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疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風險防范案例分析

課程編號:21480

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:1346

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:運營管理 

授課講師:彭志升

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
●樹立員工在配合疫情工作中的風險防控意識,有效識別和防范信用及道德風險; ●提升學(xué)員掌握必要的隱形負債識別技巧,提高貸款質(zhì)量; ●了解信用風險的成因及防范對策,提高風險識別、防范以及科學(xué)管理風險的能力; ●幫助學(xué)員掌握必要的信貸法律知識,以案說法透析業(yè)務(wù)中的法律陷阱; ●通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生。

 第一講:2019年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢

1. 2019年處罰情況分析

2. 相較20162018有那些明顯的特點

3. 受疫情影響全球局勢巨變,2020年監(jiān)管可能的趨勢

4. 代表性文件:銀保監(jiān)發(fā)2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明

1)文件的目的和意義

2)受疫情影響企業(yè)的認定辦法及證明材料

3)對于受疫情影響的企業(yè)幫扶通常有那些方法可以選擇

4)在幫扶中如何有效控制信用及道德風險

 

講:風險管是銀行的安身立命之本

A銀行一小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析,反觀信貸風險的成因及擴散

1. 如何理解信貸的本質(zhì)是解決信息不對稱的問題

2. 如何去理解“還款能力+還款能力+反欺詐=信貸業(yè)務(wù)”這個公式

3. 此案中暴露出那些信貸業(yè)務(wù)操作中的具體問題

4. 信用風險分析6要素分析法

5. 隱形負債識別技巧

1隱形負債概

2隱性負債的分析方法

賬務(wù)分析法

a企業(yè)應(yīng)付賬款分析法

b企業(yè)對賬單分析法

c資金流水特殊扣款項識別法

d企業(yè)主及賬務(wù)人員識別法

e交叉檢驗與報表還原技術(shù)

f資產(chǎn)負債分析析法

非財務(wù)調(diào)查法

a行業(yè)分析法

b直接、間接詢問調(diào)查法

c他行驗證法

d人員流動分析法

e征信查詢技巧

 

第三講:信貸企業(yè)通用審核調(diào)查

信貸企業(yè)背景背調(diào)(衡量中小企業(yè)價值的關(guān)鍵指標):如何識別對公客戶的企業(yè)特點

一、企業(yè)硬實力背調(diào)

1. 業(yè)務(wù)模式

2. 管理模式

3. 技術(shù)優(yōu)勢

4. 產(chǎn)品規(guī)模

5. 行業(yè)地位

案例分析:面粉廠硬實力問答式調(diào)查

二、企業(yè)軟實力背調(diào)

1. 創(chuàng)始人股東背景

2. 社會關(guān)系

3. 政府關(guān)系

4. 品牌價值

5. 行業(yè)前景

6. 企業(yè)文化等

三、細節(jié)確認法

1. 財務(wù)的三張報表

2. 核實三品(人品、產(chǎn)品、抵押品)虛假信息無處藏身

3. 關(guān)注三流(車流、客流、現(xiàn)金流)經(jīng)營狀況一目了然

4. 借助三保(保姆、保安、保潔)潛伏臥底想不知情也難

5. 查看三表(水表、電表、氣表)鐵證如山原形畢露

 

講:小微企業(yè)前調(diào)查實務(wù)

貸前調(diào)查概念闡述

一、實地調(diào)查的內(nèi)容及流程

1. 調(diào)查的核心方法——交叉檢驗與邏輯驗證法

2. “現(xiàn)場調(diào)查+非現(xiàn)場調(diào)查”實踐指導(dǎo)

3. 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

4. 現(xiàn)場調(diào)查的要點及16個具體流程要求

5. 資料收集和核實注意事項

6. 留存影像資料工作注意事項

7. 如何對調(diào)查人員進行合理的分工

二、非財務(wù)信息收集

1. 非財務(wù)信息概述

2. 四大類非賬務(wù)信息

1)企業(yè)6大基本信息調(diào)查及分析

2)企業(yè)主14項個人信息——人品+能力+資產(chǎn)狀況

3)企業(yè)15項經(jīng)營管理信息的調(diào)查和分析

47大行業(yè)風險指向調(diào)查與評估

三、財務(wù)信息收集

1. 財務(wù)信息概述

2. 債權(quán)人視角下的:底子、面子、日子

3. 借款企業(yè)盈利能力分析

4. 借款企業(yè)償債能力分析

 

講:貸后管理及風險預(yù)警

1. 貸后管理的定義及在小微企業(yè)貸的意義

2. 貸后管理中信貸工作人員的職責界定

3. 貸后管理的5大關(guān)鍵點

4. 貸后管理流程

1)貸后首檢的目的與要求

2)日常檢查工作內(nèi)容

3)即將到期前檢查要領(lǐng)

4)到期后管理技巧

5風險預(yù)警程序

610大風險預(yù)警信號及問題借款的處理思路

……

 

講:信貸相關(guān)法律風險控制

一、貸款合同的法律風險控制

1. 貸款合同的主體、訂立和履行

2. 貸款合同訂立的程序

3. 貸款合同的成立和生效

4. 合同的內(nèi)容

問題1:什么是借貸法律關(guān)系?如何理解借貸合意及交付?

