像識別培訓(xùn)先驅(qū)者
彭志升老師,有著深厚的金融知識和專業(yè)功底,擁有7年的銀行培訓(xùn)經(jīng)驗,專注為銀行的柜面和信貸業(yè)務(wù)條線提供專業(yè)風險類培訓(xùn)與咨詢服務(wù),培訓(xùn)項目含蓋的柜面風險、信貸風險、票據(jù)風險、法律風險及證件防偽、人像識別、貨幣收兌等,彭老師以其深厚的專業(yè)知識,長期為擔任銀行咨詢工作,為全國銀行界提供一對一的“案件”咨詢,年咨詢量達400余件,并為各大銀行提供了專業(yè)的解決方案建議,不完全統(tǒng)計:
● 2014年幫助各大商業(yè)銀行防范各類風險案件210多件:柜面風險咨詢70余件,信貸風險風險咨詢40余件;
● 2015年幫助各大商業(yè)銀行防范各類風險案件240多件:柜面風險咨詢90余件,信貸風險風險咨詢50余件;
● 2016年幫助各大商業(yè)銀行防范各類風險案件近300件:柜面風險咨詢120余件,信貸風險風險咨詢70余件;
● 2017年幫助各大商業(yè)銀行防范各類風險案件近300件:柜面風險咨詢120余件,信貸風險風險咨詢80余件。
● 1000余件來自全國的真實案例積累,多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗使的彭老師的課更加具有真實性和操作性。
● 年培訓(xùn)150余場,截止至2016年底,彭老師已經(jīng)為全國350多家省級、地市級商業(yè)銀行和人民銀行提供過培訓(xùn)服務(wù),授訓(xùn)學(xué)員累計近7萬人次,足跡也遍布祖國大江南北,銀行方面對培訓(xùn)的滿意高達97.3%以上,且重復(fù)采購率高。
主講課程:
《票據(jù)風險防范與案例分析》
《銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣》
《信貸業(yè)務(wù)風險與法律風險防范》
《商業(yè)銀行合規(guī)管理與案件實戰(zhàn)提升》
《柜面操作風險與重點難點業(yè)務(wù)突破案例精析》
《金融從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)與法律意識專項培訓(xùn)》
《銀行反假金三角(貨幣、證件、票據(jù))鑒定指南》
《疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風險防范案例分析》
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【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列(2)打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則(1)廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設(shè)計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..
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課程大綱: 第一部爆款打造規(guī)劃與價值觀輸出1.成就短視頻爆款高手背后的故事3.抖音、斗魚直播異軍突起,價值觀是否為核心主導(dǎo)條件。5.短視頻是否實現(xiàn)價值變現(xiàn)的核心三要素。1. 有效利用消費者關(guān)注爆款流程3把密鑰3. 解析網(wǎng)上流行抖音爆款素材清單,玩套路和落地簽?zāi)姆N適用于爆款。三、講透爆款短視頻營銷實戰(zhàn)場景融入感2. 用戶..
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第一章. 機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計方法論a)機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計方法d)人工智能時代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計方法第二章.機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)人工智能的常見開發(fā)流程a)洞悉公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯痛點,抽象出計算機解決方法方案b)數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理c)構(gòu)建數(shù)據(jù)集,數(shù)據(jù)特..
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第一講:票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會經(jīng)濟活動中重要的有價憑證,其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟安全,這是票據(jù)認知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析:A銀行與B銀..
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如何有效預(yù)防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析
一、勞動關(guān)系的建立(招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風險)1、《錄用通知書》的法律定性是什么?企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其風險有哪些?2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當具備那些?如何防范勞動者的虛假應(yīng)聘?3、入職登記表的設(shè)計技巧及對今后勞動爭議案件處理的重大影響;4、什么時候簽訂勞動合同(包括員工手冊等各項規(guī)章制度)最適宜?5、勞動者借故拖延或拒絕..