一、招聘管理的角色認(rèn)知
討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測(cè)評(píng)的？效果如何？
1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2、管理干部的角色認(rèn)知
3、管理干部的人力資源職責(zé)
4、企業(yè)招聘管理工作的職責(zé)分工
二、人才測(cè)評(píng)技術(shù)
☆案例：智商測(cè)試與心理壓力測(cè)試
1、測(cè)評(píng)的基本概念和主要類(lèi)型
2、面試中常用的測(cè)評(píng)技術(shù)
3、面試測(cè)評(píng)工具介紹
三、招聘面試技術(shù)
1、面試及面試目標(biāo)
2、面試考官經(jīng)常失敗的原因
3、人才招聘的基本程序
4、面試看人的五個(gè)方面和兩個(gè)核心
5、人才甄選標(biāo)準(zhǔn)制定
☆案例與啟示
☆案例：LUCENT的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)和華為高層管理人才的選拔原則
☆視頻：KPMG的選才擇人標(biāo)準(zhǔn)
6、精確設(shè)計(jì)招聘職位的標(biāo)準(zhǔn)和要求
7、如何選擇有效的招聘渠道
8、如何閱讀簡(jiǎn)歷并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
9、面試方式的選擇
10、面試的內(nèi)容
☆案例：銷(xiāo)售代表的面試維度設(shè)計(jì)
11、結(jié)構(gòu)化行為面試技術(shù)
采用結(jié)構(gòu)化面試方法全面掌控面試過(guò)程
掌握行為面試的STAR方法
☆案例：素質(zhì)模型＋STAR行為面試
面試流程及各階段面試技巧
☆視頻：聯(lián)想面試提問(wèn)與面試評(píng)估
☆實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：行為面試模擬演練
12、如何進(jìn)行背景調(diào)查
13、招聘錄用決策
14、人才甄選注意事項(xiàng)

• 眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結(jié)構(gòu)性面談

   

  課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，國(guó)家政策給予高度支持，保險(xiǎn)公司主體及團(tuán)隊(duì)期待提高市場(chǎng)占有率，并依靠更多更有效人力拉升業(yè)績(jī)平臺(tái)；過(guò)往所經(jīng)歷的人海戰(zhàn)術(shù)、粗曠增員等無(wú)奈策略，造成團(tuán)隊(duì)發(fā)展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的價(jià)值理念及管理體系，尤其是缺乏人才甄選標(biāo)準(zhǔn)。而針對(duì)于代理人伙伴所看好的優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)增員，既缺乏藍(lán)圖規(guī)劃，更是缺乏一套行之有效、合理正規(guī)、容易操..

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• 人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)

   

  一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評(píng)價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):通用素質(zhì)：責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)精神、誠(chéng)信正直專業(yè)素質(zhì)：創(chuàng)新精神、成就導(dǎo)向、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、甄選標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)：素質(zhì) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)..

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• 校園招聘與人才甄選實(shí)戰(zhàn)九步法

   

  第一步 如何制訂校園招聘計(jì)劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優(yōu)勢(shì)？有哪些劣勢(shì)？ 校園招聘的特點(diǎn)分析 案例：某企業(yè)的校園招聘計(jì)劃的問(wèn)題點(diǎn)？ 制訂《校園招聘計(jì)劃》的主要內(nèi)容 制訂校園招聘計(jì)劃的四點(diǎn)建議第二步 校園招聘中的人才素質(zhì)模型..

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• 人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧

   

  課程主題與時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型人才甄選如何給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一線經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應(yīng)聘者通常關(guān)心的問(wèn)題優(yōu)秀人才的基本特征人才甄選的五大圈層測(cè)試：性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企..

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