問題2: 律師費能否要求債務(wù)人、擔保人承擔嗎?

附:如何更好的約定擔保范圍?(示范條款)

問題3:如何理解擔保和反擔保?

問題4:公司和老板哪個做借款人更好?

思考:自然人做借款人和做保證人風險一樣嗎?

問題5:夫妻一方借款,能否要求其配偶一塊償還?(18年最新司法解釋詳解)

問題6 借名貸款,能否要求名義借款人和實際用款人一起償還?

思考:如果銀行明知是借名貸款還發(fā)放貸款,需要承擔什么責任?

二、抵押擔保的法律風險控制

1. 抵押物的合法選擇

2. 特殊財產(chǎn)抵押的的法律解析和爭議焦點

3. 如何依法實現(xiàn)抵押權(quán)的方法

問題1:如何理解抵押?如何理解抵押擔保的優(yōu)先受償權(quán)?

問題2:以第三人提供的名下房屋設(shè)定抵押,是否有效?

問題3:民辦學(xué)校、醫(yī)院的設(shè)施算不算社會公益設(shè)施,抵押是否有效?

問題4:當?shù)盅河鲆娮赓U——如何應(yīng)對抵押人倒簽租賃合同對抗我們的抵押權(quán)?

問題5:物保和人保并存,能否直接要求保證人承擔保證責任(物權(quán)法176條)

思考:物保人保并存時,關(guān)于債權(quán)實現(xiàn)方式的“約定”怎樣才算明確?

問題6:夫妻一方未經(jīng)配偶同意擅自將共有房屋抵押,法律效力如何?

問題7:最高額抵押面臨的主法律風險?

問題8:優(yōu)先于抵押權(quán)的權(quán)利都有哪些?

問題9:他項權(quán)證僅登記本金數(shù)額,合同約定擔保范圍包括利息、違約金,優(yōu)先債權(quán)范圍以哪個為準?

三、質(zhì)押擔保與抵押擔保的不同

1. 質(zhì)押擔保的法律特征

2. 動產(chǎn)質(zhì)押質(zhì)物的選擇與保管

3. 匯票、支票、本票質(zhì)押的法律風險控制

4. 其它質(zhì)押物的法律風險控制

5. 質(zhì)權(quán)實現(xiàn)的條件和途徑

問題1:如何理解保證金質(zhì)押中?遇到法院凍結(jié)被執(zhí)行人的保證金賬戶,如何應(yīng)對?多種類型保證金介紹

問題2 車輛抵押和車輛質(zhì)押,哪個優(yōu)先受償?

問題3: 應(yīng)收賬款質(zhì)押操作要點及常見風險?

問題4:存單質(zhì)押操作要點及常見風險。

四、保證擔保法律風險

問題1 保證關(guān)系成立的幾種常見方式?

問題2: 公司為他人提供擔保,未按照《公司法》16條做出相應(yīng)決議是否有效?對相應(yīng)決議是形式審查還是實質(zhì)審查?

問題3 分公司提供擔保,擔保是否有效?總公司需不需要承擔責任?

問題4 銀行支行提供擔保法律效力如何?

問題5 民營醫(yī)院或民辦學(xué)校能否做保證人?

問題6 如何理解保證期間?——常見風險點分析

問題7 在合同中約定債的變更無需征得保證人同意,保證人繼續(xù)承擔保證責任,是否有效?

問題8 如何認定保證欺詐?——常見保證欺詐案例分析

問題9 保證合同無效的常見事由及法律后果?

 

講:職業(yè)道德素養(yǎng)與信貸從業(yè)人員觸及相關(guān)犯罪的具體案例

1. 職務(wù)犯罪的法律定義

2. 銀行工作人員有可能會觸及的罪別(不完全統(tǒng)計至少有15種相關(guān)罪名)

3. 道德風險是銀行面臨最為嚴重的風險之

4. 銀行職務(wù)犯罪是嚴重的刑事案例,黨和國家從不姑息

5. 監(jiān)獄是你想像不到的地獄

 

講:“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)

提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽風險管理等要求。

一、培養(yǎng)員工責任感、企業(yè)歸屬感和工作自豪感,從源頭上杜絕風險的發(fā)生

1. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本標準

2. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本要求

3. 成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理的四應(yīng)該、四做到

二、建立以人為本的風險管控文化

1. 建立違紀違規(guī)舉報制度

2. 推行管理問責制

三、完善重要崗位人員監(jiān)督與制約機制

1. 崗位輪換

2. 強制休假

3. 離任審計

三、銀監(jiān)會規(guī)范從業(yè)人員行為管理——《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引(征求意見稿)》全文解讀

四、《銀監(jiān)會十個嚴禁》解讀與深析

 

總結(jié)與歸納

1. 逐一回顧梳理相關(guān)知識及風險點

2. 經(jīng)典案例現(xiàn)場測試與分析

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