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準(zhǔn)識人,巧用人-用“薪”吸引,用“心”激勵

課程編號:60388

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:12

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周亞明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高管理人員、一線管理者、人力資源工作者

【培訓(xùn)收益】
掌握一大工具:  性格測評工具:通過性格測評體驗及解析學(xué)習(xí),了解不同性格人的職場特征,可應(yīng)用于日常管理的方方面面; 掌握兩大技能:  薪酬分配技巧:企業(yè)高層、直線經(jīng)理、企業(yè)人力資源管理部門在員工薪酬管理上達成共識,掌握按勞分配、按需分配、按人分配等科學(xué)薪酬福利分配技巧;  心本管理技能:將心理學(xué)理論及心理輔導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用于人才激勵的每個環(huán)節(jié),確保選人的準(zhǔn)確性及團隊互動的優(yōu)質(zhì)性,從而實現(xiàn)高效率、高品質(zhì)的人力資源管理,同時與團隊成員建立穩(wěn)固的心理契約;

一、后現(xiàn)代員工激勵技術(shù)
1、新生代員工管理
 泛90員工調(diào)查
 蓋洛普Q12
 馬斯洛需求層次論
2、“用薪”VS“用心”
3、因人而異的激勵技巧
 氣質(zhì)與性格類型
 性格測評體驗
 不同性格人員的心理特點
 不同性格人員的激勵技術(shù)
實操:性格測評及分析體驗

二、“用薪”吸引:如何用最合理的投入,得到最大的產(chǎn)出?
1、現(xiàn)代薪酬福利設(shè)計理念
 科學(xué)性
 公平性
 多樣性
2、靈活薪酬控成本
 基于合法性的薪酬框架
 基于合理性的績效設(shè)計
 其他
 獎懲
 分紅
 股權(quán)
3、彈性福利撫人心
互動:“想要”與“需要”

三、用“心”激勵:如何運用心理學(xué)技巧,確保員工長期持久的投入?
1、基于興趣的職業(yè)生源規(guī)劃
 探索:我的職業(yè)興趣
 職業(yè)興趣的6個維度
 職業(yè)興趣VS職業(yè)倦怠
 職業(yè)倦怠的識別與輔導(dǎo)
專業(yè)測評:職業(yè)興趣測評
2、基于年齡的專業(yè)激勵技巧
 發(fā)展心理學(xué)概論
 不同年齡段心理特征及發(fā)展規(guī)律
 不同年齡段員工職業(yè)激勵技術(shù)
 青年職工五大職業(yè)心態(tài)修煉
 中年職工三大挑戰(zhàn)及四個突破
 年長職工的社會角色積極轉(zhuǎn)變
3、基于性別的專業(yè)激勵技巧
 男女之大不同
 男性職場激勵要素
 女性職場激勵要素
4、其他經(jīng)典技術(shù)激勵
 把握激勵要素
 找準(zhǔn)激勵手段
 設(shè)計留人方案
 建立穩(wěn)固心理契約
 巧借外力,管理團隊
 員工離職管理
心靈互動:為誰而工作?

 

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